5 points par GN⁺ 2023-11-08 | 4 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • WeWork, connue comme une startup à forte croissance, a déposé le bilan
  • Cette entreprise basée à New York a indiqué dans sa demande de mise en faillite au titre du Chapter 11, déposée dans le New Jersey, que ses actifs et ses passifs se situaient chacun entre 10 et 50 milliards de dollars
  • WeWork peut poursuivre ses activités pendant qu’elle élabore un plan de remboursement de sa dette
  • L’entreprise avait conclu début 2023 un vaste accord de restructuration de dette, mais s’est rapidement retrouvée de nouveau en difficulté
  • En août, elle a mentionné qu’il existait un « doute substantiel » quant à la continuité de son exploitation
  • Quelques semaines plus tard, elle a annoncé qu’elle renégocierait presque tous ses baux et se retirerait des sites « peu rentables »
  • Au 30 juin, le portefeuille immobilier de WeWork comptait 777 sites dans 39 pays, mais l’entreprise n’était toujours pas rentable
  • La société est entrée en Bourse en 2021 via une fusion avec une SPAC, mais l’IPO initialement prévue avait été abandonnée en 2019 en raison des inquiétudes des investisseurs
  • Après l’échec de l’opération, le fondateur Adam Neumann a démissionné de son poste de CEO, et la valorisation de WeWork, qui avait un temps atteint 47 milliards de dollars, a fortement chuté
  • D’autres entreprises d’espaces de bureaux partagés ont également souffert de l’évolution des habitudes de travail après la pandémie ; Knotel Inc. et des filiales de IWG Plc ont déposé le bilan respectivement en 2021 et 2020

4 commentaires

 
kuroneko 2023-11-08

On dit que le PDG a eu un impact majeur sur la faillite, mais j’ai cru lire que, pendant ce temps, le PDG a monté une nouvelle entreprise. -_-...

 
sky174 2023-11-09

https://techrecipe.co.kr/posts/44678

Et dire qu'ils avaient même réussi à lever des fonds..

 
cosine20 2023-11-09

......

 
GN⁺ 2023-11-08
Réactions sur Hacker News
  • Un article sur la faillite de WeWork et ses effets potentiels
  • Certains commentateurs suggèrent que WeWork aurait pu tirer profit d’un modèle de franchise, permettant à des sociétés de gestion immobilière d’« installer » WeWork dans des espaces temporairement vacants.
  • Il est prédit que WeWork ressortira plus fort du Chapter 11, notamment en réduisant sa dette, en cédant les baux de sites non rentables et en se concentrant sur les sites durablement profitables.
  • Les utilisateurs de WeWork pourraient bénéficier de la réduction de la dette de l’entreprise et d’investissements potentiels dans le produit.
  • Les propriétaires pourraient subir des pertes à mesure que les baux prennent fin pendant le ralentissement de l’immobilier commercial.
  • Certains vétérans du secteur expriment leur perplexité face au modèle économique de WeWork, tout en ayant ressenti une forme de pression à le suivre malgré son apparente irrationalité.
  • Des comparaisons sont faites entre WeWork et de précédents effondrements de marché, certains commentateurs exprimant leur soulagement de voir se terminer un épisode de « récit excessif ».
  • Plusieurs commentateurs espèrent que le produit WeWork continuera d’exister, le jugeant utile pour les déplacements et les projets annexes.
  • La qualité et le design des bureaux WeWork sont salués, certains regrettant la perte de ces espaces et le retour à des bureaux traditionnels « sombres et bruyants ».
  • Certains commentateurs suggèrent que l’IPO était une tentative de faire porter les pertes des investisseurs sur les particuliers.
  • Il est mentionné que la version japonaise de WeWork, avec une structure de propriété distincte et un taux d’occupation élevé, pourrait ne pas être affectée par la faillite.