Voici la traduction qui fait suite à la partie 1 publiée précédemment.
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Je ne connais pas la clé du succès. La chance, le timing, être au bon moment. J’ai réussi parce que j’étais au bon endroit au bon moment.
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Parmi les problèmes que l’on rencontre, les plus simples sont les problèmes techniques. En général, il existe une solution technique, et on peut souvent en parler de manière objective.
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Il faut aussi surmonter les problèmes humains, comme devoir communiquer avec des gens qu’on n’aime pas, ou qui ne vous aiment pas. Quand on est en colère, il ne faut pas faire de travail productif. (Moi aussi, je me suis trompé.)
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Il faut être ouvert. Si l’on crée des clans, il devient difficile pour les gens extérieurs de participer. C’est pour cela que j’aime les mailing lists auxquelles il n’est pas nécessaire d’adhérer pour contribuer. Linux a réussi parce qu’il n’y avait pas de grand plan et que le projet était ouvert.
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Les personnes qui travaillent ensemble n’ont pas besoin de s’apprécier, mais il est important qu’elles puissent se faire confiance.
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La délégation, l’écriture et d’autres compétences ne venaient pas d’un plan. Chacun a trouvé sa place, et j’ai lâché le contrôle. J’ai trouvé les bonnes personnes et je n’ai pas fait de micro-management.
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Comme je viens d’une famille de journalistes, j’avais des facilités pour lire et écrire, mais j’ai surtout appris en faisant, et rien ne s’est fait du jour au lendemain. (30 ans de Linux)
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À la question de savoir si même les développeurs de projets à succès ne gagnent au fond que l’équivalent d’une semaine de café, il n’y a pas vraiment de réponse. Le kernel a été relativement libre sur ce point. Même les entreprises purement utilisatrices ont fini par vouloir du support technique ou participer au processus de développement. (Certaines sociétés ne remontent pas leurs modifications en upstream, mais beaucoup contribuent à l’amélioration.)
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Linux a gardé ses distances avec l’attitude anti-commerciale extrême de la FSF (Free Software Foundation).
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Pendant les dix premières années, je n’ai pas eu d’emploi lié à Linux, afin d’être perçu comme un acteur neutre et non comme un concurrent.
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L’open source a du sens parce que même de grandes entreprises technologiques très compétentes ne parviennent pas à résoudre des problèmes techniques complexes.
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La pression des utilisateurs insistants et le stress que cela provoque, je les évacue en m’éloignant de mon poste, en lisant et en allant conduire.
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Même quand je pars en vacances, j’emporte mon laptop.
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Je fais de la plongée sous-marine deux fois par an, et à ce moment-là il m’arrive de faire jusqu’à plus de cinq plongées par jour pendant une semaine et de ne pas pouvoir lire mes e-mails. (Trois fois en cinq ans)
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Je ne sais pas à quoi ressemblera le prochain Linux.
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Je ne planifie pas au-delà d’une ou deux releases (quelques mois).
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En tant qu’ingénieur, je pense que seuls les détails comptent. Si les détails sont corrects, le reste suit.
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Pour Git, j’ai conçu l’architecture générale, mais c’était surtout une ligne directrice de conception pour obtenir un résultat cohérent et une communauté cohérente. Au final, le plan à long terme n’était pas ce qu’il y avait de plus important.
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Je veux pouvoir gérer les conséquences de ce résultat et m’assurer que ce que je fais aujourd’hui ne deviendra pas un gros problème demain.
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Je n’ai pas de conseil à donner à ceux qui veulent devenir développeurs open source. Répondre qu’il faut en faire un hobby pendant dix ans, et que si cela grossit au point de ne plus pouvoir rester un hobby, la question du financement se résoudra d’elle-même, ce n’est pas un cas ordinaire.
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Être né en Finlande a été une chance. Avec un système éducatif mondialement reconnu et entièrement gratuit, on peut choisir librement ce qu’on aime vraiment faire.
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Je suis heureux de ne dépendre d’aucune politique d’entreprise, et les entreprises participantes de la Linux Foundation en sont elles aussi contentes.
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La Finlande était une grande puissance technologique, mais avant l’ère de l’informatique je ne m’intéressais pas aux téléphones portables, et je suis venu aux États-Unis à la suite d’une proposition d’une startup.
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Nous avions un jeune enfant, mais nous étions tous les deux jeunes, alors nous nous sommes dit qu’il fallait tenter l’expérience.
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Le climat et la diversité sont appréciables, mais l’éducation, la politique et la santé sont des sujets graves.
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Quand on a un emploi correct, on peut l’ignorer, et mes enfants ne parlent même pas finnois et font partie de la société américaine.
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J’oublie vite les choses, donc pendant mes loisirs je lis à la chaîne sur Kindle des romans de fantasy et de SF gratuits ou à 99 cents, puis je les oublie.
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La lecture est faite pour se détendre, donc ne me demandez pas quoi lire.
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J’ai aussi délégué Subsurface, destiné à la plongée, à d’autres personnes.
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Je vais bientôt recevoir ma deuxième dose de vaccin et partir plonger, donc il est possible que j’envoie des patches.
La partie 1 est disponible au lien suivant.
5 commentaires
Merci de partager cette bonne traduction.
« La lecture est faite pour se détendre, alors ne me demandez pas quoi lire. »
Ça me fait penser à Bill Gates, qui sélectionne chaque année des recommandations de lecture mdr
Il semble bien que la manière de lire à la Bill Gates soit effectivement présentée comme la « norme » sur le marché du livre et dans la culture du livre. Lire uniquement pour le plaisir ou simplement pour se détendre, beaucoup de gens le font en réalité, et il existe aussi un marché pour cela — webtoons, web novels, etc. — mais c’est la première fois que je vois une personnalité connue le dire aussi ouvertement haha
Je pense que cette sincérité est ce qui fait le charme de Linus en tant que personne.
Très bon article 👍 Merci de l’avoir partagé.