Le framework de croissance de Square pour les ingénieurs et engineering managers

Une progression par étapes via la career ladder en ingénierie.

Principes de base

• Distinction entre deux parcours : ingénieur et engineering manager.

• Devenir manager n’est pas une promotion.

• Scope & Impact vs. Behaviors

• Le nombre d’années d’expérience n’est pas une exigence obligatoire

• Une structure de niveaux généralisée, au-delà de plusieurs équipes et domaines

Principes de promotion

• Les promotions sont descriptives, pas prescriptives

• Les décisions de promotion sont structurées et rigoureuses

• Les contributions qui ne sont pas couvertes par les niveaux

[xguru]

Les principes de promotion étaient compliqués à formuler en les traduisant, donc je les ai laissés dans leur version originale, mais ces trois points me semblent être les meilleurs de cet article.

La manière dont une personne est promue dans une entreprise définit la culture et les valeurs fondamentales de cette entreprise.