- Réduction de la taille de l’organisation de Block de plus de 10 000 personnes à moins de 6 000
- Ces suppressions de postes ne sont pas dues à une crise de gestion : la croissance du bénéfice brut se poursuit, le nombre de clients augmente et la rentabilité s’améliore. En revanche, la manière même de travailler évolue avec la combinaison d’outils intelligents et d’une structure d’équipes réduites et horizontales
- L’entreprise estime que la productivité fondée sur l’IA est entrée dans une phase où elle redéfinit fondamentalement la manière de construire et d’exploiter une entreprise, et a donc choisi une réorganisation immédiate plutôt qu’une réduction progressive des effectifs
- Politique de repartir après une décision unique et claire, au motif que des vagues de licenciements répétées peuvent nuire au moral, à la concentration et à la confiance
- Tous les employés ont été informés le jour même. Les personnes partantes recevront 20 semaines de salaire + 1 semaine supplémentaire par année d’ancienneté, l’acquisition des droits jusqu’à fin mai, 6 mois d’assurance maladie, les équipements de l’entreprise ainsi qu’une aide de 5 000 dollars (avec application des règles locales à l’international)
- La direction assume l’entière responsabilité de cette décision finale et maintiendra Slack et l’e-mail pendant une certaine période afin de permettre les adieux
- L’action a bondi de plus de 24 % en transactions hors séance
- Les résultats du 4e trimestre, avec un BPA de 0,65 dollar et un chiffre d’affaires de 6,25 milliards de dollars, sont conformes aux attentes du marché, tandis que les perspectives annuelles dépassent les anticipations
- Le bénéfice brut a augmenté de 24 % sur un an, à 2,87 milliards de dollars
- Les coûts de restructuration liés à la réduction des effectifs sont estimés entre environ 450 et 500 millions de dollars
2 commentaires
Avis sur Hacker News
À mon avis, ce genre de CEO devrait être blacklisté pour qu’on ne travaille plus jamais sous leurs ordres. C’est simplement le résultat d’une mauvaise gestion
Ce n’est pas une décision difficile, c’est une décision facile. La vraie décision difficile, c’est de choisir de ne pas licencier
J’ai toujours eu l’impression que Block était une entreprise dont la plupart des tentatives avaient échoué, à part CashApp. Cette mesure ressemble plutôt à un signal d’entrée en « mode maintenance »
Dire que l’IA augmente la productivité de 40 % me paraît exagéré, et au final on risque surtout de faire porter le double de charge de travail aux employés restants
Avec la hausse des taux et la fin de l’argent gratuit, on ajuste maintenant les effectifs en prenant l’IA comme excuse. J’avais moi-même postulé chez Block avant d’être refusé, et avec le recul je me dis que c’est plutôt une bonne chose
CashApp a été une exception en termes de réussite, mais en interne les deux entités fonctionnaient comme deux entreprises distinctes, et du côté de CashApp la qualité de l’ingénierie était bien plus chaotique
Les technologies internet sont désormais entrées dans une phase de maturité, et en dehors de l’IA il devient difficile de trouver un nouveau « gros carton »
Le vrai problème à venir semble être la diminution du nombre d’emplois de qualité
Cela dit, 40 %, c’est énorme. Le message du « à cause de l’IA » n’est qu’une mise en récit commode
Les indemnités de départ, la présentation claire des raisons, la communication directe : tout cela n’était pas mal
Il n’y a aucune explication sur la stratégie produit ou la réaffectation des équipes, et on a l’impression qu’il se défausse de sa responsabilité avec l’excuse du « à cause de l’IA »
Les entreprises vraiment bien gérées aidaient les personnes licenciées en les reconnectant à d’autres sociétés ou en les spin-offant vers des startups
Je ne comprends pas pourquoi ça a eu autant de succès. Peut-être à cause de la relation entre Elon et Jack ?
Je ne comprends pas pourquoi couper 40 % alors que l’entreprise est bénéficiaire. On aurait pu essayer de lancer de nouvelles activités avec ces effectifs
Quand on voit que le S&P 500 a progressé de 200 % sur la même période, il est difficile de croire au discours du « l’entreprise se porte bien mais on coupe à cause de l’IA »
Le cas de Musk faisant tourner Twitter avec 5 % des effectifs a renforcé cette perception.
Désormais, grâce à l’IA, les licenciements peuvent passer pour un « ajustement stratégique »
Cela fait maintenant un an que j’ai été licencié, et j’ai le sentiment qu’il est peu probable que je revienne à un poste salarié en W2
Le récit du « à cause de l’IA » est une histoire très pratique pour les entreprises en échec
Malgré tout, le fait d’avoir laissé aux employés la possibilité de se dire au revoir était une tentative assez humaine
On peut très bien fonctionner à l’échelle d’une startup de 10 à 50 personnes ; 10 000, c’est excessif
Si cette logique continue, l’automatisation finira aussi par atteindre les échelons supérieurs. À ce moment-là, une fiscalité extrême sur les riches deviendra inévitable
Autrefois, l’augmentation des effectifs était le symbole de la croissance ; aujourd’hui, « réduire les effectifs grâce à l’IA » devient le nouveau motif de fierté
Les équipes existantes pourraient peut-être produire davantage, alors je ne comprends pas pourquoi on interprète toujours cela uniquement comme une suppression de postes
La transition entre l’hypercroissance de l’ère ZIRP et la restructuration au nom de l’IA est spectaculaire
Les gains de productivité liés à l’IA restent encore hypothétiques, mais un ajustement de cette ampleur reste réaliste
C’est trop facile de faire porter le chapeau aux licenciements à l’IA, en apparence.