- Tom Scott met fin à sa série de vidéos hebdomadaires, lancée le 1er janvier 2014 à 16 h, le 1er janvier 2024 à 16 h, et prend une pause
- Au début, il tournait des vidéos de 90 secondes avec son téléphone, presque sans recherche, mais il a ensuite maintenu pendant 10 ans la règle de publier quelque chose d’intéressant chaque lundi à 16 h
- À mesure que la chaîne a grandi et que l’environnement YouTube comme les standards de qualité ont augmenté, la production vidéo est devenue une tâche plus vaste et plus complexe ; il résume cela en disant que même un métier de rêve reste un métier
- On ne sait pas s’il reviendra ni quand ; même s’il revient, ce ne sera pas sous la même forme de mise en ligne hebdomadaire qu’aujourd’hui
- Le podcast
Lateralet la newsletter continueront ; la chaînePlus,Technical Difficultieset de nouveaux projets expérimentaux pourraient réapparaître plus tard
La fin d’une série hebdomadaire menée pendant 10 ans
- Tom Scott présente cette vidéo non pas comme une vidéo d’excuses classique de YouTuber en burn-out ni comme une annonce de retraite définitive, mais comme un tournant marquant la fin de 10 ans de série hebdomadaire
- Il publie divers travaux sur Internet depuis 1999, mais la plupart n’ont pas débouché sur un succès durable ; cette série YouTube a été un projet exceptionnellement pérenne
- La première vidéo faisait partie d’une série alors appelée
Things You Might Not Knowet a été mise en ligne le 1er janvier 2014 à 16 h- Le premier mois, il a publié des vidéos presque tous les jours
- Ensuite, le rythme s’est stabilisé à une vidéo par semaine
- La règle était de publier quelque chose d’intéressant le lundi à 16 h
- Il n’a pas réussi à filmer dans l’espace, dans les grands fonds ni en volant suspendu sous un hélicoptère avec un harnais, mais selon ses propres critères, il n’a pas manqué une seule semaine pendant 10 ans
- Il y a eu quelques vidéos avec des invités
- Parfois, certaines vidéos étaient clairement du remplissage
- La vidéo non montée de 2 h 30 montrant du pain à l’ail envoyé jusqu’au bord de l’espace est devenue l’une de ses plus vues
- Certaines vidéos ont parfois été publiées un jour ou deux plus tôt ou plus tard, selon les circonstances
Pourquoi la charge de production a augmenté
- L’objectif des 10 ans était un chiffre rond fixé alors que l’environnement YouTube, la taille de la chaîne et ses propres standards montaient en exigence ; il a atteint ce cap le 1er janvier 2024 à 16 h
- Continuer de la même manière est devenu difficile et, à mesure que le travail devenait plus grand et plus complexe, il s’est retrouvé proche d’un état de grande fatigue
- C’est un métier de rêve, mais cela reste un métier
- Il lui est arrivé de frôler le burn-out, et à chaque fois il a su reconnaître le moment de prendre du recul
- Il estime qu’aujourd’hui, sur YouTube, baisser à nouveau le niveau de qualité n’est pas une option réaliste
- Après avoir discuté avec des personnes ayant encore mieux réussi, il résume les options pour l’avenir en deux grandes voies
- Créer des choses plus grandes et meilleures, continuer à gravir les échelons, bâtir une entreprise, embaucher des salariés à plein temps et devenir manager
- Ne pas suivre cette voie, travailler moins et devenir plus heureux
- Estimant qu’il n’est pas fait pour un rôle de manager et qu’il détesterait ce travail, il choisit la deuxième option : faire une pause
Projets à venir et activités qui continuent
- On ne sait pas quand il reviendra, ni même s’il reviendra ; même en cas de retour, il ne publiera pas chaque semaine sur cette chaîne au même format
- Le podcast
Lateralcontinuera à un rythme hebdomadaire - La newsletter continuera également
- La chaîne
Pluspourrait revenir un jour - De nouveaux épisodes de
Technical Difficultiespourraient aussi sortir - Il pourrait mener de nouveaux projets expérimentaux, étranges et susceptibles d’échouer, sur cette chaîne ou ailleurs
- Le podcast
- Il continuera à chercher des sujets intéressants à filmer ; des vidéos pourront occasionnellement apparaître sur cette chaîne, et il pourra continuer à recevoir des idées pour de futures vidéos
- Pour l’instant, il met l’accent sur le fait de passer du temps avec les personnes qui comptent pour lui et de faire une place, dans sa vie, à des choses qui ne soient pas le travail
- Même s’il ne s’était pas fixé d’objectifs comme des paliers de nombre d’abonnés, il conclut en remerciant les spectateurs et les personnes qui l’ont accompagné
1 commentaires
Avis Hacker News
Le travail de Tom Scott était un excellent exemple de ce que le contenu web peut avoir de passionnant et de précieux
Au milieu d’une profusion de contenus courts, dérivés et façon junk food, il produisait chaque semaine quelque chose dont on pouvait réellement apprendre, sans demander plus de 10 minutes
Beaucoup d’autres créateurs produisent des contenus tout aussi excellents, mais on a l’impression que cette catégorie se raréfie peu à peu, et Tom mérite amplement de profiter d’une pause à durée indéterminée
S’il revient un jour aux courtes vidéos web, je les regarderai avec plaisir
Je ne comprends pas très bien les lamentations apocalyptiques sur l’état des médias éducatifs en ligne
Aujourd’hui, on peut voir beaucoup plus de contenus de grande qualité, sur des sujets bien plus variés qu’avant
Si votre boutique de loisirs préférée ajoute un excellent rayon de produits et cinq rayons de camelote, il est facile d’avoir l’impression que la qualité a fortement baissé, mais les bons produits n’ont pas disparu
L’engagement de Tom en matière d’accessibilité est vraiment remarquable
Si vous activez les sous-titres de ses vidéos, on voit combien d’efforts cela a demandé, surtout quand plusieurs personnes parlent
Beaucoup trop de gens qui publient sur YouTube refilent aux spectateurs des sous-titres générés automatiquement, même quand ils ont les moyens et le budget de faire les choses correctement
« “Oh, regardez-moi, je me suis acheté une Lamborghini !” Achète plutôt des sous-titres » — Tom Scott
https://www.youtube.com/watch?v=m__OZ3ZsO4Y&t=334s
https://www.youtube.com/watch?v=pU9sHwNKc2c
Quand plusieurs personnes apparaissent dans une vidéo, une chose aussi simple qu’indiquer qui parle aide énormément à comprendre la situation
Ce n’est pas une vidéo que j’avais envie de voir aujourd’hui
J’aimais les vidéos de Tom Scott, et presque tout ce qu’il a produit était excellent à regarder
Je me souviens encore de sa vidéo qui démontait les idées reçues courantes sur les VPN, et de celle qui expliquait pourquoi le vote électronique/en ligne est une mauvaise idée
Cela dit, je comprends ce qu’il veut dire
YouTube semble désormais scindé en deux : soit produire du contenu rapidement, sans temps de préparation suffisant, soit publier de longues vidéos d’essai à plus d’un mois d’intervalle
Dans les deux cas, on s’attend maintenant à ce que la plupart des vidéos soient des productions professionnelles, réalisées par une équipe chargée du montage, du script, de la recherche, de l’obtention des images, etc.
La plateforme ne donne plus vraiment l’impression d’être un endroit « amusant », et le type de contenu que j’allais y chercher autrefois semble se raréfier de jour en jour
J’espère quand même que Tom profitera bien de sa pause ou de sa retraite, et j’ai hâte de voir ce qu’il fera ensuite
La phrase « continuer à grandir et devenir manager, ou s’arrêter et faire des projets plus petits » m’a marqué
Ayant autrefois dirigé une équipe de 40 développeurs avant de me dire « non, je veux redevenir contributeur individuel », cela m’a beaucoup parlé
Il disait publier une vidéo par semaine, ce qui est un rythme assez soutenu
N’aurait-il pas pu passer à une vidéo par mois, ou par trimestre ?
Peut-être qu’il voulait simplement faire une pause et que cette explication sonnait comme la plus plausible
J’espère seulement qu’il ne s’est pas retrouvé en burn-out parce qu’il avait peur de changer de méthode
Je comprends l’envie de gérer davantage de personnes
Il y a le statut, l’argent, l’influence dans l’organisation, le plaisir du mentorat
Mais la capacité et la satisfaction de voir quelque chose qu’on a construit soi-même aider à résoudre un problème sont difficiles à battre
J’ai pris en charge une équipe de 10 personnes dans l’équipe où j’étais auparavant contributeur individuel, et les membres demandaient très peu d’encadrement
Un an plus tard, j’ai moi aussi décidé de redevenir contributeur individuel, et j’ai été content de pouvoir constater que je ne voulais pas de ce rôle alors que les enjeux étaient limités et l’équipe facile à gérer
En même temps, cela m’a rendu plus empathique envers les personnes qui occupent des postes de management
Fait intéressant, côté YouTube, Matt D'Avella a aussi annoncé qu’il supprimait son équipe et revenait à un travail en solo
Il a dit être tombé, il y a quelques années, dans le piège consistant à embaucher une équipe et à passer à l’échelle, pour finir manager et malheureux
C’est une bonne chose que Tom ait pu anticiper cette trajectoire et éviter les maux de tête et les licenciements qu’il aurait connus si, au final, cela ne lui avait pas plu
Je pensais que ce serait un rôle technique, mais il a progressivement évolué vers de la gestion d’ingénierie
Il y avait des aspects que j’aimais, et d’autres dans lesquels j’étais réellement bon, mais programmer directement et construire quelque chose me manquaient vraiment
Le stress était aussi intense, alors il y a quelques mois, je suis revenu à un poste d’ingénierie
C’est grâce à Tom que j’ai compris UTF-8
Ce qui m’est resté en tête, ce n’est pas tant ce qu’il expliquait que la manière dont il l’expliquait
Sa passion authentique, pure et sans retenue, m’a marqué, et il est l’un des meilleurs dans ce domaine
https://www.youtube.com/watch?v=MijmeoH9LT4
https://youtu.be/-5wpm-gesOY?si=eL38cruwJZDiuHVS
Dans SQL Server, l’encodage UTF-8 n’est arrivé qu’avec SQL Server 2019
https://sqlquantumleap.com/2018/09/28/native-utf-8-support-i...
J’écris sur UTF-8 sur mon blog, et j’ai constaté que même des programmeurs ayant 10 ou 20 ans d’expérience ne le comprennent souvent pas
Le principal obstacle semble venir du fait que des langages comme Java, JavaScript et Python traitent UTF-8 comme un encodage parmi d’autres
En réalité, c’est l’encodage le plus fondamental, mais les abstractions des langages empêchent et déforment la manière dont les gens pensent le texte
Des langages plus récents comme Go et Rust sont plus raisonnables et n’ont pas de variable globale mutable d’encodage
Avec moins de passion, le spectateur aurait pu être moins concentré, et cela aurait demandé moins d’énergie
C’est la première fois que j’entends dire que le problème de null était une exigence
Je me suis déjà demandé pourquoi Tom Scott avait eu autant de succès par rapport aux milliers de personnes qui ont essayé de réussir sur YouTube/les réseaux sociaux
Je me demandais si c’était dû au format, à la durée, au style, aux sujets, au tournage, aux commentaires, aux recherches, etc.
Il produisait globalement du contenu intéressant, mais il m’a surtout semblé que c’était le fait de le publier de façon prévisible et régulière qui lui avait construit un public
C’est intéressant de voir que cela peut être la clé à la fois pour maintenir l’attention des gens et pour développer les compétences nécessaires à produire, à chaque fois, un contenu meilleur et plus captivant
Cela s’inscrit aussi dans la continuité de ce qu’il dit lui-même dans cette dernière vidéo : il s’était lancé le défi d’en faire un vrai métier pendant 10 ans
On dirait qu’il a transformé en métier le fait de jouer au présentateur de Blue Peter ou de Tomorrow’s World
Il a en quelque sorte transposé sur YouTube la valeur reithienne de la BBC, celle d’une « mission d’informer », qui a en grande partie disparu à l’époque de John Birt
Il traitait de sujets intéressants et singuliers, et il les publiait régulièrement
C’est très difficile dans n’importe quel média, mais particulièrement en vidéo, où la charge de tournage et de montage est bien plus lourde et où produire un contenu bien documenté prend beaucoup plus de temps
Si les gens aiment McDonald’s, c’est en partie parce qu’il y a beaucoup de sucre, de sel et de gras, mais aussi parce qu’ils savent ce qu’ils vont obtenir et que c’est globalement constant à chaque visite
Tom a été l’un des premiers acteurs des chaînes de « science et technologie cool et décontractées », et probablement l’une des principales personnes à avoir porté ce type de contenu
L’inconvénient, c’est qu’à mesure que ce type de contenu gagne en popularité, il finit par être consommé comme du divertissement : séduisant au premier abord, mais moins propice à faire réfléchir et à être vraiment assimilé
Ce n’est pas la faute de Tom ; c’est plutôt la manière moyenne dont il est consommé
J’ai toujours beaucoup de respect pour les créateurs de projets à succès qui décident de s’arrêter après avoir trouvé une formule gagnante
Cela vaut pour les films sans suite, les séries télé qui ne s’étendent pas sur des dizaines de saisons, et les vidéastes qui ne se sentent pas obligés de publier éternellement
Cela montre un véritable amour et un réel engagement envers leur art, ainsi qu’une volonté de continuer à innover dans d’autres domaines de leur carrière
Cela permet aussi d’éviter la pression de devoir maintenir un niveau de qualité élevé, ce que peu de créateurs parviennent à faire durablement
Je préfère profiter d’un contenu de grande qualité, même sur une période plus courte, plutôt que de le voir se dégrader lentement au fil du temps
Cela dit, 10 ans, c’est une longue durée pour n’importe quel contenu, et publier chaque semaine sans exception est très impressionnant
Tom Scott a clairement appliqué la « stratégie Seinfeld », et le fait que Seinfeld soit l’une des séries à s’être arrêtées au sommet de son succès montre que les grands esprits pensent de manière similaire
Ainsi, même s’il arrête le contenu de sa chaîne principale, il peut conserver un certain niveau de revenus
Cela lui donne le temps de prendre du recul et de se réinventer s’il le souhaite
Je me demande s’il aurait pris la même décision s’il n’avait eu que sa chaîne principale
Il a dit ceci
« Je trouve drôle qu’on m’attribue le mérite de ce programme de productivité Seinfeld consistant à mettre des X sur un calendrier. C’est la non-idée la plus stupide qui ne soit pas de moi, et pourtant je me retrouve à en recevoir le crédit. » — https://www.reddit.com/r/IAmA/comments/1ujvrg/comment/ceiugt...
Je l’utiliserai peut-être pour ma planification de janvier
Dans le dernier Cortex, CGP Grey disait que ce qui se passe sur YouTube pour les vidéos proches de l’éducation est presque la même chose que ce qui se passe dans le divertissement sur cette plateforme
C’est une sorte de loi du tiers exclu
Soit on fait des vidéos longues et rares comme MrBeast, soit on fait souvent des vidéos courtes
CGP Grey et Tom Scott faisaient du contenu de durée intermédiaire publié fréquemment, et ce format est en train d’être évincé
Ce n’est clairement pas « fréquent »
Tom Scott fait partie des grands YouTubers.
Je ne le connais pas personnellement, mais il donne l’impression d’être quelqu’un de sincère et sans prétention, qui veut partager le monde et le savoir.
Je n’ai découvert que récemment qu’il avait une newsletter.
Il la mentionne brièvement dans la vidéo, mais je ne l’ai jamais vu demander aux gens de s’y inscrire.
Je l’ai appris parce qu’il a repris l’un de mes articles dans sa newsletter.
Je vous recommande vivement d’y jeter un œil.
https://mousetrack.co.uk/blog/mosquitoes-at-disney-why-do-yo...
https://www.tomscott.com/newsletter/
À moins qu’il ne s’agisse de collecter des adresses e-mail pour des campagnes marketing ou d’autres trucs louches, qu’est-ce que ça apporte que RSS ne fait pas ?
Il va me manquer.
Toutes ses vidéos étaient intéressantes, amusantes et bien produites.
Je recommande particulièrement de jeter un œil à sa liste d’anciennes vidéos, notamment sa série sur la linguistique inspirée du podcast « lingthusiasm ».