Racheter un Smart Store pour 10 millions de wons, passer de développeur à patron

• Étude de cas : exemple de rachat d’un Smart Store pour 10 millions de wons
• Retour d’expérience sur la cession-reprise d’un micro Smart Store
• Le déroulement du rachat
  • Recherche d’annonces : filtrage selon le chiffre d’affaires par rapport au coût d’acquisition
  • Analyse des risques et du potentiel : identification des défauts du produit et du marché ainsi que de l’upside
  • Critère décisif : potentiel de croissance via le branding du produit phare (leggings en tissu fonctionnel)
• Conclusion :
  • 90 % des annonces sont des annonces médiocres.
  • Lors du choix d’une affaire, la gestion des risques et l’évaluation du potentiel sont essentielles.
  • Il n’existe pas d’activité où « rien qu’avec une gestion basique, on gagne 2 millions de wons par mois ».