- Ces derniers temps, les licenciements massifs et les départs chez Deno se sont enchaînés, révélant une certaine confusion, au point que certaines pages du site officiel renvoient une erreur 404
- Malgré un seed de 4,9 millions de dollars et 21 millions de dollars en série A, l’entreprise n’a pas réussi à monétiser son activité, et Deno Deploy n’a pas su susciter l’intérêt des utilisateurs en raison de problèmes de performances
- Le projet JSR s’essouffle lui aussi, faute d’investissements suffisants dans l’infrastructure et d’intérêt de la part des développeurs, restant très loin derrière NPMX en nombre d’étoiles sur GitHub
- En l’absence de prise de parole officielle du CEO Ryan Dahl, des rumeurs circulent sur une tentative de virage vers l’IA et sur un possible rachat, sans qu’aucune direction claire ne soit donnée
- Le potentiel technique de Deno est reconnu, mais le manque d’intérêt de la communauté et l’absence de leadership rendent sa survie incertaine
Le déclin de Deno et l’absence de son CEO
- Des départs et licenciements massifs chez Deno ont récemment eu lieu, et certaines pages du site officiel renvoient désormais une erreur 404
- Un utilisateur a indiqué qu’en visitant deno.com, une page d’erreur s’affichait, y voyant le symbole du désordre interne et des réductions d’effectifs
- Le texte tourne en dérision la culture américaine du « layoff », en critiquant l’idée reçue selon laquelle des licenciements massifs remonteraient le moral des salariés restants
- Une comparaison sarcastique est faite avec la decimation romaine, pour dénoncer les pratiques de restructuration en entreprise
La trajectoire descendante de Deno
- Il y a un an, l’article intitulé « Deno’s decline » évoquait déjà les signes d’échec de Deno Land Inc.
- Deno avait levé 4,9 millions de dollars en seed puis 21 millions de dollars en série A, sans parvenir à atteindre la rentabilité
- Ryan Dahl avait alors reconnu les critiques sur le blog officiel, affirmant qu’après la sortie de Deno 2.0, le nombre d’utilisateurs avait doublé
- Cependant, la croissance réelle de la base d’utilisateurs reste floue et est jugée en deçà des attentes des investisseurs
- Deno Deploy, principale source de revenus, n’a pas réussi à attirer les utilisateurs en raison de temps de démarrage instables et d’un manque d’écoute des retours
- Il est souligné que l’équipe n’a réagi qu’après les critiques formulées par le développeur connu Wes Bos
- Même après la relance de Deploy et sa GA (disponibilité générale) fin 2025, la réaction des utilisateurs est restée limitée
- Les licenciements récents sont présentés comme le résultat cumulé de performances produit insuffisantes
- Le projet lié à Deno, JSR, est lui aussi en perte de vitesse faute d’intérêt, restant largement derrière NPMX en nombre d’étoiles GitHub
- Le manque d’investissements dans l’infrastructure et le désintérêt des développeurs sont avancés pour expliquer les difficultés de JSR
- Les développeurs semblent préférer des outils qui améliorent l’environnement existant plutôt que de remplacer Node et NPM
- Le changement de politique de Deno sur les imports HTTP et la confusion autour du packaging ont accentué le désordre dans l’écosystème
- Le potentiel technique de Deno est reconnu, mais le manque d’intérêt du marché et de la communauté est présenté comme le problème principal
- Deno est décrit comme un runtime innovant, tandis que le projet concurrent Bun souffrirait de nombreux bugs et que Node resterait encore peu pratique sur TypeScript et ESM
- Le texte dit espérer la survie de Deno, tout en décrivant la situation comme difficile dans les faits
L’absence de Ryan Dahl et les orientations à venir
- L’absence de prise de parole officielle du CEO Ryan Dahl est jugée anormale
- En général, des licenciements sont suivis d’un communiqué officiel ou d’une annonce PR, ce qui n’a pas été le cas ici
- Le choix d’une annonce un vendredi est tourné en dérision comme la manière classique d’« enterrer les mauvaises nouvelles »
- En s’appuyant sur les tweets et billets de blog récents de Dahl, le texte évoque la possibilité que Deno tente de se réorienter vers l’IA
- D’anciens employés ont partagé leur départ sur Bluesky, tandis que des rumeurs sans fondement sur un rachat par OpenAI se sont propagées
- En évoquant l’absurdité générale du secteur de l’IA, l’auteur se montre sceptique face à ces rumeurs de rachat
- Il est souligné qu’en tant que CEO, Dahl doit clarifier la direction future de Deno
- Si les utilisateurs et la communauté n’ont plus de raison de s’y intéresser, un redressement paraît difficile
- Le texte se moque de plans irréalistes du type « croître 10 fois grâce à des Mac Mini automatisés », pour insister sur la nécessité d’un leadership concret
Conclusion
- Il est explicitement indiqué que l’ensemble des opinions a été rédigé par un humain, et non généré par une IA
- Un lien vers la politique IA du site réaffirme cette volonté de création centrée sur l’humain
- La conclusion se termine en critiquant le déclin de Deno tout en conservant une reconnaissance de son potentiel technique et une forme d’empathie humaine
1 commentaires
Commentaires sur Hacker News
Je n’ai pas aimé le ton de l’article. Monter une entreprise est difficile, et créer un produit open source avec de l’argent de VC l’est encore bien davantage
Sur HN, l’ambiance n’est pas très favorable aux CEO, mais Ryan Dahl n’est pas de ce genre-là, c’est un vrai maker
Cette attitude du type « qu’est-ce que tu as fait récemment ? » est désagréable. Node a été le point de départ de ma carrière, et le comparer à Néron est excessif
Ryan est connu depuis longtemps pour son tempérament extrême, mais c’est toujours quelqu’un qui mérite le respect
Je n’utilise pas Fresh, et je trouve Serverless beaucoup trop complexe. Le support de NPM a au contraire, selon moi, détruit ce qui différenciait Deno
Malgré tout, je continue à utiliser Deno et j’espère qu’ils vont profiter de cette occasion pour se concentrer sur le produit principal
Si Dahl avait publié un communiqué de licenciement classique, il aurait de toute façon été critiqué
Mais ce billet de blog est franchement gênant
Le FOSS et le VC ont des objectifs fondamentalement différents — l’un vise la liberté et la croissance organique, l’autre le profit et le monopole
J’ai trouvé que l’auteur écrivait sur un ton beaucoup trop sarcastique
Deno traverse des difficultés en concurrence avec Bun, mais il a clairement eu un impact positif sur l’écosystème
Je pense que les contributions de Ryan et de son équipe ont amélioré le développement web
Le leadership dans une startup implique de la responsabilité et des résultats
Ce genre de texte a de la valeur comme exemple montrant la réalité de l’entrepreneuriat
Les 7 ou 8 derniers mois ont été personnellement très difficiles. Après la mort de Mikeal, Ryan a lui aussi dû traverser un grand chagrin
En vieillissant, ce genre d’épreuves devient encore plus lourd. J’aimerais qu’on fasse preuve d’un peu plus de compréhension envers lui
Cela dit, je lui envoie mon soutien sur le plan personnel
Au contraire, j’ai trouvé la rudesse du ton assez rafraîchissante
J’ai construit des projets avec Deno pendant 2 ans, mais l’exécution a été désastreusement mauvaise
Mon expérience à l’époque de Meteor m’a appris que les tentatives de recréer tout un écosystème de zéro échouent facilement
Deno lançait trop de projets en même temps, avec une base business fragile
En essayant de regrouper runtime, framework, linter, hébergement, etc., la qualité a chuté
S’ils voulaient remplacer Node et NPM, une stratégie embrace and extend aurait été préférable
Le linter de void 0 est bien meilleur, et Node continue lui aussi à s’améliorer
Fresh est pratiquement à l’abandon, et JSR ne montre pas vraiment d’avancée notable
Au final, je suis moi aussi revenu à Node, mais j’espère pouvoir revenir un jour
Je me demande s’il existe un modèle durable pour les startups d’outils de développement open source
La plupart disent qu’elles gagneront de l’argent avec l’hébergement ou des services de qualité de code, mais en réalité c’est difficile, et il y a des concurrents géants comme AWS
Je pense que l’époque où l’on gagnait de l’argent avec l’open source est révolue
Mais Node est trop profondément implanté, le coût de migration est élevé, et les avantages sont minimes
Deno n’est qu’un « Node un peu meilleur » et n’ouvre pas un nouveau marché
Sinon, la tentation est trop forte de se concentrer uniquement sur la partie payante
Si les critiques visaient le CEO de Vercel ou de Cursor, je pourrais comprendre, mais Deno est plutôt une bouffée d’air frais
Je ne comprends pas pourquoi il y a autant de haine
Ce texte est en fait essentiellement une plainte sur le fait que Deno n’a pas publié de position officielle sur les licenciements
On peut lire les messages des personnes concernées dans ce fil Reddit
Je ne connaissais même pas son existence avant que yt-dlp ne recommande Deno comme runtime
L’aspect sécurité est intéressant, mais j’ai l’impression qu’il est arrivé trop tard
Sans yt-dlp, Deno aurait peut-être disparu dans le silence
J’espérais que Deno réussisse, mais il y a trop de contradictions
Le rejet initial de package.json a été une grosse erreur, un cas où l’idéologie a pris le dessus sur le pragmatisme
Comme Rust, il rêvait d’être une « alternative plus sûre », mais la communauté JS ne fonctionne pas ainsi
Il y a de bonnes idées, comme l’interface KV, mais il est inquiétant d’investir dans un écosystème qui pourrait être ébranlé par un simple tour de financement