Les entreprises européennes doivent abandonner le cloud américain et passer à des solutions natives de l’UE
(theregister.com)- Le mouvement des entreprises européennes visant à réduire leur dépendance au cloud américain et à migrer vers des clouds souverains nationaux s’accélère
- Selon une étude de Gartner, 61 % des CIO et responsables technologiques européens prévoient d’accroître leur usage de clouds régionaux, et plus de la moitié veulent réduire leur dépendance aux hyperscalers américains pour des raisons géopolitiques
- L’« European Sovereign Cloud » d’AWS met en avant une exploitation indépendante au sein de l’UE, mais les entreprises européennes le critiquent comme du « euro-washing » et réclament un contrôle effectif
- Airbus mène un projet de migration vers un cloud souverain de 50 millions d’euros sur 10 ans, afin de placer les données, la sécurité et l’IAM sous le droit et les opérations de l’UE
- En Europe, la souveraineté numérique n’est pas considérée comme une simple réponse réglementaire, mais comme une stratégie de sécurité économique, avec comme facteur central les inquiétudes liées au droit d’accès aux données prévu par les lois américaines
La souveraineté numérique de l’Europe et le mouvement vers l’indépendance cloud
- En 2026, les entreprises européennes cherchent à sortir du cloud américain pour garantir la souveraineté des données et la sécurité économique
- L’article décrit cela comme « une stratégie de sécurité économique nationale, et non une simple conformité réglementaire »
- Les dépenses IT en Europe devraient atteindre 1,4 billion de dollars en 2026, dont une part importante se déplacera vers des clouds souverains ainsi que des architectures on-premise et edge
- 61 % des CIO et responsables technologiques européens souhaitent accroître l’usage de clouds régionaux, et plus de la moitié veulent réduire leur dépendance au cloud américain en raison des risques géopolitiques
- La dépendance de l’Europe à l’infrastructure cloud américaine dépasse 90 % ; l’ancienne conseillère de l’Union européenne Cristina Caffarra la qualifie de « cauchemar sécuritaire susceptible de menacer la stabilité numérique de l’UE à la suite d’un choc unique »
La riposte des hyperscalers américains et la réaction européenne
- AWS a lancé son « European Sovereign Cloud » en affirmant une séparation physique et logique complète au sein de l’UE
- L’entreprise explique qu’il sera exploité de manière indépendante par des résidents de l’UE, avec contrôle technique et protection juridique
- Cependant, CISPE (Cloud Infrastructure Service Providers in Europe) critique le fait que le cadre européen de souveraineté cloud a été conçu à l’avantage des entreprises américaines
- L’article parle de « euro-washing » et souligne que, pour une souveraineté réelle, il faut des clouds détenus et exploités dans l’UE
Les lois américaines et la question du contrôle des données
- En raison de lois de surveillance comme le CLOUD Act américain, les fournisseurs cloud dont le siège est aux États-Unis restent tenus de fournir les données européennes sur demande du gouvernement américain, quel que soit leur lieu de stockage
- Microsoft a déjà reconnu qu’il ne pouvait pas garantir une indépendance totale des données
- En conséquence, même si les données sont stockées à Francfort, si le fournisseur cloud est une entreprise américaine, le contrôle reste toujours aux États-Unis
- L’article décrit cette situation comme un état où « la souveraineté des données n’existe que sur le papier »
Exemple de réponse européenne : Airbus
- Airbus conduit un projet de migration de 50 millions d’euros sur 10 ans vers un « cloud souverain européen »
- Le stockage des données, les transferts, la journalisation, l’IAM et la supervision de sécurité seront tous placés sous le droit de l’UE et la gestion d’opérateurs de l’UE
- Catherine Jestin, vice-présidente de la division numérique d’Airbus, a indiqué vouloir « garantir que les informations restent sous contrôle européen »
- L’objectif n’est pas un cloud de type « section UE » à l’américaine, mais la construction d’une infrastructure entièrement sous contrôle européen, avec des pare-feu juridiques et contractuels
Une stratégie de sortie des hyperscalers fondée sur l’open source
- Bruxelles pousse une stratégie de sortie des hyperscalers centrée sur l’open source
- Des ministères nationaux migrent vers des stacks collaboratives basées sur Nextcloud, tandis que l’European Cloud Alliance finance des clouds natifs européens
- La France écarte des plateformes américaines de visioconférence comme Zoom et Teams pour les remplacer par des services nationaux
- L’article souligne auprès des entreprises européennes que « AWS Francfort n’est pas le mal », mais que les workloads critiques liés à la sécurité nationale, à la propriété intellectuelle industrielle et aux données des consommateurs doivent être migrés vers des clouds natifs de l’UE
- En conclusion, la souveraineté numérique n’est pas une option, mais une condition indispensable à la continuité d’activité
1 commentaires
Avis sur Hacker News
Il ne s’agit pas simplement de conformité réglementaire, mais d’une stratégie de sécurité économique nationale
Les entreprises européennes, mais aussi le monde entier, doivent réfléchir sérieusement aux répercussions de la situation actuelle
Le commerce mondial d’autrefois reposait sur l’exploitation des pays peu développés, et maintenant que cet écart se réduit, le déséquilibre des pouvoirs devient visible
Pour garantir à la fois l’efficacité et la résilience, chaque pays doit mettre en place des politiques et des accords partiellement compatibles
Si je veux être optimiste, j’espère qu’il y aura davantage d’avocats du commerce international et davantage d’accords. Le protectionnisme est naturel, mais l’isolationnisme entraîne des conséquences fatales
La semaine dernière, nous avons migré notre base de données d’AWS RDS vers un cloud européen
Les performances sont bonnes et nous avons même réduit les coûts. Nous sommes aussi en train de transférer notre domaine vers un registraire de l’UE
À court terme, la différence n’est pas énorme, mais à long terme je pense que c’était un bon investissement
J’utilisais Gandi avant, mais la situation n’est plus terrible aujourd’hui
Tout le monde parle de cloud européen, mais dans la réalité il n’existe pas d’hyperscaler au niveau d’AWS/GCP/Azure
Sans investissement de centaines de milliards d’euros dès maintenant, l’Europe aura au moins dix ans de retard
Il a fallu 15 ans à Google Docs pour atteindre le niveau de MS
Si des entreprises européennes basculent vers leur propre cloud pour des raisons politiques, cela impliquera des coûts énormes de reconstruction des pipelines et de remplacement des services
Un retour à la normale est possible d’ici trois ans, mais on ne sait pas clairement à quoi cela ressemblerait
Il faut éviter la dépendance à un fournisseur unique et regarder la capacité de montée en charge d’acteurs européens comme OVH ou Scaleway
La confiance se construit lentement et se détruit vite, donc la récente perte de confiance mettra probablement des décennies à être réparée
Il y a par exemple des startups comme evroc et Mimer
L’Europe devrait miser moins sur les géants et davantage sur des entreprises spécialisées, petites et agiles concentrées sur la résolution de problèmes
En tant qu’Européen, je suis heureux que ce débat ait lieu publiquement
Il nous faut une alternative au duopole de paiement Visa/Mastercard
Le paiement dans les apps est possible, mais pour les achats en ligne ou les locations de voiture, on dépend encore de ces deux entreprises
Si la Banque centrale européenne n’arrive pas à lancer l’euro numérique avant 2029, l’interopérabilité des paiements entre pays pourrait être une solution plus rapide
Aujourd’hui, si l’on veut éviter qu’un tiers prélève une commission, on en est presque réduit à envoyer du cash par la poste
Les procédures de connexion sont compliquées pour chaque app, au point qu’on en vient à se dire que le cash est tout simplement préférable
Je pense, comme la FSF Europe, que le caractère libre du logiciel est plus important que son origine
En revanche, il faut absolument créer des alternatives européennes compétitives pour le matériel cloud
J’espère que cette initiative ne se résumera pas à quelques laboratoires bureaucratiques
Il y aura des alternatives, mais elles viendront probablement plutôt d’autres régions comme Singapour ou Taïwan
Pour la plupart des entreprises, faire tourner les systèmes on-premise coûte moins cher et offre plus de contrôle que le cloud
Il suffirait qu’Excel soit bloqué pour que les systèmes administratifs s’arrêtent
Il existe déjà de nombreux fournisseurs cloud locaux comme Hetzner ou OVH
Les entreprises ne migrent pas simplement par inertie
J’ai moi-même migré vers Hetzner et obtenu une forte baisse des coûts par rapport à AWS
Azure était devenu trop complexe et trop coûteux ; passer à un simple déploiement sur VPS a été bien plus efficace
L’Europe peut-elle construire des data centers IA ?
Les wafers de semi-conducteurs dépendent de Taïwan, et la conception des GPU des États-Unis
Les entreprises américaines investissent des dizaines de milliards de dollars dans l’infrastructure IA, alors qu’en Europe on parle plutôt de 1 milliard de dollars chez Deutsche Telekom
Les renouvellements de passeport, les portails fiscaux, etc., fonctionnent très bien sans IA
Il s’agit plus d’un effet de mode suivi par les dirigeants que d’une vraie demande des clients
L’Europe dispose d’un pouvoir de négociation plus important qu’elle ne le pense
À court terme, sortir complètement du cloud américain est irréaliste
En revanche, il est possible d’utiliser des technologies très portables sans dépendre des couches propriétaires
Il faut veiller à ce que les « experts cloud » ne suivent pas aveuglément des stacks complexes
La question plus fondamentale est de savoir pourquoi l’Europe, malgré l’ampleur de son marché, n’a pas réussi à développer une industrie technologique nationale
Il faut trouver un moyen d’abaisser les barrières de l’écosystème startup tout en préservant le modèle social européen
Dans l’industrie IT, les premiers innovateurs conservent leur avantage en enfermant les clients dans leur plateforme
SAP en est un bon exemple : parti de la filiale allemande d’IBM, l’entreprise a dominé le marché de l’ERP, au point qu’Oracle lui-même n’a pas réussi à la rattraper
Même aux États-Unis, l’effet de premier entrant joue fortement, comme l’ont montré l’échec de Microsoft dans le mobile ou celui de Google dans les réseaux sociaux
Elle commence seulement maintenant à prendre conscience de la nécessité de la concurrence
DeepMind, ARM, Deliveroo, Dyson et bien d’autres sont passés sous contrôle étranger
Le vrai problème est une structure qui vend les actifs stratégiques à l’étranger pour un gain à court terme
J’ai trouvé l’article de The Register intéressant
Même en tant qu’Américain, je pense qu’il est positif que l’Europe cherche à gagner en autonomie
Le monde fonctionne plus sainement quand chaque pays peut être indépendant
J’utilise moi-même des produits technologiques européens comme Hetzner, Proton et Mistral, et j’en suis tout à fait satisfait
Quand les économies sont interdépendantes, la guerre devient en quelque sorte un acte d’autodestruction collective