Retour d’expérience avec Asana, Trello, Jira, Monday et Airtable comme outils de gestion de projets logiciels
(medium.com)Après avoir clarifié les besoins de l’organisation, voici un récapitulatif des impressions tirées de plus de quatre mois d’utilisation de chacun de ces outils.
4 commentaires
https://www.logicalplan.com/
https://niftypm.com/
Je n’ai pas utilisé Airtable, mais d’après la description sur son site, ça ressemble à un grand tableur partagé polyvalent… donc je me demande si on peut vraiment appeler ça un outil de gestion de projet…
Et si c’est le cas, quelle différence avec le fait d’utiliser Google Sheets…
Ça me donne presque l’impression qu’on revient à l’époque où on faisait du suivi des tickets dans Excel…
Une partie de l’écran ressemble à Excel, et j’ai l’impression qu’en pratique cela peut aussi s’afficher sous forme de calendrier ou de kanban…
On dirait simplement une UI pensée pour être facile à utiliser.
En général, il est difficile pour une organisation de tester plusieurs outils à la fois, donc ce type de partage d’expérience peut être utile à sa manière.
D’après mon expérience aussi, Asana était trop complexe, Trello ne me convenait pas vraiment, et Jira avait beaucoup de qualités mais était beaucoup trop lent et cher.
Je n’ai pas utilisé monday, mais à voir simplement l’interface, j’ai l’impression que ça doit ressembler à Trello, donc je passe mon tour ; si j’en ai l’occasion, j’aimerais essayer Airtable.