Bienvenue sur Weather.gov 2.0
- Weather.gov appartient au National Weather Service (NWS) des États-Unis et fait partie des sites web fédéraux les plus visités, avec 1,5 milliard de visites par an.
- Le problème fondamental est que Weather.gov reflète davantage les silos organisationnels que les besoins des utilisateurs. L’absence de stratégie, de feedback/surveillance et d’outils perpétue ce problème.
- On pourra considérer que le problème est résolu lorsque les gens trouveront les informations plus rapidement, les comprendront mieux, continueront à reconnaître le NWS comme une source faisant autorité et que ces progrès se maintiendront.
Vision, mission et stratégie de produit minimum viable (MVP)
- La vision est que chacun puisse comprendre l’impact de la météo à venir.
- La mission est de reconstruire Weather.gov afin qu’il reflète le soin et l’intégrité que le NWS met au service du public.
- La stratégie MVP consiste à rendre plus facile la communication des prévisions et des conditions liées à une météo courante ou dangereuse.
- Les principaux utilisateurs du MVP sont les météorologues du NWS en interne, ainsi que le grand public et les gestionnaires de situations d’urgence en externe.
Stratégie et plan
- La stratégie prioritaire consiste actuellement à prototyper les composants individuels afin de prendre des décisions importantes et d’évaluer les risques.
- L’étape suivante consiste à construire d’abord la solution la plus simple possible, puis à ajouter de la complexité aussi rapidement que possible.
- La feuille de route initiale est disponible ici.
Critères de réussite ou d’échec final
- En cas de réussite, toutes les régions et tous les programmes coopéreront de bonne foi avec l’équipe lorsque le site sera prêt à s’étendre pour répondre à leurs besoins.
- En cas d’échec, le site sera imposé, lancé lors d’un grand événement promotionnel, ou un seul échec sera considéré comme l’échec de l’ensemble du projet.
Domaine public
- Ce projet relève du domaine public dans le monde entier. Toute contribution est libérée de droits d’auteur via la dédicace au domaine public universel CC0 1.0.
Stack technique
- La stack technique est un CMS (système de gestion de contenu) traditionnel comprenant notamment Docker, Drupal, PHP, Symfony et Twig.
Exécuter Drupal 10 avec Docker
- Docker simplifie la mise en place et la configuration. Si Docker est installé, il suffit de cloner le dépôt et de lancer la commande
docker compose up.
- Vous pouvez installer la configuration du site, puis vous connecter en localhost pour l’administrer.
Modifier et ajouter des thèmes
- Vous pouvez ajouter de nouveaux thèmes en bind-mountant le dossier themes. Les modifications effectuées dans le dossier des thèmes sont répercutées dans le dossier hôte.
- Il est possible de créer un nouveau thème depuis la page Apparence de Drupal et d’appliquer les changements avec une commande de reconstruction du cache.
Installer les mises à jour du cœur de Drupal
- En environnement de développement, vous pouvez utiliser Composer pour installer les dernières mises à jour du cœur de Drupal.
- En environnement de production, vous pouvez pousser les fichiers
composer.json et composer.lock modifiés, puis exécuter la commande composer install --no-dev pour appliquer la mise à jour.
L’avis de GN⁺
- Le projet Weather.gov 2.0 adopte une approche centrée sur l’utilisateur, ce qui reflète les attentes modernes envers les sites web de service public.
- Le projet met l’accent sur l’accessibilité et la compréhension des informations météorologiques, ce qui peut être crucial dans des situations d’urgence comme les catastrophes naturelles.
- L’utilisation du CMS Drupal apporte évolutivité et flexibilité, mais peut aussi nécessiter une expertise en personnalisation et en maintenance.
1 commentaires
Commentaires Hacker News
Il semble s’agir d’un projet mené dans le cadre d’un contrat/partenariat avec 18F (GSA). Un commentaire exprime sa surprise de voir reconnu publiquement que weather.gov reflète des silos organisationnels plutôt que les besoins des utilisateurs, et que ce problème perdure faute de stratégie, de retours/suivi et d’outils.
Une question est posée sur le fait de savoir si la version 2.0 est un code source en cours de développement ou quelque chose de réellement utilisable. Un commentaire se souvient d’un ancien site expérimental du gouvernement sur les produits météo aéronautiques, qui a fini par être fermé à cause des contraintes du système de financement public, sans que son travail soit promu sur le site principal.
Les États-Unis disposent d’un excellent service météorologique, avec l’obligation que ses produits soient gratuits et dans le domaine public. Mais il existe aussi une pression politique pour que le service météo public ne devienne pas trop performant afin de permettre aux entreprises commerciales d’en tirer profit. AccuWeather faisait partie de ces entreprises en 2005.
Des retours positifs saluent radar.weather.gov, qui fonctionne bien sur tous les appareils et sans publicité. Le commentaire encourage aussi l’équipe à poursuivre son bon travail.
Certains s’interrogent sur l’impact pour api.weather.gov. Un commentaire mentionne un tableau de bord personnel et souhaite que les champs de données des prévisions maritimes soient mieux renseignés.
Un commentaire félicite le National Weather Service pour la vision d’avenir qu’il présente aux agences fédérales.
Un commentaire estime nécessaire d’avoir un lieu unique listant tous les projets open source liés au gouvernement. Il aimerait pouvoir accéder facilement à tous les dépôts via l’organisation usa-gov sur GitHub.
Un avis personnel indique que les graphiques de prévisions de weather.gov sont les plus utiles et constituent la première ressource consultée pour connaître la météo.
Un commentaire évoque l’exploitation des données et les problèmes d’UI des services publics, tout en saluant les données brutes fournies par la NOAA et en souhaitant davantage d’informations sur les API destinées à ceux qui créent des services personnalisés.
Un commentaire souligne que l’absence de consignes claires sur la manière de contribuer risque de semer la confusion chez ceux qui envisagent de participer.
Un commentaire estime que la grande mise à jour du radar d’il y a quelques années était ratée, et se dit heureux de voir le gouvernement reconnaître le problème et faire marche arrière.