7 points par GN⁺ 2023-12-30 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Prévoit d’assumer le rôle de CTO dans sa première startup et cherche des ressources à consulter absolument
  • Les recommandations recherchées sont des livres ou des blogs, c’est-à-dire des ressources d’apprentissage

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GN⁺ 2023-12-30
Avis Hacker News
  • Les recommandations de livres sur le rôle de CTO dépendent du contexte :

    • Si vous dirigez une petite équipe technique, « Staff engineer's path » est recommandé.
    • Si vous dirigez une grande organisation et devez construire la structure et la culture, « An Elegant Puzzle » est recommandé.
    • Si vous êtes passé d’ingénieur à manager d’une équipe d’ingénierie, « Becoming an Effective Software Engineering Manager » ou « Engineering Management for the Rest of Us » sont recommandés.
    • Comme ressource générale, il est conseillé de s’abonner à la newsletter « Pragmatic Engineer » de Gergely Orosz.
  • Un CTO de startup partage son expérience de croissance, de la phase seed jusqu’aux séries A et B :

    • Développement de logiciels web / SaaS / analytiques en Python et JavaScript, déployés sur Linux et AWS.
    • Utilisation d’outils de planification légers comme GitHub et Notion.
    • Équipe entièrement distribuée, même avant la pandémie.
    • Acquisition de centaines de clients enterprise et croissance rentable avec un modèle économique SaaS.
    • L’entreprise (Parse.ly) a été rachetée par Automattic en 2021.
    • Partage d’un billet de blog : « Managing Software Teams: The Definitive Reading List ».
  • En tant que membre de l’équipe de direction, il est recommandé de se concentrer davantage sur l’optimisation du business que sur les fonctionnalités :

    • Apporter une perspective technique sur des décisions comme l’investissement produit versus la vente, ou la résolution des principaux problèmes côté ventes.
    • Il est recommandé d’acquérir des connaissances sur le business plutôt que de se limiter à la technique.
  • Retour d’expérience en tant que CTO :

    • Mieux vaut chercher des conseils en échangeant avec des CTO plus expérimentés que s’en remettre uniquement aux livres.
  • En tant que manager, utilisez les livres comme guides, pas comme des textes sacrés :

    • Au lieu d’imposer le contenu des livres à l’équipe, encouragez l’utilisation de l’expertise des membres de l’équipe.
  • Si l’aspect technique est déjà couvert, il est suggéré de se concentrer sur la psychologie comportementale, le comportement organisationnel et le management fondé sur les preuves.

  • Comme livres essentiels pour un CTO, « An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management » et « The Art of Leadership, Small Things, Done Well » sont recommandés.

  • « Peopleware » est recommandé comme un classique.

  • « The Manager's Path » de Camille Fournier est recommandé, avec un accent sur la compréhension du rôle et des limites du manager.

  • Le podcast « The Idealcast with Gene Kim » est fortement recommandé pour les analyses pertinentes partagées par ses nombreux invités.