Avec le rachat de HashiCorp par IBM, certains craignent la disparition de la culture historiquement centrée sur les ingénieurs, absorbée par la bureaucratie d’IBM, et que l’entreprise perde ainsi de son attrait comme Red Hat ou CentOS
À l’inverse, d’autres y voient l’occasion d’une nouvelle vague d’innovation dans l’IaC (Infrastructure as Code), avec l’émergence d’alternatives capables de remplacer le quasi-monopole de HashiCorp
Le manque d’intégration entre les produits HashiCorp a aussi freiné leur adoption. Depuis l’arrivée de Kubernetes, la maîtrise de la plateforme de calcul est devenue essentielle pour tirer parti d’outils comme Vault
Comme il n’existait pas d’approche "one-click" permettant de mettre en place un environnement intégré avec les produits HashiCorp du développement jusqu’à la production, chacun devait composer sa propre configuration et décider au cas par cas de l’adoption de chaque composant. Une standardisation aurait permis aux jeunes entreprises de démarrer rapidement, aux entreprises établies de ne choisir que les briques nécessaires, et de vendre des contrats de support
La stratégie cloud d’IBM consiste justement à bâtir une plateforme intégrée, donc il existe peut-être une vraie opportunité d’apporter enfin aux produits HashiCorp l’intégration qu’ils auraient dû avoir
Certains estimaient que cette issue était prévisible depuis le changement de licence de Terraform, et que même sans vente à IBM, il semblait difficile de préserver la vision fondatrice
Des utilisateurs migrent déjà de Terraform vers OpenTofu, et il est probable que d’autres projets open source apparaissent bientôt pour les autres produits, sans dépendre du modèle économique d’IBM. Au final, ce serait une nouvelle victoire de l’open source
Anecdote d’une personne ayant croisé HashiCorp à ses débuts : après avoir découvert en 2015 une faille dans Dell Software et l’avoir racontée sur son blog, elle a été contactée par une entreprise au nom étrange, qui comptait alors une cinquantaine de personnes et venait de lever une série A. Trop jeune à l’époque pour bien évaluer l’opportunité, elle a pris peur et coupé le contact, mais même si l’histoire ne se termine pas parfaitement, l’entreprise a eu un impact majeur sur le secteur, et c’est quelque chose à célébrer plutôt qu’à regretter
1 commentaires
Avis Hacker News