Oracle dépose des milliers de demandes de visa H-1B malgré des licenciements massifs

• Oracle, qui mène actuellement des licenciements massifs aux États-Unis, a déposé plus de 3 100 pétitions de visa H-1B au cours des deux derniers exercices fiscaux
• Selon les données de l’USCIS, 2 690 dossiers ont été enregistrés pour l’exercice fiscal 2025, et 436 supplémentaires l’ont été jusqu’à présent pour l’exercice fiscal 2026
• L’entreprise n’a publié aucune position officielle ni explication détaillée concernant les licenciements et les demandes de visa
• Des salariés licenciés auraient reçu une lettre contenant la mention : « aujourd’hui est votre dernier jour de travail »
• Cette affaire remet en lumière la controverse sur le remplacement de la main-d’œuvre aux États-Unis et le manque de transparence du système H-1B

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Le système de visa H-1B et la controverse

• Le programme de visa H-1B permet aux entreprises américaines d’employer pendant une durée déterminée des travailleurs étrangers disposant de compétences techniques spécialisées
• Ses détracteurs affirment que ce dispositif est détourné pour remplacer des travailleurs américains par une main-d’œuvre étrangère moins coûteuse
• À l’inverse, ses partisans estiment qu’il s’agit d’un mécanisme indispensable pour compenser la pénurie de talents techniques
• Le cas d’Oracle soulève, dans ce débat, des questions sur la stratégie de gestion des effectifs des entreprises et leur manière d’utiliser le dispositif

Chiffres détaillés et calendrier

• Au cours de l’exercice fiscal 2025 (du 1er octobre 2024 au 30 septembre 2025), 2 690 pétitions de visa H-1B ont été déposées
• Pour l’exercice fiscal 2026 (du 1er octobre 2025 au 30 septembre 2026), 436 dossiers ont été enregistrés à ce jour
• Au total, plus de 3 100 demandes de visa ont été confirmées

Oracle America Inc.

• Entreprise de logiciels dont le siège est situé à Austin, au Texas
• Elle mène actuellement une réorganisation et une réduction massive des effectifs, tout en déposant simultanément un grand nombre de pétitions de visa pour travailleurs étrangers
• L’entreprise n’a pas communiqué de détails précis sur l’ampleur des licenciements ni sur ses projets de recrutement de travailleurs étrangers

Perspectives

• L’impact des licenciements d’Oracle et de ses demandes de visa H-1B sur la structure de l’emploi aux États-Unis reste incertain
• La stratégie de gestion des effectifs des entreprises et la nécessité de renforcer la transparence du système H-1B s’imposent comme des enjeux majeurs
• Cette affaire pourrait relancer le débat sur les politiques de main-d’œuvre de l’industrie technologique américaine et la manière d’utiliser les talents mondiaux

[GN⁺]

Avis sur Hacker News

• Dans les petits journaux locaux près des principaux bureaux d’Oracle, on voit des offres d’emploi en caractères minuscules du type « Recherche développeur logiciel pour Oracle » à côté d’annonces de vélos ou de pièces auto d’occasion
  Cela ressemble à une excuse du genre : « personne n’a postulé aux États-Unis, donc nous avons été contraints d’embaucher à l’étranger »

  • En réalité, les licenciements massifs d’Oracle ont eu lieu principalement en Inde. Il y a eu très peu de licenciements aux États-Unis
    Les effectifs IT ne sont pas interchangeables, et il existe beaucoup de postes hautement spécialisés
    Les États-Unis sont proches du plein emploi, remplacer par de la main-d’œuvre étrangère moins chère est déjà illégal et fait déjà l’objet de contrôles
    Ce discours est vu comme un « récit viral » qui déforme la réalité
    Article lié : GoodReturns - Oracle layoffs 2025
  • Stanford aussi a déposé cette année des demandes de visa H1B pour des postes IT (source)
    Il est difficile de croire qu’aucun citoyen américain ne voulait de ces postes
  • Une ancienne entreprise affichait les annonces H1B sur un panneau à côté des toilettes. Il fallait un badge visiteur pour les voir, mais formellement c’était un « lieu public »
  • Quelqu’un demande s’il y a des preuves

• Il est étrange qu’il n’existe pas de mécanisme empêchant temporairement une entreprise ayant licencié d’utiliser le système H1B

  • Le H1B comporte plusieurs catégories de « spécialités », ce qui permet de licencier dans un domaine et d’embaucher dans un autre
    Cette structure laisse une marge de contournement aux entreprises. Il faudrait réduire le nombre de catégories
    Les licenciements ont eu lieu à l’échelle mondiale, avec l’Inde particulièrement touchée
  • En cas de licenciement, il faudrait aussi suspendre temporairement des activités comme les rachats d’actions ou les opérations boursières d’initiés
  • Pour la carte verte (PERM), l’État s’inquiète du risque de précarité pour les résidents de long terme, mais le H1B est un visa de séjour temporaire, donc l’inquiétude est moindre
  • Réaction cynique également : « embaucher 30 000 personnes en H1B puis en licencier 30 000, au fond le résultat est le même, non ? »
  • Aux États-Unis, les deux partis sont favorables à l’immigration, donc rien ne change réellement. À l’inverse, l’UE durcit sa réglementation sous l’effet du populisme

• Quelqu’un se demande si les frais de 100 000 dollars par personne imposés aux demandeurs H1B sont réellement appliqués
  Si cela ne concernait que 100 personnes, cela ferait déjà 10 millions de dollars, et on voit mal pourquoi Oracle accepterait un tel coût
  La question est de savoir si le décret (EO) a été suspendu par les tribunaux ou assorti d’exceptions

  • En pratique, cela ne s’applique qu’aux nouveaux candidats à l’étranger ; les titulaires de visa existants ou les personnes changeant d’employeur ne sont pas concernés
    Un décret n’étant pas une loi, il peut aussi être annulé par la justice
  • Il existait aussi une clause d’exception selon laquelle certaines entreprises favorisées pouvaient demander un nombre illimité de H1B via un paiement forfaitaire d’un million de dollars
  • Ce décret visait uniquement les entreprises informatiques indiennes, tandis que les entreprises américaines étaient pour la plupart exclues

• Le titre de l’article est trompeur
  Oracle a simplement déposé des demandes H1B pour 2025-2026 ; il ne s’agit pas de demandes faites juste après les licenciements récents
  C’est comme dire, à propos des recrutements pendant la pandémie, qu’une entreprise « embauchait malgré des licenciements massifs »

  • Cela dit, ces licenciements ne surgissent pas par hasard, donc la décision de continuer à recruter des étrangers jusqu’à la veille des licenciements mérite clairement d’être critiquée

• Quelqu’un rejette fermement l’idée selon laquelle il y aurait déjà suffisamment de talents aux États-Unis

  • Jusqu’à il y a deux ans, la pénurie de profils techniques compétents était très grave
    Mais avec les capitaux immobilisés dans les investissements en datacenters IA, les recrutements ont ralenti, et les CV générés par IA affluent au point de noyer les vrais talents

• Il est difficile de comprendre pourquoi les travailleurs américains soutiennent ce type de programme H1B
  Les universités et organismes de recherche à but non lucratif sont même exemptés de plafonds d’embauche, ce qui rend la situation encore plus inéquitable
  Les entreprises veulent une main-d’œuvre qu’elles peuvent contrôler davantage que des principes éthiques. Au fond, c’est un problème de déséquilibre entre capital et travail

  • Certains pensent que l’État fonctionne au service des capitalistes, et non des travailleurs
  • D’autres répondent que si cela pose problème, il suffit de créer sa propre entreprise et de la faire tourner sans immigrés
  • Autrefois, comme les emplois tech étaient nombreux et bien rémunérés, il était facile de soutenir ce système, mais la situation a changé
  • Les travailleurs se taisent par peur d’être accusés de racisme s’ils expriment leur opposition

• À la question « qu’est devenu mon niveau de vie ? », l’idée selon laquelle les travailleurs étrangers en seraient responsables convainc peu

  • Les rémunérations dans la tech continuent globalement d’augmenter, tandis que la hausse du coût du logement tient surtout au phénomène NIMBY et à la spéculation immobilière
  • À l’inverse, une main-d’œuvre bon marché peut aussi faire baisser les prix des biens de consommation, ce qui améliore le niveau de vie

• Quelqu’un rétorque : si les talents sont déjà suffisamment nombreux aux États-Unis, pourquoi ne postulent-ils pas chez Oracle ?

  • Une personne dit avoir été retenue chez Oracle mais avoir refusé à cause de mauvaises conditions de travail
    Si Oracle parvient encore à attirer des talents, c’est grâce à sa dépendance au H1B
    Il est proposé de limiter à 30 % maximum la part de salariés sous visa dans certains métiers
  • Quand sa subsistance est en jeu, on travaille même sans aimer son poste
  • Certains postuleraient si les conditions convenaient, mais n’est-ce pas justement l’objectif de cette discussion que d’éviter cela ?
  • Oracle offre effectivement parfois une rémunération élevée aux meilleurs profils

• L’employeur doit payer 100 000 dollars de frais de visa par H1B, donc les immigrés ne sont pas moins chers que les Américains

  • Ces 100 000 dollars ne concernent que les nouveaux candidats à l’étranger ; les résidents déjà sur place ou les changements d’employeur n’entrent pas dans ce cadre
    En pratique, seuls environ 85 dossiers auraient rempli cette condition (source)
  • Mais il est aussi possible que Larry, fondateur d’Oracle, ait obtenu une exemption ou une clause dérogatoire

• Quelqu’un explique la moralité et l’effet économique du système H1B à l’aide d’un modèle simple
  Si, dans le pays C1, il existe une demande de 100 postes techniques mais seulement 50 travailleurs locaux, les salaires augmentent
  Mais si 50 étrangers sont recrutés via le H1B, la hausse des salaires s’arrête.
  Selon cette logique, cette structure provoque une pression déflationniste sur les salaires

  • En réponse, d’autres disent que C1 dispose alors bien de 100 travailleurs techniques, dont la moitié font partie des meilleurs talents mondiaux
    Grâce à cela, C1 devient un pôle d’innovation, et c’est aussi pour cela que la Bay Area est devenue le hub technologique mondial
    À l’inverse, l’isolationnisme ne ferait qu’aider l’essor technologique de pays comme la Chine
  • Mais la réalité est plus complexe. Si les salaires montent, les entreprises peuvent délocaliser l’embauche à l’étranger,
    et les travailleurs, par leur consommation, créent eux-mêmes de nouveaux besoins d’emploi ; l’emploi n’est donc pas un jeu à somme nulle