1 points par GN⁺ 2024-03-07 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Le Digital Markets Act (DMA) de l’UE semblait permettre le retour de Fortnite sur iOS, mais Apple a mis fin au compte développeur d’Epic Games, revenant sur sa décision d’approbation du mois dernier
  • Epic dénonce une violation grave du DMA et y voit le signe qu’Apple ne compte pas autoriser de véritable concurrence sur iOS
  • Apple met en cause les violations contractuelles passées d’Epic et ses récentes critiques des règles liées au DMA, estimant qu’Epic Sweden a de fortes chances de ne pas respecter les règles
  • Apple considère que, en vertu du jugement de septembre 2021, elle a le droit de résilier, à sa seule discrétion, les contrats d’Epic Games ainsi que de ses filiales, sociétés affiliées et entités contrôlées
  • Tim Sweeney a souligné qu’Epic servait plus de 270 millions de personnes sur PC, tandis que l’UE a également décidé d’examiner la décision d’Apple de fermer le compte

Du feu vert lié au DMA à la fermeture du compte

  • Le conflit entre Apple et Epic Games s’est ravivé quand Epic a rendu publique la fermeture de son compte développeur
  • Apple avait approuvé le compte d’Epic le mois dernier, et Epic pensait pouvoir s’appuyer sur le Digital Markets Act (DMA) de l’UE pour proposer à nouveau Fortnite sur les appareils iOS dans l’UE
  • Mais les avocats d’Apple ont envoyé une lettre de résiliation du compte Epic Games Sweden AB, qu’Epic qualifie de violation grave du DMA
  • Epic dénonce un signal indiquant qu’Apple n’a pas l’intention de permettre une véritable concurrence sur les appareils iOS

La riposte d’Epic et ses critiques des règles du DMA

  • Epic accuse Apple de chercher à éliminer l’un des plus grands concurrents potentiels de l’App Store
    • Selon Epic, c’est un exemple de ce qui peut arriver aux développeurs qui critiquent les pratiques déloyales d’Apple ou tentent de la concurrencer
  • Epic affirme que l’une des raisons invoquées pour la fermeture du compte est sa critique du projet de règles d’Apple pour le DMA
    • Cela inclut aussi des publications sur X du CEO d’Epic Games, Tim Sweeney
  • Epic a déjà poursuivi Apple pour des questions antitrust et a fait du lobbying en faveur de réglementations visant à limiter le pouvoir et l’influence d’Apple sur l’économie des apps dans plusieurs marchés
  • Selon Epic, Apple l’a qualifiée de menace pour son écosystème

Les engagements de conformité d’Epic et la lettre de Schiller

  • Epic explique avoir rendu publics ses plans, demandé les consultations DMA qu’Apple propose aux développeurs de l’App Store, puis garanti par écrit qu’elle respecterait toutes les conditions du contrat développeur
    • Cette demande de consultation a d’abord été refusée
    • Epic affirme qu’après avoir exprimé son intention de respecter les règles, les avocats d’Apple ont envoyé la lettre de résiliation du compte Epic Games Sweden AB
  • Epic estime que la lettre du dirigeant d’Apple Phil Schiller montre des représailles contre ses prises de parole
  • Dans sa lettre datée du 23 février 2024, Schiller rappelle qu’Epic avait par le passé conclu un contrat avec Apple avant de le violer
    • Il y mentionne également qu’Epic aurait témoigné avoir intentionnellement enfreint les règles d’Apple « pour faire passer un message et pour un gain financier »
    • Il relève aussi qu’Epic a qualifié la conformité d’Apple au DMA de “hot garbage”, “horror show” et “nouvel exemple sournois de Malicious Compliance”, et a critiqué les “Junk Fees” et les “Apple taxes”
  • Schiller estime qu’en considérant à la fois les « critiques hautes en couleur » d’Epic et son comportement passé, on peut conclure qu’Epic Sweden n’a pas l’intention de respecter les règles
    • Il écrit qu’une nouvelle violation intentionnelle pourrait menacer l’intégrité de la plateforme iOS ainsi que la sécurité et la confidentialité des utilisateurs
    • Il demande à Epic d’expliquer clairement « pourquoi Apple devrait faire confiance à Epic maintenant »

La position d’Apple et sa base juridique

  • Apple affirme que, en raison des violations substantielles de ses obligations contractuelles par Epic, le tribunal lui a reconnu le droit de fermer le compte
  • Selon Apple, le tribunal a jugé qu’Apple pouvait résilier à tout moment, à sa seule discrétion, tout ou partie des comptes des filiales en propriété exclusive, sociétés affiliées et entités contrôlées d’Epic Games
  • Apple explique avoir exercé ce droit au vu du comportement passé et présent d’Epic
  • Ce droit repose sur le jugement de septembre 2021 issu du litige entre Epic et Apple
  • Apple ajoute qu’Epic Games Sweden a adhéré au Apple Developer Program License Agreement via un accord par clic, sans examen par les dirigeants d’Apple à ce moment-là

Réactions ultérieures de Sweeney et enquête de l’UE

  • Tim Sweeney a remercié les personnes qui se sont exprimées contre le blocage par Apple de la concurrence d’Epic face à l’App Store
  • Sweeney a indiqué qu’Epic servait plus de 270 millions de clients sur PC
  • Il affirme que des centaines de millions de futurs clients sur iOS sont également lésés, car les restrictions anticoncurrentielles d’Apple les privent de meilleurs choix
  • L’UE a annoncé qu’elle examinerait la décision d’Apple de mettre fin au compte développeur d’Epic Games

1 commentaires

 
GN⁺ 2024-03-07
Avis sur Hacker News
  • Epic a peut-être pensé qu’après le procès aux États-Unis, Apple ferait preuve d’une certaine tolérance
    Ils s’attendaient peut-être, comme dans le procès Apple-Samsung, à ce que les deux parties considèrent cela comme « juste du business » et poursuivent à la fois les litiges et les transactions, mais Apple semble avoir décidé cette fois de ne céder absolument rien
    Cela ne ressemble pas à une réaction émotionnelle, mais plutôt à un signal indiquant qu’Apple appliquera réellement le DPLA que tous les développeurs signent, sans laisser passer

    • Je pense qu’Epic n’a ni besoin ni attente de la « tolérance » d’Apple
      Ils essaient d’entrer de force, avec l’appui du droit européen, même si passer par les tribunaux peut prendre 1 ou 2 ans de plus
      Pendant ce temps, Epic peut tenir sans problème et préparer sa boutique en coulisses
    • Dans le cas de Samsung, Apple n’avait quasiment pas le choix
      Si vous devez acheter chaque année plus de 200 millions d’écrans mobiles haute résolution, les options sont très limitées, et du point de vue de Samsung, les composants semi-conducteurs constituent un segment largement dominant, Apple étant probablement le seul client externe significatif
      Apple aimerait sans doute faire tomber Samsung, mais ne peut pas le faire si cela revient à se blesser elle-même
      Samsung représente pour Apple une menace bien plus grande que tous les app stores tiers imaginables, ce qui crée une relation intéressante, proche de la destruction mutuelle assurée
      À l’inverse, Epic et Apple peuvent très bien vivre l’un sans l’autre, il est donc difficile d’imaginer qu’ils mettront de côté leur animosité pour coopérer
    • À l’avenir, dans l’UE, il est très probable que certaines clauses du DPLA d’Apple deviennent inapplicables
    • Il est difficile de dire que ce n’est « pas émotionnel » ; cela se lit presque comme une pure démonstration de force
      Apple semble même prête à nuire aux utilisateurs d’iOS pour faire un exemple auprès des autres développeurs
    • Apple semble avoir désactivé le compte au moment opportun pour empêcher Epic de publier son propre app store avec iOS 17.4
  • Voici le tweet qu’Apple a invoqué pour justifier l’exclusion de l’App Store

    Apple leadership faces some massive decisions in the coming weeks as the contradictions between their stated principles and the intended and actual consequences of their present policies are reckoned with: the app store monopoly, the digital goods payments monopoly, the tax, the suppression of true information about competing purchasing options, the blocking of competing web browser engines and outright destruction of web apps.
    It doesn’t have to be this way. Apple is a few bold and visionary decisions away from being the company they once were and that they still advertise themselves to be: beloved brand to consumers, partner to developers, and overlord to none. [1]
    C’est sans doute l’un des tweets les moins virulents que j’aie vus sur Twitter ; le fait qu’ils l’aient sanctionné pour ça, c’est d’une froideur
    [1] https://twitter.com/TimSweeneyEpic/status/176224372553353258...

    • Moi aussi, je m’attendais à un tweet vraiment furieux, mais ce n’était pas le cas
      Il a dû toucher un point sensible chez Apple
  • L’interprétation de Gruber est plutôt bonne : [1]

    That Tim Sweeney tweet cited as an example doesn’t seem out of line to me. [...] Apple ought to stick to Epic’s deliberate breaking of the App Store rules with Fortnite back in 2020. It’s not even in dispute that they flagrantly broke the rules then. If Apple wants to make that a “lifetime” ban, they should just say so.
    Citing recent tweets, like Sweeney’s, that are simply critical — even scathingly critical (or to borrow Schiller’s term, “colorful”) — just makes it look like Apple’s policy is that if a developer criticizes the App Store’s rules, Apple will punish them for speaking out. I don’t think that’s Apple’s policy at all, but some people think it is, and this situation with Epic just reinforces that.
    En gros, si Apple veut invoquer un motif, elle devrait se concentrer sur le fait qu’en 2020 Fortnite a délibérément enfreint les règles de l’App Store ; mettre en avant des tweets critiques récents donne l’impression qu’un développeur qui critique les règles de l’App Store sera puni
    [1] https://daringfireball.net/2024/03/apple_epic_developer_acco...

    • Ce n’est pas une très bonne interprétation
      Apple avait déjà annulé le compte d’Epic pour violation des règles, et a déclaré avoir agi après avoir pris connaissance de ce compte en voyant le tweet de Tim
      Le reste, c’est juste Tim qui jette de l’huile sur le feu, et cela renforce la décision d’Apple de ne pas autoriser le compte d’Epic
      Tim semble désespérément essayer de devenir Steam
  • Article lié : https://www.epicgames.com/site/en-US/news/apple-terminated-e...
    Contenu provenant de https://news.ycombinator.com/item?id=39617729, et le fil correspondant a été fusionné ici

  • Si un client avait passé des années à critiquer obstinément mon entreprise, je ne pense pas que j’aurais envie de continuer à l’accepter comme client
    Cela soulève toutefois une question intéressante : peut-on obliger une entreprise à accepter un acteur malveillant comme client ? La réponse sera sans doute tranchée dans de futurs procès

    • Le point essentiel est qu’Epic ne veut pas, au départ, être client d’Apple
      Epic veut simplement distribuer des apps iOS, et le problème de fond est que, pour cela, il faut devenir client d’Apple
      Imaginez que tous ceux qui veulent distribuer une web app doivent être clients de chaque éditeur de navigateur
      Tout le monde se plaint de Google, Mozilla, Safari et Edge, mais heureusement, ces plaintes n’empêchent pas nos web apps de fonctionner dans ces navigateurs
    • Dans bon nombre de secteurs, les entreprises ont l’obligation de traiter avec les clients, sauf exceptions très limitées
      Par exemple, dans certains pays ou certaines villes, un taxi ne peut pas refuser une course tant que le client peut payer et ne met pas le chauffeur en danger
      Dire publiquement et à répétition que l’on déteste les taxis, ou porter un t-shirt indiquant « les taxis de $city sont un monopole coûteux », ne constitue pas un motif de refus de prise en charge
      Dans l’UE et au titre du DMA, il est très probable qu’Apple ait désormais aussi l’obligation de traiter avec des développeurs d’apps qui disent du mal d’elle
      C’est une situation toute nouvelle pour Apple, mais ce n’est pas sans précédent
      Maintenant que les adultes sont entrés dans la pièce, je ne sais pas si faire encore plus de caprices et casser davantage les jouets des copains est une bonne idée
    • La différence clé dans l’activité App Store d’Apple est le modèle de place de marché exclusive
      Si Apple avait autorisé des alternatives à l’App Store, ce ne serait pas un problème
      Regardez Microsoft et Windows : il existe une place de marché avec des règles, le Microsoft Store, mais comme il y a des alternatives, elle ne fait pas l’objet du même niveau de surveillance
      Si le magasin d’apps de MS ne vous plaît pas, vous pouvez distribuer directement votre binaire
      Apple est l’unique gardien pour publier des apps sur les iDevices, il n’existe donc pas d’alternative comparable à l’écosystème MS
      Si Apple autorisait un moyen d’installer des apps sur les iDevices en contournant l’App Store, elle pourrait mettre fin à toute surveillance dès demain, et Epic n’aurait plus de base pour poursuivre
    • Epic n’est pas un client, mais un fournisseur
      C’est l’entreprise qui fournit à Apple les logiciels qu’achètent les clients d’Apple
      Apple empêche ses propres clients, les utilisateurs d’iPhone, d’avoir la possibilité d’acheter les apps d’Epic via l’Apple App Store
      Il ne faut pas oublier qui subit réellement le préjudice
      Ce n’est ni Apple ni Epic, deux énormes entreprises qui continueront toutes deux à engranger des milliards de dollars
      Ceux qui y perdent, ce sont les utilisateurs d’iPhone qui veulent jouer à leurs jeux préférés sur leur propre appareil
    • Critiquer les défauts d’un produit ou le mauvais comportement d’un vendeur ne fait pas automatiquement de quelqu’un un « acteur malveillant »
      Dans une relation saine entre vendeur et client, il existe des canaux pour échanger ce type de critiques, et le produit devrait s’améliorer en conséquence
      Mais Apple n’en a cure, si bien que les rapports de bugs tombent dans un trou noir, et elle est encore plus indifférente envers les développeurs de jeux
      Sauf s’il s’agit de développeurs de jeux de casino ou de gacha qui rapportent 1 milliard de dollars par an : là, Apple s’y intéresse beaucoup — à hauteur d’environ 30 %
      Si une entreprise valorisée à 1 milliard de dollars est trop susceptible pour supporter la critique de ses propres règles, c’est qu’elle est dirigée par des enfants
      Epic a rapporté beaucoup d’argent à Apple, directement avec des titres comme Infinity Blade et Fortnite par le passé, et indirectement en rendant possible un écosystème de développeurs qui a amené davantage de titres sur les plateformes Apple
      Epic a même contribué autrefois à la promotion de lancements de nouveaux produits Apple ; le qualifier d’acteur malveillant n’a aucun sens
  • Epic a déclaré qu’« Apple exerce des représailles parce qu’Epic s’est exprimé contre ses pratiques déloyales et illégales, et qu’elle a fait la même chose à plusieurs reprises avec d’autres développeurs »
    Les représailles sont suspectes, mais s’agit-il de représailles illégales ?
    Même si un lanceur d’alerte révélait des échanges internes chez Apple disant « exerçons des représailles contre Epic », les conditions d’utilisation contiennent probablement une clause du type « nous pouvons fermer un compte pour n’importe quelle raison », et j’imagine que cela inclut les représailles

    • Le DMA exige, en gros, qu’une place de marché en ligne suffisamment grande ne se livre pas à des représailles contre des développeurs ou des utilisateurs sans motif légitime
    • Les représailles vont à l’encontre de l’esprit du DMA
  • Apple a déclaré à Ars que l’accès au compte développeur d’Epic Games Sweden avait été accordé via un contrat par « acceptation en un clic » qui n’avait pas fait l’objet d’un examen par la direction d’Apple
    C’est la première fois que j’entends un tel argument
    S’il s’agit d’un contrat par acceptation en un clic qu’Apple a conçu pour que les développeurs puissent cliquer et accepter, n’avait-elle pas forcément estimé qu’il était adapté à cet usage ?

    • Cela signifie que si la direction avait été au courant, elle n’aurait jamais approuvé le compte Epic Sweden, et qu’Apple cherchait depuis trois semaines un prétexte pour revenir en arrière
      Le fait qu’elle ait justifié cette nouvelle interdiction par « ils vont encore violer nos conditions » va aussi dans ce sens
      Si Apple y croyait vraiment, elle aurait attendu qu’Epic Games Sweden viole les conditions, puis l’aurait banni, ce qui aurait réduit son risque juridique
      Apple ne semble même pas croire à la peur, incertitude et doute qu’elle propage elle-même
  • Le message ressemble à : « puisque nous avons perdu le procès face à l’UE, nous allons ouvrir davantage la plateforme et le store, mais nous bannirons tous les développeurs qui tenteront réellement d’en profiter »
    Apple semble utiliser son duopole et son statut de marque de luxe comme levier pour faire un doigt d’honneur à tout le monde, et je me réjouis une fois de plus de n’avoir aucun lien avec l’écosystème Apple

    • Apple semble tourner la réglementation de l’UE en dérision
      Je me demande si l’UE réagira rapidement et fermement, ou si elle admettra de fait qu’Apple est trop grosse pour être régulée
  • Article de John Gruber :
    https://daringfireball.net/2024/03/apple_epic_developer_acco...

  • Je me demande pourquoi Apple n’ouvre pas sa plateforme pour que tout soit au meilleur niveau sur ses appareils, plutôt que de se battre contre les développeurs et les gouvernements et de leur rendre la vie difficile.
    Les commissions sont sans doute intéressantes, mais l’entreprise est peut-être en train de tuer la poule aux œufs d’or.
    Apple est incroyablement forte dans certains domaines, mais certains de ses produits sont utilisés parce qu’il n’y a pas d’autre choix, et l’entreprise cherche à maintenir cet état de fait.
    Elle veut aussi tout contrôler et fournir elle-même tous les services.
    Alors que ses concurrents rattrapent son expérience utilisateur et qu’Apple ne parvient pas à suivre aussi vite la partie « intelligente » des technologies modernes, cette approche paraît quelque peu court-termiste et vaine.
    Cela me rappelle le discours où Steve Jobs disait qu’Apple faisait certaines choses 20 % mieux, mais d’autres moins bien, et qu’elle allait adopter les standards de l’industrie pour changer cela.
    J’ai l’impression qu’Apple refait la même erreur.
    Comme on ne peut pas installer de meilleures solutions sur les appareils Apple, le produit finit par être un peu meilleur sur quelques points et moins bon sur le reste.

    • Changer une culture d’entreprise est extrêmement difficile.
      Apple n’est pas un être humain pensant, mais un ensemble de personnes ayant chacune leur ego, leurs préférences et leurs souhaits.
      Aujourd’hui, à Cupertino, le simple fait de proposer ce genre d’idée serait sans doute impopulaire, au point que ce soit peut-être irréaliste.
      La culture est une chose difficile, et c’est pour cela qu’on voit des entreprises continuer à échouer même quand elles ont devant elles des options « évidentes ».
    • Steve détestait les standards de l’industrie.
      Le seul moment où il a tenu un discours différent, c’est quand les sites web du monde entier tournaient avec Flash alors que l’iPhone ne pouvait pas exécuter Flash.
      Les utilisateurs d’iPhone ressentaient chaque jour à quel point leur appareil était limité chaque fois qu’ils ouvraient le site d’un restaurant pour vérifier ses horaires ou appeler pour réserver.
      Ce genre d’expérience quotidienne était au cœur des préoccupations de Steve, et son produit phare y échouait complètement.
      Il a donc dit que Flash était mauvais, et que HTML5 et les PWA étaient de meilleures façons de faire ce que Flash faisait.
      Depuis, quand Apple dit des choses similaires, c’est uniquement pour se défendre contre les critiques sur son monopole.
      « Quoi ? Vous pouvez utiliser les PWA », disent-ils, mais cela ne fonctionne que dans Safari et avec des fonctionnalités amputées.
      Si Steve avait pu vendre un produit qui n’utilisait même pas le même TCP/IP ni le même HTML que tout le monde, il l’aurait fait.
      Il n’acceptait qu’un tout petit peu d’interopérabilité, et seulement quand il ne pouvait pas vendre le produit autrement.
    • L’Apple de Tim Cook est entièrement orientée vers la croissance des revenus de services.
      La courbe doit monter, et Apple existe pour ses actionnaires, pas pour ses utilisateurs.
    • J’ai toujours pensé qu’Apple aurait dû ouvrir iOS à moitié, d’une manière gérable et conforme à ses intérêts.
      Désormais, elle s’est elle-même mise dans une situation où les régulateurs vont le faire à sa place.
      https://news.ycombinator.com/item?id=32170848
    • Si un mouvement de jeunesse contre-culturel opposé à l’iPhone émerge, Apple se retrouvera dans une situation très délicate.
      Ses revenus dépendent fortement des ventes d’iPhone et du fait que les gens utilisent l’App Store.