Passage de Placemark à l’open source et arrêt du service

Plan de passage de Placemark à l’open source et d’arrêt du service

• Arrêt des inscriptions sur Placemark.io
  • Placemark.io cesse les nouvelles inscriptions à compter d’aujourd’hui.
• Service gratuit pour les clients existants et calendrier d’arrêt des serveurs
  • Les clients existants pourront utiliser le service gratuitement jusqu’au 19 janvier 2024, après quoi les serveurs seront arrêtés.
• Plan de publication du code source
  • Le code source complet du site devrait être publié courant janvier, même si cela peut prendre un peu de temps.

Expérience de développement de Placemark et attentes autour du passage à l’open source

• Expérience de développement de Placemark
  • Construire Placemark a été une expérience très agréable, qui a permis d’apprendre beaucoup et de rencontrer de nouvelles personnes.
• Attentes pour son avenir en tant que projet open source
  • L’espoir est que Placemark puisse être maintenu comme projet open source, ou servir d’inspiration et de ressource pour de futurs projets.

Remerciements

• Merci à toutes les personnes qui ont soutenu Placemark
  • Des remerciements sont adressés à toutes les personnes qui ont essayé Placemark ainsi qu’à celles qui l’ont soutenu.
• Remerciements particuliers
  • Des remerciements particuliers sont adressés à Gabriel Coch, Aaron Boodman, Jeff Frankl, Brian Lovin, Adam Krebs, Prerna Nadathur, ainsi qu’à Steve Krouse et Val Town.

L’avis de GN⁺

• Le passage de Placemark à l’open source peut devenir une opportunité de créer une nouvelle valeur, au-delà de l’échec de son modèle économique initial.
• Cet article offre un cas intéressant pour celles et ceux qui s’intéressent à la croissance et à l’échec des startups logicielles, ainsi qu’au passage à l’open source.
• L’expérience de Placemark peut inspirer les développeurs à apprendre de l’échec et à trouver des moyens de contribuer à la communauté.

[GN⁺]

Commentaires sur Hacker News

• Un commentaire exprime sa gratitude pour la décision de publier le projet en open source, saluant le fait que, contrairement à ce que font souvent de nombreux services lorsqu’ils n’atteignent pas la viabilité, les informations n’ont pas été gardées de manière exclusive ni jetées, mais rendues publiques.
• Il est souligné qu’il n’est pas simple de construire une activité autour d’un logiciel : il faut acquérir beaucoup de clients à 20 $, et même si le coût marginal par utilisateur est faible, il reste difficile de convaincre les gens de payer pour du logiciel. Le commentaire demande aussi plus d’informations sur la taille des clients enterprise.
• Un avis indique qu’il aurait été préférable que le projet passe en open source avant l’arrêt des serveurs, tout en estimant que cette démarche reste déjà meilleure que celle de 98 % du secteur, au point de donner envie d’utiliser d’autres produits de ce développeur.
• Quelqu’un dit être heureux de voir les outils SIG devenir de plus en plus accessibles et présente un produit concurrent découvert récemment.
• Le nouveau projet Val est jugé très cool, et après plusieurs mois d’utilisation, l’expérience est décrite comme très satisfaisante.
• Un commentaire se demande si le logiciel pourrait gagner en popularité après son passage en open source, au point d’être réincorporé et relicencié, et s’interroge sur l’existence de précédents similaires.
• Une personne explique qu’elle ne connaissait pas l’application, mais que cette annonce de fermeture, claire et directe, sans jargon corporate autour de l’échec, offrant aux clients une période de transition raisonnable ainsi qu’une réduction (gratuité), en plus du passage en open source, inspire confiance et donne envie de devenir cliente du prochain projet du fondateur.
• Une personne dit avoir utilisé Placemark pendant plus d’un an pour créer des graphiques cartographiques personnalisés pour torontoverse.com. Elle note qu’il existe de nombreuses web apps dans ce domaine et qu’il y a toujours QGIS, mais estime que Placemark trouvait le bon équilibre entre simplicité et puissance.
• Un commentaire indique que les objets géographiques collectés par Placemark et les données associées étaient bien structurés, ce qui a résolu les difficultés rencontrées lors de l’intégration des données dans d’autres systèmes. La personne explique aussi que sa coopérative fournit un service similaire, mais avec un modèle économique qui ne vend pas de SaaS : elle part du FOSS et commercialise des services autour.
• Un dernier avis s’interroge sur le fait que la fonctionnalité d’édition collaborative en temps réel n’ait pas été trop ambitieuse. Bien que toutes les startups veuillent disposer d’un argument de vente unique, cette fonctionnalité a peut-être demandé trop d’efforts sans être réellement nécessaire.