Le PDG d’OpenAI, Sam Altman : « L’ère du travail à distance est terminée »
(businesstoday.in)- « On peut créer de nouveaux produits en travaillant au bureau, mais le travail à distance crée de la confusion »
- « La plus grande erreur du secteur technologique a été de penser que tout le monde pourrait travailler entièrement à distance »
- « L’“expérience” sur le travail à distance est terminée, et nous ne disposons toujours pas de la technologie permettant de soutenir un travail entièrement à distance. En particulier pour les startups »
- Bien sûr, certains des meilleurs talents d’OpenAI travaillent à distance, et cela continuera d’être soutenu
9 commentaires
Je suis un ancien ingénieur FE. Pendant le Covid, j’ai eu une bonne expérience en travaillant à distance sur un nouveau projet.
Du point de vue d’un Product Owner, ou de quelqu’un qui fait de la gestion ou de la planification, je pense qu’il est encore plus difficile en ligne de faire l’effort d’aligner sa pensée avec les membres de l’équipe.
C’est parce qu’on ne peut pas interrompre quelqu’un en plein travail pour le faire se retourner, lui poser une question, vérifier l’avancement ou transmettre des exigences oralement.
Je pense que l’avantage du travail en ligne réside dans la formalisation précise.
Le fait qu’un historique reste écrit pousse à réfléchir une fois de plus et à reformuler ce qu’on écrit.
Et je pense que cela permet, ce faisant, d’affiner les choses avec plus de précision et de courtoisie.
Donc, pour quelqu’un comme moi qui est dans l’exécution opérationnelle au bout de la chaîne, le online est plus avantageux.
C’est pourquoi je pense que plus on occupe un poste élevé dans l’entreprise, plus on a tendance à avoir une vision négative du travail à distance.
Bien sûr, le online n’a pas que des avantages.
Il y a aussi le fait qu’il faut, dans une certaine mesure, dépendre de l’intégrité des membres de l’équipe.
Quand on apprend plus tard qu’un collègue avec qui on travaillait faisait en réalité un petit boulot à côté, cela laisse une sensation étrange.
C’est aussi le genre de situation qui peut faire ressurgir cette illusion dépassée selon laquelle il faudrait évaluer la productivité au nombre de commits ou aux line of code.
Entre développeurs seniors, il n’y a pas forcément besoin d’être en présentiel... Même pour les développeurs, la vie en entreprise génère bien plus de stress inutile à cause des relations humaines que du travail lui-même : devoir écouter les centres d’intérêt, les histoires de famille ou les histoires du monde de gens qui n’ont rien à voir avec moi, subir les attitudes de vieux réacs, les comportements d’imbéciles, l’odeur corporelle, l’odeur de renfermé, le tabac, l’haleine écœurante mêlée de café, la pollution sonore de claviers mécaniques frappés de toutes leurs forces au point de donner des pulsions meurtrières... Waouh... rien que d’y penser, ça me coupe déjà l’appétit et ça me donne mal à la tête...
Les claviers mécaniques, c’est vraiment une source de stress. Quand je vois ça après avoir passé des heures à tout préparer et à pousser le commit... pff...
À ce niveau-là, vous devriez peut-être envisager d’aller en hôpital psychiatrique... (ce n’est pas du sarcasme, c’est un avis sincère)
Qu’est-ce que le marché du fentanyl mentionné ici ? Est-ce du slang ?
On dirait que c’est probablement parce que San Francisco connaît en ce moment une forte hausse des overdoses au fentanyl, ce qui pose problème.
« The more unclear and early the product is, the more in-person time the team needs to grind together »
Je pense que cette phrase est très importante.
Pour un travail (ou une équipe) suffisamment clair et déjà bien lancé, travailler en remote ne pose peut-être pas de gros problèmes,
mais pour un travail encore immature et flou, je pense qu’il est d’autant plus nécessaire de travailler en présentiel.
Même sans collaborer de manière étroite, je pensais déjà qu’il était important de se voir plus souvent, de partager plus fréquemment ses idées, et de construire un vrai rapport en tant qu’équipe.
Ce n’est pas impossible en remote, mais je ne sais pas vraiment si l’on peut le faire de manière équivalente ou plus efficace.
Nous aussi, nous sommes une petite équipe, et nous avons constaté qu'il vaut mieux travailler en présentiel, ne serait-ce que pour des échanges plus rapides.
Je suis d'accord sur le fait que les avancées technologiques ne sont pas encore suffisantes. Je ne sais pas non plus si cela pourra être résolu techniquement, haha.
Ce sera difficile avant d’entrer dans la capsule.