- L’IA a complètement transformé les workflows et fortement augmenté la productivité, mais à force de l’utiliser tous les jours, c’est devenu un quotidien où il n’y a plus rien de vraiment nouveau
- Des communautés de développeurs comme Hacker News sont presque entièrement recouvertes des mêmes vantardises sur des workflows Claude Code et de discussions sur la configuration d’outils IA, au point d’éclipser les projets intéressants et les débats sur la résolution de problèmes
- En 2023, il y avait une dynamique consistant à se concentrer sur la valeur produit (Product Engineer) plutôt que sur le code, mais aujourd’hui on a régressé vers une obsession pour des outils qui rendent encore plus facile la partie la plus facile de l’ingénierie
- Même les dirigeants sont montés dans le train de l’IA, au point de commencer à mesurer des indicateurs absurdes comme la consommation de tokens par développeur, ce qui ne vaut guère mieux qu’autrefois mesurer les lignes de code
- Il faut parler non pas de l’outil, mais de ce que l’on construit avec cet outil, du véritable objectif qui consiste à apporter de la valeur à quelqu’un
La fatigue de l’IA : impressionnante, mais désormais ordinaire
- L’IA est une technologie impressionnante, je l’utilise tous les jours et elle a complètement changé mon workflow, mais à force d’en faire un usage quotidien, j’ai l’impression qu’il n’y a plus rien à en dire
- J’ai récemment pris un nouveau poste et commencé à travailler à l’échelle du web dans un domaine exigeant ; grâce à l’IA, ma productivité est passée de 0 à 1 en quelques semaines
- Le rythme du changement est effectivement rapide, mais au niveau du ressenti quotidien, c’est déjà devenu une routine
La focalisation excessive sur l’IA dans les communautés de développeurs
- Hacker News était autrefois rempli de projets intéressants et de discussions sur la résolution de problèmes ; aujourd’hui, il s’est transformé en un flot de workflows Claude Code quasiment identiques publiés par trois personnes, et de posts expliquant qu’on économise du temps en caressant un chat avec OpenClaw ou en jouant à des jeux vidéo, pour ensuite consacrer ce temps à configurer encore plus d’outils IA
- Ce phénomène crée une boucle auto-entretenue (self-fulfilling)
- Kagi Small Web en est aussi un exemple : il suffit d’appuyer 20 fois sur le bouton « next » pour voir combien de billets parlent d’IA
De Product Engineer à la régression vers l’obsession de l’outil
- En 2023, avant qu’on ne qualifie d’« ingénieur IA » quiconque sait ouvrir un terminal Claude Code, « Product Engineer » était le concept le plus en vogue
- L’idée était de sortir de l’obsession du code pour se concentrer sur la valeur apportée par le produit, et c’était tout à fait raisonnable
- Mais aujourd’hui, on a régressé vers une obsession non plus pour le code, mais pour un auto-compléteur devenu hypertrophié (overgrown auto-complete)
- En somme, on se focalise sur le fait de rendre encore plus facile la partie la plus facile de l’ingénierie
- Si l’on compare cela à une communauté de menuisiers, c’est comme si un espace où l’on publiait des photos de tables fabriquées était devenu un endroit où tout le monde utilise le même marteau de la même façon en ne parlant plus que du marteau
L’intervention des dirigeants dans l’IA et les indicateurs absurdes
- Autrefois, les managers ne s’intéressaient ni aux technologies de base de données, ni aux IDE, ni aux frameworks JavaScript ; ils voulaient seulement des fonctionnalités livrées et des ventes
- Cette fois, les dirigeants ont commencé à mettre directement le pied dans les détails d’implémentation
- La plupart des développeurs ont probablement reçu cette année un objectif ou une initiative d’entreprise du type « utilisez davantage l’IA »
- L’intervention traditionnelle du management dans le SDLC portait sur les métriques DORA et d’autres résultats (déploiements plus rapides, temps de réponse), mais aujourd’hui on mesure la consommation de tokens par développeur
- C’est un indicateur aussi dénué de sens que l’ancienne mesure des lignes de code (lines of code)
Conclusion : parlons de ce que l’on construit, pas de l’outil
- L’auteur demande qu’on parle davantage des résultats intéressants produits avec ces outils que des outils eux-mêmes
- Le but premier de tout craft, y compris le code, est d’apporter de la valeur à quelqu’un, même si ce quelqu’un est soi-même
- Il reconnaît l’ironie qu’un billet se plaignant des billets sur l’IA soit lui-même un billet sur l’IA
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