La barre des tâches repose sur Windhawk, et il semble qu’on soit de plus en plus nombreux à combler les fonctions manquantes avec des solutions tierces comme EarTrumpet pour les périphériques audio. Dernièrement, quand on ouvre plusieurs logiciels à onglets (navigateur web, VS Code, etc.), il arrive qu’ils soient difficiles à distinguer dans la barre des tâches, et j’ai l’impression que c’est un vrai problème ; au lieu d’espérer que Windows s’améliore, je me demande s’il ne vaut pas mieux simplement le personnaliser et l’utiliser ainsi.
Je l’avais déjà présenté une fois il y a 4 ans ; à l’époque, la version était la 0.11. Aujourd’hui, on en est à la 4.0, avec déjà 4 sorties de versions majeures.
la v1.0 a apporté une meilleure stabilité
la v2.0 a repensé le CLI et le système de configuration
la v3.0 a introduit la gestion des groupes de processus, amélioré les fonctions de requête et de filtrage, et renforcé la prise en charge de macOS
la v4.0 a entièrement revu l’architecture et transformé l’UX d’édition (incompatible avec les versions précédentes). Prise en charge du démon de service également sous Windows
La prévisibilité et la cohérence sont importantes → l’utilisation d’un workflow est adaptée
Besoin d’une grande flexibilité et d’une prise de décision pilotée par le modèle → un agent est plus approprié
Le fonctionnement me semble simplement identique à celui de l’éditeur déjà présenté ici par le passé : https://fr.news.hada.io/topic?id=19611, non ? De mon côté aussi, j’y ai ajouté sur le serveur un petit backend en nodejs pour l’auto-hébergement afin d’enregistrer les posts rédigés avec l’éditeur, puis deux fonctionnalités dans index.html pour charger et afficher la liste, et je m’en sers comme d’un petit tableau d’affichage / blog simple ; en regardant autour, j’ai l’impression que c’est exactement la même chose.
Après l’étape 12, pour assurer la croissance, Ash Maurya, l’auteur du Lean Canvas, explique dans son livre Scaling Lean que la traction est essentielle.
La raison pour laquelle la plupart des startups ne dépassent pas 3 ans est aussi qu’elles ne parviennent pas à se développer par elles-mêmes.
On dirait une fonctionnalité qui permet de gérer et consulter les métadonnées des notes, et même de créer des ensembles.
Ça semble aussi bien s’intégrer avec le frontmatter enregistré pour chaque note, c’est appréciable.
Maintenant, Jess Cliffe est simplement mentionné comme un « co-créateur ». Il me semble aussi que, dans l’affaire en question, il a été blanchi en 2019 et libéré de sa mise à l’épreuve.
Avec l’expérience d’avoir créé une startup en pivotant plusieurs fois... j’ai souvent eu le sentiment que le point 12 était particulièrement important.
De toute façon, je pense que, quel que soit le marché sur lequel on lance une startup et quel que soit le produit, la quantité de souffrance ressentie par le fondateur reste comparable dans un contexte où les chances de survie sont extrêmement faibles (la souffrance n’étant pas relative aux autres).
Au final, l’important est que le fondateur parvienne à rester dans un état « durable » malgré ce type de situation ; même avec un excellent marché et un produit très rentable, si le point 12 ne tient pas, on finit soit par y laisser son « corps », soit par y laisser son « esprit ».
Dans ce sens, même si la plupart des frameworks de recherche d’idées de startup se ressemblent plus ou moins sous cette forme, j’ai l’impression de m’être toujours posé à moi-même, dès les points 1 à 3, cette question un peu abstraite : « Est-ce que mon cœur bat vraiment pour ça ? »
Ah… je n’avais pas compris, désolé.
Ah.. comme il y avait une réplique de Extreme Job dans le commentaire ci-dessous, j’ai juste essayé d’écrire la réplique suivante haha
Ted Chiang est bien un Américain d'origine taïwanaise, donc son nom de famille est bien « Chiang », n'est-ce pas ?
Non, ce n’est pas M. Chang, alors pourquoi Ted Chiang ? Tu ne sais pas comment on choisit un nom anglais, hein ?
Bonjour, Chang-sik ?
Euh... on dirait que ce serait mieux de le poster dans Show GN...
Rendez-nous le lancement rapide dans la barre des tâches..
La barre des tâches repose sur Windhawk, et il semble qu’on soit de plus en plus nombreux à combler les fonctions manquantes avec des solutions tierces comme EarTrumpet pour les périphériques audio. Dernièrement, quand on ouvre plusieurs logiciels à onglets (navigateur web, VS Code, etc.), il arrive qu’ils soient difficiles à distinguer dans la barre des tâches, et j’ai l’impression que c’est un vrai problème ; au lieu d’espérer que Windows s’améliore, je me demande s’il ne vaut pas mieux simplement le personnaliser et l’utiliser ainsi.
Pueue - outil de gestion des tâches en ligne de commande
Je l’avais déjà présenté une fois il y a 4 ans ; à l’époque, la version était la 0.11. Aujourd’hui, on en est à la 4.0, avec déjà 4 sorties de versions majeures.
La prévisibilité et la cohérence sont importantes → l’utilisation d’un workflow est adaptée
Besoin d’une grande flexibilité et d’une prise de décision pilotée par le modèle → un agent est plus approprié
Très bien, très bien, ouh ah ah
Le fonctionnement me semble simplement identique à celui de l’éditeur déjà présenté ici par le passé : https://fr.news.hada.io/topic?id=19611, non ? De mon côté aussi, j’y ai ajouté sur le serveur un petit backend en nodejs pour l’auto-hébergement afin d’enregistrer les posts rédigés avec l’éditeur, puis deux fonctionnalités dans
index.htmlpour charger et afficher la liste, et je m’en sers comme d’un petit tableau d’affichage / blog simple ; en regardant autour, j’ai l’impression que c’est exactement la même chose.Il y a cette scène dans le premier Jurassic Park où le
fsnde SGI apparaît. Rien que de la regarder, c'est frustrant...https://www.youtube.com/watch?v=dxIPcbmo1_U
Après l’étape 12, pour assurer la croissance, Ash Maurya, l’auteur du Lean Canvas, explique dans son livre Scaling Lean que la traction est essentielle.
La raison pour laquelle la plupart des startups ne dépassent pas 3 ans est aussi qu’elles ne parviennent pas à se développer par elles-mêmes.
Le contenu de l’article est bien ! Merci neo.
On dirait une fonctionnalité qui permet de gérer et consulter les métadonnées des notes, et même de créer des ensembles.
Ça semble aussi bien s’intégrer avec le frontmatter enregistré pour chaque note, c’est appréciable.
Maintenant, Jess Cliffe est simplement mentionné comme un « co-créateur ». Il me semble aussi que, dans l’affaire en question, il a été blanchi en 2019 et libéré de sa mise à l’épreuve.
C'est intéressant !
Je me demande ce qu'il en est de la sécurité.
Une idée intéressante. TiddlyWiki était aussi amusant.
Avec l’expérience d’avoir créé une startup en pivotant plusieurs fois... j’ai souvent eu le sentiment que le point 12 était particulièrement important.
De toute façon, je pense que, quel que soit le marché sur lequel on lance une startup et quel que soit le produit, la quantité de souffrance ressentie par le fondateur reste comparable dans un contexte où les chances de survie sont extrêmement faibles (la souffrance n’étant pas relative aux autres).
Au final, l’important est que le fondateur parvienne à rester dans un état « durable » malgré ce type de situation ; même avec un excellent marché et un produit très rentable, si le point 12 ne tient pas, on finit soit par y laisser son « corps », soit par y laisser son « esprit ».
Dans ce sens, même si la plupart des frameworks de recherche d’idées de startup se ressemblent plus ou moins sous cette forme, j’ai l’impression de m’être toujours posé à moi-même, dès les points 1 à 3, cette question un peu abstraite : « Est-ce que mon cœur bat vraiment pour ça ? »