24 points par GN⁺ 2024-07-26 | 4 commentaires | Partager sur WhatsApp

Le modèle d’actionnariat salarié de Central States Manufacturing

  • Cette entreprise compte 47 millionnaires, qui ne sont pas des dirigeants mais des cols bleus comme des chauffeurs ou des mécaniciens
  • Elle fonctionne selon un modèle d’actionnariat salarié, dans lequel tous les employés reçoivent, en plus de leur salaire, un certain pourcentage de celui-ci en actions
  • Quand l’entreprise se porte bien, tous les employés en bénéficient
  • Elle devrait atteindre cette année 1 milliard de dollars de chiffre d’affaires, et grâce à l’actionnariat salarié, les bénéfices sont partagés non seulement par la direction mais par l’ensemble des employés
  • Les employés sont rémunérés en actions selon les performances de l’entreprise, ce qui contribue à long terme à son succès

Le problème des stock-options et la solution

  • Une loi des années 1990 a conduit les dirigeants à être rémunérés en stock-options, faisant fortement grimper leur rémunération, tandis que celle des employés ordinaires stagnait
  • Si les employés avaient eux aussi possédé une part de l’entreprise, leur rémunération aurait augmenté avec elle
  • Pour accumuler une véritable richesse, il faut posséder quelque chose
  • Augmenter uniquement le salaire minimum ne suffit pas
  • Il faut réfléchir à des moyens de faire de tous les employés des propriétaires

La progression des ESOP (Employee Stock Ownership Plan) aux États-Unis

  • Aux États-Unis, on compte 6 533 entreprises dotées d’un plan d’actionnariat salarié (ESOP), et environ 250 nouvelles entreprises s’y ajoutent chaque année
  • Les entreprises ayant mis en place un ESOP appartiennent à 14,7 millions de salariés, et leur valeur totale atteint 2,1 billions de dollars
  • Grâce aux ESOP, les employés reçoivent un certain pourcentage de leur salaire sous forme d’actions, dont la valeur augmente avec la croissance de l’entreprise
    • La valeur de ces actions enregistre en moyenne un rendement annuel de 20 %, supérieur à celui du marché boursier
  • Les employés peuvent utiliser ces actions pour financer l’achat d’un logement, les frais de scolarité ou les dépenses médicales

Les avantages des ESOP

  • Les employés peuvent retirer des fonds de leur compte d’actions pour financer des études, des frais médicaux ou l’achat d’un logement
  • Un compte ESOP ressemble à un deuxième 401k, et tout retrait avant 59,5 ans entraîne impôts et pénalités de retrait anticipé
  • Lorsque les employés quittent l’entreprise ou partent à la retraite, l’intégralité du solde du compte leur est versée sur une période de 6 ans
  • L’entreprise doit préparer la trésorerie nécessaire à cet effet, et cela se reflète dans son flux de trésorerie annuel
  • Les employés sont encouragés à s’impliquer dans la réussite de long terme de l’entreprise

Une motivation pour la réussite à long terme

  • Les salariés des entreprises ESOP s’intéressent davantage aux performances à long terme qu’aux résultats à court terme, contrairement aux dirigeants focalisés sur l’immédiat
  • Ils ne sacrifient pas la qualité pour des résultats de court terme, et la direction agit avec responsabilité en reconnaissant que tous les employés sont actionnaires
  • Les rapports mensuels de P&L ainsi que les rapports financiers annuels sont partagés avec les employés, et l’avenir de l’entreprise est discuté lors de l’assemblée générale annuelle des actionnaires

Les bénéfices des ESOP

  • Les entreprises ESOP affichent un meilleur taux de rétention des employés, de meilleurs avantages de retraite et un plus faible taux de défaut sur les prêts
  • Pendant les crises économiques et la pandémie de Covid, les entreprises ESOP ont affiché de meilleures performances
  • Les ESOP servent d’alternative aux syndicats : lorsque les employés deviennent propriétaires, il n’y a plus de conflit entre propriétaires et travailleurs
  • Les entreprises ESOP sont exonérées d’impôt sur le revenu, ce qui se traduit par davantage d’avantages pour les employés

Encourager l’adoption des ESOP

  • Si de nombreux fondateurs n’envisagent pas un ESOP lorsqu’ils vendent leur entreprise, c’est faute d’information
    • Il est nécessaire de les former à envisager un ESOP lors de la cession de leur entreprise
  • Un ESOP n’est pas une procédure rapide : sa mise en place nécessite une planification en amont et une évaluation indépendante
  • Les ESOP bénéficient d’un soutien bipartisan au Congrès, et des textes sont en cours pour améliorer l’information et le processus de transition

Les perspectives à long terme des ESOP

  • Les ESOP augmentent la détention d’actions dans les foyers à faibles revenus
  • Si davantage de fondateurs vendent leur entreprise à leurs salariés, la répartition des richesses deviendra plus équilibrée
  • À mesure que le marché boursier s’enrichit, tout le monde pourra s’enrichir avec lui
  • Le cas de Central States montre que les ESOP peuvent transformer des générations entières

Résumé de GN⁺

  • Cet article met en avant les avantages des entreprises détenues par leurs salariés et l’importance des ESOP
  • L’actionnariat salarié aide à réduire les inégalités de richesse et fournit une motivation pour la réussite à long terme
  • Les ESOP constituent une alternative aux syndicats en réduisant les conflits entre employés et propriétaires
  • L’article souligne la nécessité de mieux informer et former à l’adoption des ESOP
  • Parmi les projets aux fonctions similaires, on trouve des coopératives comme Mondragon Corporation

4 commentaires

 
acsdskim2023 2024-07-26

Si le partage des bénéfices ne fonctionne pas correctement, à part un syndicat il n’y a pas vraiment de solution.

 
kaistj 2024-07-26

Cela semble être l’une des bonnes façons de motiver les employés.
Je me demandais s’il n’y avait pas d’inconvénients, et j’ai trouvé utile que les [avis de Hacker News] les exposent bien ^^

 
bbulbum 2024-07-26

Je pensais que le capitalisme était en train d’être phagocyté par les capitalistes, donc ce genre d’approche est vraiment très bien.

 
GN⁺ 2024-07-26
Avis Hacker News
  • Il est facile de raisonner en ayant à l’esprit une entreprise déjà prospère, mais ce n’est pas toujours ainsi que cela se passe

    • Au début d’une entreprise, le propriétaire investit beaucoup de temps et d’argent pour la lancer
    • Dans le cas de Central States, il s’agit d’une histoire qui commence après que l’entreprise a déjà réussi
    • Si l’entreprise rencontre des difficultés ou échoue, les employés finissent par utiliser une partie de leur salaire pour acheter des actions
    • Cela revient à travailler pour un salaire inférieur au marché
  • Les stock-options pour les employés ne sont pas une idée nouvelle

    • Le fait que toutes les entreprises proposent des stock-options à leurs employés peut être un bon plan d’affaires
    • Cependant, proposer des stock-options à tous les employés n’a pas un grand effet sur les incitations
    • Le salaire peut varier en fonction de la volatilité du marché boursier
    • Dire que toutes les entreprises devraient devenir des coopératives détenues par les employés revient à limiter les droits des travailleurs
    • Les coopératives détenues par les travailleurs ont du mal à lever des capitaux et tendent à privilégier le bien-être des travailleurs plutôt que le profit
  • La tendance des rémunérations des dirigeants modernes est extrêmement marquée par rapport à celle d’un salarié moyen

    • Par exemple, le PDG de Boeing a reçu 22 millions de dollars en 2022 et 32 millions de dollars en 2023
    • Jensen Huang, PDG de Nvidia, a reçu 34 millions de dollars en 2024
  • Le fait que tous les employés reçoivent chaque année une partie de leur salaire en actions de l’entreprise devrait rester un choix

    • Si l’action baisse, cela revient à avoir fourni son travail en dessous du prix du marché
  • C’est une très mauvaise idée pour le travailleur moyen

    • Investir tout son patrimoine dans une seule action est risqué
    • Il vaut mieux passer par le partage des bénéfices afin de pouvoir investir comme on le souhaite
  • Certaines idées avaient déjà été essayées dans le passé

    • La coopérative Familistère a échoué à cause de la hiérarchie et de la concurrence
    • Il faut une solution structurelle qui inclue non seulement la propriété, mais aussi un système de valeurs
  • Lorsqu’un employé quitte l’entreprise ou part à la retraite, le solde du compte est versé sur six ans

    • Ce n’est pas une propriété d’actions au sens traditionnel
    • Les actions ne peuvent pas être vendues librement, seulement revendues à l’entreprise
  • Sans propriété, il est difficile d’accumuler une véritable richesse

    • Beaucoup d’Américains visent la propriété immobilière
    • Mais cela peut entrer en conflit avec le développement urbain
  • Si toutes les entreprises devenaient détenues par leurs employés, cela pourrait créer de gros problèmes pour la société

    • L’investissement et l’emploi pourraient diminuer
    • Si l’entreprise fait faillite, on perdrait tous ses actifs
  • Il vaudrait mieux que tous les employés reçoivent de l’argent chaque mois et puissent acheter les actions de l’entreprise de leur choix