Je n’arrive pas à m’arrêter de gagner !
(blog.pinboard.in)Retour sur 10 ans de développement en solo du service de bookmarking Pinboard par maciej. 1 milliard de signets cumulés, 20a0000 utilisateurs actifs, plus de 2 milliards de wons de chiffre d’affaires sur 10 ans, et 0 won levé auprès d’investisseurs.
7 commentaires
Pour durer longtemps, il faut au minimum que le BM tienne, mais ce n’est évidemment pas facile.
Certains, par excès d’ambition, veulent encore changer d’échelle,
certains disent qu’il ne suffit pas d’avancer régulièrement et qu’il faut absolument tracer une courbe en J,
et ces derniers temps, je me demande même si un modèle économique n’a pas le droit de grandir de façon plus diverse.
+1, je vote aussi pour le besoin d'exemples de modèles économiques permettant une croissance diversifiée
Quand on voit les autres réussir, le business model paraît vraiment simple, mais dès qu’il s’agit de le faire moi-même, c’est difficile…
Je laisse ça ici pour test. Haha
Je considère https://pinboard.in/ comme un exemple remarquable de business individuel.
Au début, il fallait payer des frais d’inscription, et le montant augmentait progressivement.
Quand je me suis inscrit, c’était 6,1 $. À l’époque, j’avais trouvé ça fascinant, au point d’en parler aussi sur mon blog : https://xguru.net/549
Aujourd’hui, le service a évolué vers un modèle d’abonnement à 11 dollars par an,
ce qui donne au développeur une motivation pour continuer à le maintenir.
J’aimerais qu’il y ait aussi davantage de services, chez nous, exploités durablement par une seule personne ou une petite équipe.
Ces temps-ci, j’ai tendance à regarder de plus près les services payants, car ils me semblent offrir davantage de pérennité.
(On sent le passage du temps dans les captures d’écran de l’article de blog haha)
Comme ce texte date d’il y a 10 ans, moi aussi j’ai été surpris en voyant la capture d’écran de l’iPhone ^^;