Récit d’une non-pratique de l’Agile (diapositives, 39 p.)

<p>&quot;Sans être un expert de l’Agile ni avoir vraiment eu l’ambition de faire de l’Agile, j’ai voulu rassembler le récit de la manière dont je me suis appuyé sur l’Agile pour surmonter les difficultés du processus de développement et essayer de créer des logiciels un peu plus utiles.&quot;<br /> <br /> - Première rencontre avec l’Agile<br /> - Redécouverte de l’orienté objet<br /> - Cas de réussite de l’Agile<br /> → La vraie raison du succès : client sur site (On-Site Customer)<br /> - Les deux pièges des organisations de développement<br /> - Équipe complète (Whole Team)<br /> - Facteur bus (Bus Factor)<br /> - Startup O2O <br /> - Même si l’on ne peut plus faire ce sur quoi on travaillait aujourd’hui...<br /> - Ne laissons pas le travail créer du travail <br /> <br /> - Pourquoi je ne m’intéresse pas à l’Agile<br /> - Ce n’est pas de l’Agile !<br /> - Développement piloté par la douleur (Pain) vs. développement piloté par les principes (Principle) </p>