Les termites économiques sont partout : des monopoles que la plupart des gens ne remarquent pas

• Les termites économiques désignent des goulets d’étranglement monopolistiques dans les infrastructures invisibles des entreprises, où de petites hausses de prix et des baisses de qualité s’accumulent et augmentent le coût de l’économie dans son ensemble
• Verisign, Autodesk, Linde, Assa Abloy, Gracenote et LinkedIn exploitent les coûts de changement dans l’enregistrement des domaines, les logiciels de conception, les gaz industriels, les serrures, les métadonnées de contenu et le sourcing de recrutement
• Dans ces différents cas, le pouvoir de marché est maintenu par des hausses de prix, des contrats d’exclusivité, le contrôle des réseaux de distribution, la standardisation des plateformes et le blocage de la montée en échelle des concurrents
• Même si l’augmentation de coût paraît faible pour chaque client pris isolément, elle se diffuse largement à travers les domaines .com, les projets de construction, les chaînes d’approvisionnement industrielles, les logements et bâtiments commerciaux, la recherche de contenus et les coûts de recrutement
• Un environnement juridique qui n’a plus engagé d’affaires de monopolisation depuis longtemps, ainsi qu’une orientation politique favorable aux monopoles, ont multiplié ces péages cachés ; des actions antitrust et des changements de politique peuvent modifier le comportement des entreprises

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Le concept de termites économiques

• Les termites économiques désignent des cas de monopolisation dans les couches d’infrastructure des entreprises, difficiles à voir pour les consommateurs ou les clients ordinaires
• Chaque cas peut sembler mineur isolément, mais lorsque plusieurs goulets d’étranglement s’additionnent, les coûts augmentent et un problème apparemment simple devient beaucoup plus difficile à diagnostiquer
• Si le enshittification de Cory Doctorow ou la crapification d’Yves Smith décrivent la dégradation de la qualité des plateformes, les termites économiques désignent le même type de force à l’œuvre dans les infrastructures invisibles de l’activité économique
• Les principales cibles sont des infrastructures business que le grand public ne voit pas directement, comme les services de recrutement, les équipements et logiciels de construction, ou les gaz industriels utilisés dans les produits chimiques et électroniques

Verisign : le monopole très rentable de l’enregistrement en .com

• Verisign est l’opérateur désigné par le gouvernement pour l’enregistrement des adresses .com, et a relevé le prix d’une adresse .com de 9,59 $ par an à 10,26 $
• La hausse est inférieure à 1 dollar par an, mais le prix de renouvellement des .com est passé progressivement d’environ 6 $ à 7 $, puis 8 $, et Verisign a systématiquement poussé les prix jusqu’au maximum autorisé par l’État
• Même avant que l’administration Trump ne supprime le plafond tarifaire en 2018, les hausses de prix se répétaient déjà
• La marge opérationnelle est passée de 54,7 % en 2013 à 67,1 % en 2023
• En 2023, l’entreprise a consacré 882 millions de dollars au rachat de ses propres actions
• Le monopole de Verisign est maintenu par le contrat conclu entre l’ICANN et Verisign ; l’ICANN pourrait mettre ce contrat de gestion de domaine en appel d’offres, mais ne l’a pas fait
• La NTIA doit décider dans les trois mois si elle renouvelle ou non son accord avec Verisign

Autodesk : les coûts de changement dans la conception architecturale et d’ingénierie

• Autodesk occupe une position très forte sur le marché des logiciels de CAO utilisés pour la conception architecturale et d’ingénierie des grands projets de construction
• Un lecteur, CTO d’une société de conception, a indiqué que les pratiques tarifaires et commerciales d’Autodesk étaient « différentes de tous les contrats logiciels qu’il avait négociés en 30 ans de carrière »
• Une analyse de Wall Street estime que, comme le coût des produits Autodesk reste faible au regard du coût total d’un projet de construction de plusieurs millions de dollars, l’entreprise peut imposer un prix premium
• Dans les logiciels de CAO, les coûts de changement sont très élevés, ce qui facilite l’exploitation de cette situation par l’acteur en place
• En 2020, des cabinets d’architecture britanniques ont adressé une lettre ouverte à Autodesk, affirmant que le coût de possession de Revit avait augmenté jusqu’à 70 % sur cinq ans à la fin de 2019, sans innovation suffisante en contrepartie
• Parmi les problèmes pointés : des logiciels vieillissants, des modèles de licence en changement permanent, des tactiques de vente agressives sur les licences entreprise et une mauvaise compréhension de la structure économique du secteur
• L’IA générative pourrait changer la dynamique du secteur, mais sans action antitrust, elle pourrait avoir du mal à être déployée correctement

Linde : pouvoir de fixation des prix dans la chaîne d’approvisionnement des gaz industriels

• En 2018, Linde a fusionné avec Praxair pour devenir le plus grand acteur d’un marché déjà concentré des gaz industriels
• Les gaz industriels incluent l’oxygène, l’azote, l’argon, le dioxyde de carbone, l’hydrogène, l’hélium, l’acétylène et des gaz spéciaux ; ils sont utilisés dans des produits et processus très variés comme l’IRM, le poisson surgelé, les semi-conducteurs, l’acier, le captage du carbone et les énergies renouvelables
• La FTC de l’administration Trump a approuvé la fusion mais exigé certaines cessions d’actifs ; le commissaire FTC Chopra s’y est opposé
• Linde a annoncé des hausses de prix juste après sa combinaison avec Praxair, puis a continué à augmenter ses tarifs
  • Au quatrième trimestre 2023, le chiffre d’affaires américain a progressé de 6 %, dont 5 % dus aux hausses de prix et 1 % aux volumes
  • Le rapport annuel 2022 indique qu’une hausse de bénéfice de 10 % provenait principalement des augmentations de prix, elles-mêmes tirées par les actifs liés à la fusion
  • La marge opérationnelle est passée d’environ 10 % en 2019 à 16 % en 2022, puis 27,6 % en 2023
• Les gaz industriels sont essentiels pour les clients, mais représentent une faible part du coût total, ce qui rend les hausses de prix peu visibles
• La distribution constitue un goulet d’étranglement, les contrats d’approvisionnement de long terme sont fréquents, et la fusion a fortement réduit la concurrence par les prix
• En 2023, Linde a acheté une participation dans nexAir, grand distributeur américain de gaz conditionnés, et la direction dit rechercher de petites acquisitions complémentaires d’entreprises de taille intermédiaire

Assa Abloy : la domination de la distribution des serrures et serrures connectées

• Le groupe suédois Assa Abloy fabrique des serrures et serrures connectées pour les bâtiments résidentiels et commerciaux
• Comme les serrures ne représentent qu’une faible part du coût total d’un bâtiment, le pouvoir dans cette industrie provient surtout de la maîtrise de la distribution
• Assa Abloy est une entreprise de roll-up qui a acquis plus de 300 sociétés en 27 ans
• En 2023, l’entreprise a racheté l’activité Kwikset de Spectrum Brands et structuré l’opération en cédant ses activités Yale et August à Fortune Brands
• La division antitrust du ministère américain de la Justice a contesté l’acquisition de la marque Kwikset, mais la juge Ana Reyes a imposé un règlement, permettant à l’opération d’aboutir
• Les serrures connectées formaient un marché concurrentiel où la production avait presque doublé depuis 2019 et les prix baissé de 9 %, mais après la fusion, Assa Abloy et Fortune Brands ont tous deux relevé leurs prix
• Dans l’affaire DailyAdventureBox, l’entreprise affirme qu’Assa Abloy et Fortune Brands ont mis fin à leur support de partenariat, ce qui a empêché son application de fonctionner et entraîné le retrait de ses points d’installation, plaçant la startup en risque de faillite

Gracenote : l’effet de verrouillage des métadonnées de contenu

• En 2016, Nielsen a acquis Gracenote, spécialiste des métadonnées de catalogues de films, musique et télévision, pour 560 millions de dollars
• Les données de Gracenote sont utilisées dans les interfaces utilisateur du câble, du satellite, des services de streaming, de l’automobile, de l’hôtellerie et du matériel
• En 2021, Gracenote était déployé non seulement dans des interfaces TV, mais aussi dans 250 millions de systèmes de divertissement embarqués
• Sa part de marché serait de 60 %, selon certaines estimations
• Gracenote semble inclure des clauses empêchant d’utiliser plusieurs bases de données ensemble ou de combiner son service avec des données de fournisseurs externes pour l’améliorer
• Comme les données sont profondément imbriquées dans les systèmes organisationnels, les coûts de changement sont élevés, et les restrictions sur la combinaison avec des données externes compliquent la création de meilleures fonctions de découverte de contenus
• Nielsen appartient désormais au fonds de private equity et hedge fund Elliott Management

LinkedIn : le contrôle d’échelle sur les données de sourcing recrutement

• Du point de vue du consommateur, LinkedIn n’est peut-être pas un monopole, mais du point de vue des cabinets de recrutement, il fonctionne comme le réseau social professionnel dominant avec environ 1 milliard de CV publics
• Cette année, LinkedIn a appliqué une hausse de prix de 174 % à ses clients recruteurs professionnels
• Le cofondateur de LinkedIn, Reid Hoffman, a exposé dans Blitzscaling la stratégie consistant à grandir plus vite que tout le monde, et LinkedIn a été vendu à Microsoft en 2017 pour 26 milliards de dollars
• Microsoft possède aussi GitHub, autre lieu majeur pour sourcer des talents tech intermédiaires
• Les profils LinkedIn ressemblent à des CV publics, mais Microsoft contrôle strictement l’accès à grande échelle et a bloqué par voie judiciaire l’accès de services potentiellement concurrents
• Certaines entreprises, comme Google, sont citées comme ayant été placées sur liste blanche pour être autorisées à indexer des profils LinkedIn
• Des milliers de petites agences de recrutement dépendent de LinkedIn, et plus Microsoft cherche à en extraire du chiffre d’affaires, plus ces acteurs se retrouvent marginalisés

Le défi antitrust créé par les petits goulets d’étranglement

• Les termites économiques ne se limitent pas aux grands monopoles ; elles génèrent aussi des coûts à travers de petits goulets d’étranglement dispersés dans toute la chaîne d’approvisionnement
• Il existe bien des cas plus visibles de monopole ou d’entente, comme Live Nation/Ticketmaster, UnitedHealth Group, ou les ententes sur les prix du pétrole, des loyers et de la viande, mais l’augmentation du coût total dans des secteurs aléatoires peut aussi s’expliquer par une multitude de petits monopoles
• Selon cette analyse, ces goulets d’étranglement se sont multipliés parce qu’une orientation politique favorable aux monopoles s’est installée depuis environ 45 ans, et parce que la division antitrust du ministère américain de la Justice a cessé les affaires de monopolisation après 1998
• Une décision de la Cour suprême en 2005, traitant la monopolisation comme un fondement de la bonne santé de l’économie américaine, est également présentée comme faisant partie de cette tendance
• Les tactiques communes consistent à construire des réseaux, standardiser des plateformes et utiliser des leviers techniques, contractuels et commerciaux pour empêcher les concurrents d’atteindre la taille nécessaire
• On retrouve aussi de façon récurrente les contrats exclusifs, les revendications excessives sur les brevets, le droit d’auteur et les marques, ainsi qu’un pouvoir de marché reposant sur des sanctions ou autorisations publiques
• Si de grandes plaintes antitrust avancent devant les tribunaux et que les politiques publiques s’éloignent du soutien aux concentrations, les dirigeants commenceront à craindre les contentieux, tandis que concurrents, avocats de class actions, médias et juges traiteront davantage de cas

[GN⁺]

Commentaires Hacker News

• Je pense que 4 est le chiffre magique
  Pour que les prix baissent, il faut au moins 4 concurrents de taille significative, et des études menées dans l’UE et aux États-Unis le confirment
  On observe quelque chose de similaire dans les réseaux mobiles, les fournisseurs d’accès à Internet, les pharmacies et les banques : quand on passe sous la barre des 4, les prix et les marges montent, et les consommateurs y perdent
  Le critère de la politique antitrust devrait être 4 acteurs ; s’il y en a moins, il faut soit les scinder, soit en faire des biens publics régulés
  2 ou 3 acteurs ne suffisent pas, et la collusion, explicite ou tacite, apparaît. Avec 4 acteurs, en général, le cartel se brise de lui-même et quelqu’un finit par ne plus coopérer

  • J’aimerais voir les sources de cette affirmation
    Aux Émirats arabes unis, il n’y a que du et e& ; pour le dire gentiment, leur service client n’est pas excellent, et j’ai eu l’impression qu’ils pratiquaient des tarifs qu’ils ne pourraient pas appliquer s’ils devaient être en concurrence avec des opérateurs européens
  • Le marché américain de la téléphonie mobile semble, en surface, concurrentiel, avec de grands acteurs comme Verizon, AT&T et T-Mobile, ainsi que des opérateurs régionaux ou historiques comme xfinity et spectrum
    Mais dès qu’on regarde d’un peu plus près, toute cette « concurrence » repose sur l’infrastructure d’antennes-relais de l’un de ces trois opérateurs, sans obligation de fournir cette infrastructure au coût ou à bas prix pour permettre une concurrence sur le service de dernier kilomètre, comme lors de la réforme de British Telecom
  • De manière générale, trop de gens semblent voir les problèmes créés par le capitalisme et chercher la solution dans encore plus de capitalisme
    Je ne pense pas qu’il existe un nombre magique de concurrents qui règle le problème. Sur le marché de la location commerciale, il y a beaucoup d’acteurs, mais comme ils utilisent tous le même logiciel [1], on obtient un phénomène qui n’est pas un monopole classique, mais qui y ressemble de fait
    Les problèmes de nombreux secteurs ont déjà été décrits avec précision dans les années 1800, en analysant la relation entre les travailleurs et les moyens de production. L’accès à Internet en est un cas d’école. Les fournisseurs d’accès à Internet nationaux ne devraient pas exister ; ils ressemblent plutôt à des parasites rentiers. Le meilleur Internet se trouve là où il existe un réseau haut débit municipal
    Déployer plus de 4 réseaux haut débit dans une même zone n’a de sens ni pratiquement ni économiquement
    [1]: https://www.propublica.org/article/yieldstar-rent-increase-r...
  • Je m’inquiète déjà de voir le gouvernement, animé de bonnes intentions mais concevant et appliquant mal ses politiques, exiger quelque chose comme une obligation d’avoir 4 entreprises au nom de la garantie d’une « bonne concurrence »

• Ce qui est étrange dans cet article, c’est qu’il ne démontre presque pas sa thèse centrale, à savoir que l’économie serait détraquée à cause de petits quasi-monopoles qui exploitent les consommateurs
  Il commence par l’exemple de la hausse des coûts de construction, mais le seul cas qui semble vraiment pertinent est Autodesk, et l’article lui-même reconnaît que « les coûts de ces produits sont relativement faibles ». En réalité, même cela est exagéré et négligeable. On pourrait aussi citer Assa Abloy, mais les fabricants de serrures sont innombrables : Schlage, Kwikset, ABUS, etc.
  En pratique, aucune étude sérieuse n’impute la hausse des coûts dans le bâtiment à ce genre de facteurs. Les travailleurs veulent des salaires plus élevés qu’avant, les pouvoirs publics augmentent le salaire minimum, les codes du bâtiment, les règles environnementales et énergétiques et le zonage accroissent les coûts de conformité, et les attentes des clients augmentent aussi. Si les matériaux sont devenus plus chers, ce n’est généralement pas parce que les scieries sont cupides
  Je ne pense pas que chaque chronique doive fournir une preuve irréfutable, mais cet article ne fait presque aucun effort pour étayer son argument
  En plus, il semble tomber dans le piège classique du « la hausse des prix n’est pas de l’inflation, c’est ___ »

  • C’est parce que c’est un article de Matt Stoller [0]
    Il a tendance à écrire sur Substack, ou autrefois sur le blog OMI de New America, en jouant sur l’émotion pour faire évoluer le débat antitrust
    Il semble aussi vouloir devenir une sorte de Rohit Chopra républicain, dans l’hypothèse où Hawley monterait en puissance, et il paraît concurrencer Oren Cass sur ce terrain
    Il faut certes adapter l’antitrust aux plateformes numériques, mais je pense que les tentatives à la Matt Stoller affaiblissent plutôt le débat. Le sujet est très technique et les seuils juridiques sont élevés ; si l’on fonce à la façon Lina Khan, comme un « éléphant dans un magasin de porcelaine », cela ne fait que conduire à des appels et à des règlements extrajudiciaires favorables aux défendeurs
    D’après ce que j’en sais indirectement, c’est actuellement le meilleur moment pour les fusions-acquisitions dans ce secteur. La FTC est quasiment assurée de rater ses dossiers et de transiger hors tribunal
    [0] - https://www.politico.com/news/magazine/2023/04/21/matt-stoll...
  • Dans la construction, le domaine où je pourrais être d’accord avec cette thèse, ce sont les scieries
    Il y a assez de bois, mais la capacité de sciage constitue un goulot d’étranglement en capital, et les prix ont pu augmenter fortement ces dernières années. Les investisseurs ne veulent pas dépenser pour accroître les capacités au point de faire baisser les prix, car si des surcapacités apparaissent et déclenchent une guerre des prix, seules les vieilles scieries déjà entièrement amorties gagneront
  • Depuis le Covid, les bénéfices de nombreuses entreprises du secteur de la construction ont fortement augmenté
    Cela vaut non seulement pour les constructeurs, mais aussi pour divers fournisseurs, comme les entreprises de technologie du bâtiment ou de produits de construction
  • Dans l’ensemble, l’écart de coût semble se creuser entre ce qui demande une forte part de travail, notamment qualifié, et ce qui peut être traité « simplement » en y injectant du capital
    Avec le temps, je pense qu’on verra davantage d’automatisation, davantage de self-service, et aussi davantage de renoncements purs et simples à des choses dont le coût de fourniture dépasse ce que les gens peuvent ou veulent payer
  • L’inflation est une hausse générale des prix qui survient lorsque la masse monétaire augmente par rapport à la valeur des biens et services dans l’économie
    C’est un simple problème d’offre et de demande : quand davantage d’argent poursuit le même nombre de produits, les prix montent globalement. Le fait que les prix montés à cause de l’inflation ne redescendent pas est un indicateur clair que la cause se trouve là
    Des perturbations de la chaîne d’approvisionnement peuvent aussi provoquer une hausse générale des prix, mais lorsque ces perturbations s’atténuent, les prix redescendent. On le voit dans les variations du prix du gallon d’essence

• À mon avis, l’un des problèmes centraux des entreprises américaines est qu’on s’attend à ce qu’elles gagnent trop d’argent
  Tout le monde vise une marge brute de 30 % ou plus, et cherche pour y parvenir à obtenir un pouvoir monopolistique ou une capture réglementaire
  Quand on travaille avec des entreprises chinoises, on voit qu’elles considèrent la concurrence féroce comme normale, et qu’il semble difficile d’y voir des marges de 30 %. Sans surprise, les prix y sont bien plus bas que ce que le seul écart de coût du travail permettrait d’expliquer

  • Si vous avez bien observé certains conseils d’administration, conférences de résultats, etc., ou travaillé dans quelques entreprises, vous avez vu des gens parler de croissance de la croissance elle-même, autrement dit de dérivée seconde
    La notion de croissance durable semble avoir disparu, et les entreprises poursuivent des objectifs excessifs dans des délais absurdement courts
  • En Chine, l’antitrust fonctionne différemment
    Les entreprises publiques et les grandes entreprises privées ancrées localement ont tendance à exercer une pression à la baisse sur les prix de nombreux biens [0][1], et il existe aussi des plafonds de prix selon les biens ou produits
    Les subventions locales et les allègements fiscaux réduisent aussi les coûts initiaux, ce qui rend des marges plus faibles soutenables sur le long terme
    [0] - https://businesslawreview.uchicago.edu/print-archive/chinese...
    [1] - https://global.oup.com/academic/product/chinese-antitrust-ex...
  • C’est pourquoi je place les deux tiers de mes investissements dans l’immobilier, dont j’espère une croissance régulière
    J’ai du mal à confier plus d’un tiers de mes investissements au marché

• Je suis assez d’accord avec l’idée que les économistes se focalisent excessivement sur quelques indicateurs discutables — taux de participation au marché du travail, dépenses de consommation des ménages, capitalisation boursière, croissance des salaires — puis les surajustent pour produire un récit plausible sur la « force » de l’économie et l’expérience vécue par ceux qui y vivent
  Aujourd’hui, les experts à la télévision disent que l’économie est « excellente », mais les consommateurs continuent de la ressentir comme catastrophique, si bien qu’un récit se répand selon lequel les consommateurs ne comprendraient pas quelque chose
  Je pense au contraire que c’est l’inverse. Notre façon de comprendre l’économie est défaillante et ne saisit pas correctement ce que tous les consommateurs savent intuitivement : même avec un emploi et une consommation continue, la vie reste assez difficile
  Pour mieux comprendre ce qui est cassé et comment le réparer, il faut d’abord repenser quelles informations collecter et comment les présenter

  • Il y a deux Amériques. Celle où vivent les gens de HN et celle où vit la classe inférieure
    La première se porte bien
    La seconde s’est agrandie et transformée. J’ai grandi dans une communauté rurale qui s’effondrait, passant d’une région prospère d’agriculture et d’industrie légère à une sorte de bidonville rural. Aujourd’hui, il n’y a plus une seule ferme en activité dans cette région. La ferme où j’ai travaillé adolescent était exploitée sans interruption depuis l’époque coloniale néerlandaise
    Je comprends donc pourquoi le nihilisme façon MAGA est si séduisant. Le monde s’effondre autour de beaucoup de gens
    Ces problèmes sont le produit de la démographie et de tendances macroéconomiques. La loi a évolué pour faciliter les transferts de richesse entre générations, et ce processus va modifier le fonctionnement de l’économie tout en aggravant l’anxiété. Il me semble peu probable que cela soit corrigé de mon vivant
  • Je suis largement d’accord avec cela, et j’aimerais ajouter l’un de mes plus grands facteurs de stress : les prix opaques
    L’une des plus grandes « innovations » aux États-Unis ces dix dernières années semble être l’ajout du maximum de frais cachés possible à tous les services imaginables. Bien sûr, l’idée n’est pas nouvelle, et vu la nature humaine, la Mésopotamie devait déjà connaître ce problème
    Mais établir un budget est devenu très difficile. On a l’impression de devoir ajouter aux coûts de la vie quotidienne une marge destinée aux pots-de-vin, comme si l’on vivait dans un pays corrompu. Peut-être que ce n’est pas « comme » vivre dans un pays corrompu : peut-être que c’est tout simplement vivre dans un pays corrompu
  • « Quand les anecdotes et les données entrent en conflit, c’est généralement l’anecdote qui a raison. Il y a quelque chose qui cloche dans la façon de mesurer » - Jeff Bezos
  • Ce n’est pas la façon de comprendre l’économie qui est défaillante, c’est la culture économique du public qui est faible, et donc le débat public qui est médiocre
    Plus on est proche du salaire minimum ou du secteur tech, plus la situation est mauvaise ; plus les revenus et le patrimoine sont élevés, meilleure elle est [1]
    Les indicateurs existent déjà. Ils montrent que l’économie est scindée en deux, en particulier le long de lignes sociales qui empêchent la diffusion de l’information. Simplement, ces données sont enfouies dans des documents comme les Beige Books de la Fed, et ne sont pas consommées avec autant d’assiduité que les journaux télévisés
    [1] https://www.wsj.com/economy/consumers/economic-data-paint-a-...
  • Un bon exemple de cette myopie est le panier de biens que les économistes et les statisticiens publics utilisent pour calculer le taux d’inflation, ainsi que la nature des emplois pris en compte pour mesurer le taux de participation au marché du travail
    Plus précisément, il s’agit peut-être des indicateurs que les médias choisissent de mettre en avant parmi ceux qu’ils produisent. Le CPI n’est pas toujours le meilleur indicateur, et certaines choses comme les frais médicaux sont mieux suivies par l’indice PCE. On se retrouve donc dans une situation où le CPI dit « ça va », tandis que les consommateurs ont un point de vue totalement différent
    Pour la participation au marché du travail aussi, si tout le monde a des emplois médiocres, le plein emploi n’est pas vraiment une bonne chose. Je ne sais pas si de meilleurs indicateurs sont enfouis dans les productions de l’administration, mais suivre en parallèle la dépendance à des sources de revenus complémentaires correspondrait peut-être mieux au ressenti réel. Si l’on a besoin d’un deuxième emploi ou de l’aide d’associations ou de l’État pour survivre, ce n’est pas un « emploi permettant de vivre ». Ce genre de chose n’apparaît pas dans les statistiques de participation au marché du travail
    Pour être clair, je fais confiance aux statistiques publiques elles-mêmes dans des pays comme le Royaume-Uni ou les États-Unis. Je pense simplement qu’elles mesurent les mauvaises choses

• Dans beaucoup de domaines, l’objectif du jeu me semble être de déplacer tout le marché vers un endroit où la concurrence réelle est impossible
  Le logement dans la plupart des régions du monde en est un bon exemple. Dans la plupart des endroits, il n’y a pas de pénurie d’espace, et il n’y a aucune raison que les prix des logements dépassent l’inflation de 300 à 400 %. Pourtant, c’est bien ce qui s’est produit
  J’ai du mal à croire que ce soit simplement le résultat de conditions de marché malheureuses ; cela ressemble beaucoup à un résultat conçu

  • Le coût du logement semble avoir l’impact le plus important sur l’économie, puisqu’il représente plus d’un tiers du revenu de la plupart des gens
    C’est probablement le poste de dépenses le plus important, et c’est pourquoi les gens exigent des salaires plus élevés tandis qu’exploiter une petite entreprise devient de plus en plus difficile, voire impossible. Je doute que l’effet domino s’arrête là
  • Le coût du logement est élevé principalement à cause du zonage et des politiques locales et étatiques qui limitent ou interdisent la construction

• Pour ce qui est de citer LinkedIn comme exemple de termite économique, il est vrai que LinkedIn est l’option par défaut lorsqu’un professionnel de bureau veut exposer passivement son CV aux recruteurs
  Mais j’ai quand même l’impression que la vie avec LinkedIn est plus facile qu’avant, quand les recruteurs devaient déterrer les numéros de téléphone des gens et les appeler un par un. L’équivalent moderne serait l’adresse e-mail
  LinkedIn a rendu beaucoup plus facile le passage du recrutement à l’échelle du marché de masse, et occupe une position monopolistique dans l’extension du recrutement des employés qualifiés. Mais je ne sais pas s’il est juste de les qualifier de termites économiques alors qu’on peut toujours sourcer des candidats par des méthodes maladroites et à l’ancienne
  Le fait qu’il existe un monopole dans le recrutement à grande échelle ne signifie pas qu’ils ont toutes les cartes en main comme Linde sur le marché du gaz, cité dans l’article. L’existence d’options comme publier son CV sur Indeed ou Stack Overflow le montre aussi

  • Peut-être, peut-être pas, mais ce n’est pas le point central
    Les avocats ont tendance à créer un écran de fumée pour convaincre les gens que l’agenda antitrust est compliqué, alors qu’en réalité il ne l’est pas. À partir du moment où vous commencez à manger une part d’un gâteau d’une certaine taille, les règles du jeu doivent changer pour vous seul. Parce que vous êtes devenu trop puissant, que vous créez un déséquilibre et menacez la stabilité
    L’équipe juridique de LinkedIn doit compter une armée de spécialistes de l’antitrust qui traitent souvent les contestations de concurrents. C’est une bonne chose
    Il y a une position dans laquelle il ne faut absolument jamais se retrouver : l’absence de choix. C’est vrai pour les entreprises comme pour les particuliers. Autodesk est un exemple emblématique d’une entreprise qui a fortement déformé le marché par des pratiques commerciales nuisibles pendant longtemps. En outre, les gouvernements démocratiques du monde entier ont échoué à faire appliquer ce type de lois, et dans beaucoup de cas les lois elles-mêmes sont trop indulgentes dès le départ
  • LinkedIn mange le gâteau des deux côtés
    Les 50 euros pour Premium sont absurdes, et si nous sommes là, c’est parce qu’il n’y a pratiquement pas d’alternative
  • En 2022, Stack a arrêté sa fonctionnalité d’offres d’emploi
    Parce qu’elle n’était pas rentable

• Un exemple récent que j’ai vécu est la commande en ligne chez Dunkin’ Donuts
  L’app ne donne aucun retour sur les produits réellement en stock, donc on peut commander des articles qu’ils ne sont pas en mesure de traiter
  Même si vous ne voulez pas de produit de substitution, le magasin ne peut pas annuler la commande, et il faut appeler le service client au numéro en 800 pour expliquer la situation. Ce n’est pas une épreuve insurmontable, mais c’est encore un exemple où le parcours d’annulation est rendu plus difficile pour pousser les gens à abandonner leur commande

  • Il suffit de faire une contestation de paiement par carte auprès de la banque
    Vous n’avez pas reçu ce pour quoi vous avez payé, et ce n’est pas à vous de leur courir après et de perdre votre temps. Si suffisamment de gens le font, ils finiront par corriger le problème correctement
  • Dunkin’ fonctionne sur un modèle de franchises
    Ce dont vous parlez est un problème de gestion de l’inventaire dû au contrôle limité du siège sur la qualité et les stocks des franchisés

• J’ai travaillé autrefois chez un concurrent d’AutoDesk
  Dans plusieurs domaines clés, beaucoup estimaient que nous avions réellement un meilleur produit, mais il était assez frustrant de se heurter à la barrière du « je connais déjà Revit »
  La dépendance fournisseur dans les outils professionnels est un sujet intéressant. Elle est parfois active et malveillante, mais elle tient souvent aussi simplement à la tendance naturelle à continuer d’utiliser les outils qu’on sait déjà manier

• Termites économiques est un nouveau terme utile, et j’aimerais le voir plus largement utilisé
  Il y a aussi d’autres exemples que l’auteur n’a pas abordés
  Traitement des paiements : VISA/Mastercard sont quasiment en monopole sur les frais de transaction
  Publicité numérique : Google et Facebook sont les termites économiques de ce domaine
  Fournisseurs de services cloud : ici, ce sont AWS et Azure
  Éditeurs de manuels scolaires : les éditeurs contrôlent fortement le marché, si bien que les prix ne font jamais qu’augmenter

  • Les Américains soutiendront que Visa et Mastercard méritent leurs frais de transaction, mais lorsque l’UE les a simplement forcés à être bien plus bas, les frais ont soudain baissé et les cartes fonctionnent toujours très bien ici aussi
    Il n’y a pas de récompenses, mais ce n’est pas grave. C’est autant de frais économisés

• J’ai appris ça beaucoup trop tard. Fondamentalement, il y a deux choix
  Le premier consiste à consacrer son temps à augmenter la valeur des actifs de quelqu’un d’autre. On reçoit un salaire, parfois même un assez bon salaire. C’est la direction dans laquelle la société vous forme
  L’autre consiste à posséder des actifs