1 points par GN⁺ 2025-08-18 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • LinkedIn n’est plus fidèle à sa vocation d’origine et est devenu un espace saturé d’autopromotion creuse et de contenus de faible qualité
  • De nombreux utilisateurs publient fréquemment des conseils excessivement enjolivés et des textes qui, en réalité, n’ont aucune substance
  • L’algorithme encourage la production et la consommation répétées de ce type de contenu, afin de maximiser le temps passé sur la plateforme et les revenus publicitaires
  • Même dans cet environnement, des informations utiles existent encore, mais elles sont noyées dans les publications médiocres et difficiles à repérer
  • Si l’on veut vraiment aider sa carrière, il est plus efficace de faire un travail approfondi et de produire du contenu pertinent sur d’autres plateformes comme un blog

La vocation initiale de LinkedIn et son état actuel

  • LinkedIn a été conçu au départ comme un CV en ligne que l’on n’a pas besoin de mettre à jour en permanence
  • Mais aujourd’hui, LinkedIn s’est transformé en un espace rempli de personal branding sans intérêt et de contenus de faible qualité

Des contenus faibles qui se répètent et leurs formes typiques

  • Les utilisateurs voient souvent passer des conseils vides ou des récits sans originalité ni valeur réelle, par exemple des publications du type « les leçons que mon divorce m’a apprises sur la vente B2B »
  • La plupart des posts relèvent de la "Toxic Mediocrity", c’est-à-dire d’un contenu si banal qu’il en devient nocif, sans être assez mauvais pour qu’on puisse facilement le dénoncer
  • En apparence, ces textes prétendent avoir du sens et de la profondeur, mais ils ne sont souvent rien de plus qu’un résumé de 150 mots sans véritable idée centrale

Le cercle vicieux entre l’algorithme et le comportement des utilisateurs

  • Beaucoup publient ce type de contenu avec la sincère intention d’améliorer leur carrière, alors qu’en réalité ce n’est pas une manière utile de le faire
  • Les interactions répétitives présentées comme des méthodes pour « réussir sur LinkedIn » — commenter, laisser des messages de félicitations, etc. — aggravent au contraire la diffusion des contenus médiocres
  • Ce comportement alimente une structure où l’algorithme utilise le temps passé sur le site et l’engagement comme signaux, augmentant ainsi de façon répétée l’exposition à ce genre de contenu

Conseils sur l’usage de la plateforme

  • Il faut se rappeler que LinkedIn est une plateforme de monétisation appartenant à Microsoft
  • Aucun post ne peut à lui seul transformer une carrière ; ce qui compte, c’est un travail réellement utile et des écrits centrés sur ce travail
  • Rédiger régulièrement des textes approfondis sur un blog ou ailleurs peut produire de meilleurs résultats sans se laisser entraîner par les contenus médiocres

Trouver de bons contenus et s’améliorer concrètement

  • Ceux qui produisent du contenu réellement utile ne vivent pas sur LinkedIn, même s’il leur arrive parfois d’y recycler certaines publications
  • En tant que lecteur, chercher et promouvoir activement le contenu d’auteurs authentiques qui ne se laissent pas dicter leur conduite par le jeu de la plateforme peut contribuer à un changement positif
  • Si même cela devient difficile, faire une détox numérique pour s’éloigner du bruit inutile d’Internet reste aussi une option valable

1 commentaires

 
GN⁺ 2025-08-18
Avis sur Hacker News
  • En lisant ça, on a l’impression que l’article a été écrit par un développeur qui ne comprend pas le marketing

    • Je ne suis pas d’accord avec l’idée que « écrire ici ne change pas une carrière ». Moi et des amis sur LinkedIn avons réellement généré des millions de dollars de chiffre d’affaires grâce à LinkedIn
    • Dire que « faire un travail qui a du sens peut aider » est une condition de base pour réussir sur LinkedIn. Les opinions tranchées fondées sur une vraie expertise sont celles qui performent le mieux
    • Le conseil « privilégiez la profondeur à la fréquence » ne correspond pas à la réalité du marketing. 95 % de l’audience qui voit mon contenu n’a pas l’intention d’acheter immédiatement. Si elle entre dans un cycle d’achat dans 3 à 5 ans, elle accordera plus facilement sa confiance à un post court vu 1 000 fois qu’à un texte approfondi vu une ou deux fois
    • Il faut publier les longs articles de fond sur un blog, et faire de LinkedIn un funnel qui dirige les gens vers mon profil et mon contenu principal. On peut aussi capter des emails et les faire basculer vers une communauté YouTube ou Twitter
    • LinkedIn a représenté une grande part de mon chiffre d’affaires total, tout en étant aussi la principale source de fatigue mentale et d’anxiété. Dès qu’on exprime publiquement ses idées, quelqu’un peut les contester ou vous attaquer en public. Malgré ça, les bénéfices pour ma carrière ont été énormes, donc si c’était à refaire, je referais exactement pareil
    • C’est un jeu sans fin pour capter l’attention des gens. La vraie création de valeur passe au second plan, et on a l’impression que tout le monde utilise des astuces psychologiques pour vendre des produits. Oui, ça marche clairement, et oui, c’est un marché de plusieurs milliards, mais honnêtement c’est un peu déprimant

    • Je suis complètement d’accord avec le fait que « ça ressemble à un texte écrit par un développeur qui ne comprend pas le marketing ». Beaucoup de développeurs sont mal à l’aise avec le marketing sans substance, parce qu’on est formés à travailler à partir des faits
      Bien sûr, tout le monde sait que le marketing a un impact énorme sur les ventes, mais je pense aussi qu’il est important de garder une certaine distance
      Cet article ressemble surtout à la plainte d’un auteur qui n’aime pas voir LinkedIn passer d’un réseau professionnel généraliste à un eldorado du business et du marketing
      Si Salesforce décidait de se repositionner en concurrent de GitHub, on entendrait probablement exactement les mêmes plaintes

    • L’expression « gagner sur LinkedIn » me fait tellement rire que j’en glousse. On dirait le début d’une blague

    • Je pense qu’il y a une contradiction, ou au moins un compromis, entre l’idée que « faire un travail qui a du sens » et avoir des « opinions fortes appuyées par l’expertise » est la voie du succès sur LinkedIn, et la réalité marketing du « partagez la même chose 1 000 fois »
      Le temps passé à écrire 1 000 fois la même chose aurait pu servir à faire un travail réellement plus utile
      L’impact réel suit peut-être une formule du type « qualité du travail x nombre de partages », mais il faut reconnaître qu’optimiser un des deux côtés consomme forcément du temps ou de l’attention

    • Les opinions tranchées, oui. Mais la vraie expertise n’est pas forcément un prérequis
      Avec juste un peu de compréhension du contexte, on peut écrire des posts provocateurs qui suscitent des réactions, et au final même la médiocrité y est largement récompensée

  • LinkedIn est utile pour chercher des offres, faire des recherches et postuler. À mes yeux, c’est à peu près tout ce qu’il y a de vraiment utile

    • Ce qui n’aide pas concrètement, c’est par exemple :
      • des commerciaux sans aucun rapport qui essaient de vendre un nouveau produit d’entreprise
      • le spam de recrutement (aucun intérêt, profil non adapté, bureau trop loin, etc.)
      • les retours sur tous les événements possibles d’anciens collègues ou les pots de départ en groupe
      • les pubs pour du code ou des tutoriels collées à côté de contenus développeur/Linux
      • le spam d’offres d’emploi de juniors hors de mon réseau
      • les posts de développement personnel/marketing de Seth Godin et des aspirants influenceurs
      • les vidéos d’animaux mignons ou de bébés
    • Une manière efficace de filtrer le spam des recruteurs est de remplacer son prénom par un emoji — moi j’utilise l’emoji de la main qui salue — et de mettre son vrai nom uniquement dans le champ du nom de famille. Si un DM commence par « salut %emoji main qui salue% », on sait tout de suite que c’est du spam automatique

    • Les ingénieurs qui ont un profil créé il y a des années avec juste un CV à peine rempli sont souvent les plus solides. Moi aussi, je n’utilise LinkedIn que pour faire cette distinction

    • J’avais oublié les posts du type « ce que X m’a appris sur la vente B2B ». Il y a 2 ou 3 ans, mon feed en était saturé, comme une version ennuyeuse d’une mode TikTok. Heureusement, ça a disparu

    • Il suffirait d’un léger ajustement de l’algorithme pour corriger ce bazar, mais LinkedIn a déjà un monopole sur le marché des réseaux business, donc il n’a aucune raison d’améliorer l’expérience. Ça n’aide pas ses profits

    • On a l’impression qu’ils essaient beaucoup trop fort de devenir une plateforme sociale

  • Indépendamment des arguments logiques pour ou contre, chaque fois que je me force à me connecter, j’ai l’impression de voir des milliers, voire des dizaines de milliers de personnes qui essaient de hacker le système et deviennent obsédées par la gestion de leur carrière

    • D’ordinaire, je me dis « contente-toi de bien faire ton travail et de vivre tranquillement », donc voir ce tourbillon de compétition aspirer le monde entier est écrasant
    • Tout le monde dépense du temps et de l’énergie pour emballer les choses avec des mots ou faire sa promo sans substance, comme s’il vendait de l’huile de serpent, et le monde l’encourage ou le tolère. Parce que « c’est la réalité »
    • La vraie leçon de vie semble être quelque chose comme : « il y a peut-être plus que la course des rats, mais si tu ne gagnes pas la course, tu es un perdant ! » Il y a sans doute une part de vrai là-dedans, mais en pratique cela devient de plus en plus indispensable pour construire une carrière
    • Ma méthode à moi, c’est de couper tout le bruit et de ne me concentrer que sur ce qui est vraiment nécessaire à ma vie et à mes moyens de subsistance. Je ne vais sur LinkedIn que quelques fois par an et je me contente d’accepter les demandes. Je passe peut-être à côté d’un réseau plus large et j’y perds, mais pour ma santé mentale le compromis en vaut largement la peine
    • Au mieux, LinkedIn est un piège de carrière ; au sens large, c’est une impasse. Je l’utilise au strict minimum pour que les recruteurs puissent me contacter, et en dehors de ça je n’y perds pas mon temps

    • Un jour, un recruteur a essayé de me « coacher » en disant que mon CV et mon profil LinkedIn manquaient de détails, mais ironiquement il avait quand même planifié un entretien avec moi.
      Honnêtement, j’ai l’impression que très peu de gens tirent réellement profit de LinkedIn, et que pour la plupart ce n’est qu’un canal de perte de temps en ligne

  • Pour bloquer le spam LinkedIn, j’écris des posts sur le thème des magiciens : https://dungeonengineering.com/i-could-have-cursed-him-instead-i-changed-his-life-forever/

    • C’est vraiment une excellente satire. Mais pour chipoter sur un point : ça commence par « In the beginning was the Word, and the Word was import this, spoken by Guido van Rossum… », alors qu’en réalité import this a été écrit par Tim Peters

    • « They lift others up. Literally, in my case. » m’a fait exploser de rire

    • C’est incroyablement drôle #Inspiring #CastTogether

  • Les posts LinkedIn ressemblent à une réalité parallèle, au point qu’il est difficile de les prendre au sérieux

    • Les commentaires sont aussi souvent étranges et très agressifs
    • Personnellement, j’ai trouvé plus d’emplois via l’ancien Twitter que via LinkedIn
    • LinkedIn a en fait deux objectifs, mais ils semblent souvent être confondus

      1. Le contact avec les recruteurs — en pratique, il suffirait presque d’avoir juste une fenêtre de chat, et pour la recherche d’emploi c’est réellement efficace
      2. Le marketing — qu’il s’agisse de personal branding ou de promotion produit, c’est l’endroit où l’on vient jouer la partie. Quand on parle avec des pros de la vente, beaucoup disent qu’il n’y a presque nulle part ailleurs où les leads entrent aussi bien que sur LinkedIn
        En conclusion, LinkedIn est un endroit vraiment bizarre, mais il fonctionne bien selon l’objectif recherché
    • LinkedIn est pratiquement une réalité parallèle peuplée de bots. Dans les commentaires, on voit beaucoup de copier-coller du style « Very Insightful », et on a l’impression que des comptes spam rivalisent pour obtenir des jobs en remote
      Les posts que je vois personnellement se concentrent surtout sur jusqu’où chacun peut aller dans le contenu « mémifié » pour attirer l’attention

    • Le contenu que je vois souvent sur LinkedIn, ce sont des posts qui élèvent la « gentillesse ordinaire » au rang de salut universel, ou qui tirent de force une morale de réussite de petites choses du quotidien comme l’épargne extrême
      Les RH sacralisent des critères arbitraires en expliquant « voilà comment j’ai recruté », et les développeurs font pareil avec des listes du type « 10 différences entre un senior et un junior » en piochant des critères assez creux
      Les conseils réellement utiles sont rares, et au final il reste cette légère amertume : « même la banalité devient reine si elle est bien emballée »

    • Je comprends aussi les arguments des défenseurs de LinkedIn, mais au bout du compte, si le contenu manque de profondeur, tout le monde finira par abandonner la plateforme
      Au rythme où vont les choses, l’IA finira probablement par écrire 99 % des posts ; je me demande si les gens continueront vraiment à les consommer à ce moment-là. Même avec une personnalisation très poussée, il restera quelque chose de foncièrement dérangeant

    • La recherche sur LinkedIn est vraiment catastrophique. J’ai même été recalé d’un poste simplement parce que je n’étais pas assez actif sur LinkedIn
      Si une entreprise ne regarde que l’apparence qu’on a sur LinkedIn, alors elle n’a tout simplement pas la capacité d’identifier les très bons ingénieurs

  • Ce fil comporte beaucoup de commentaires défensifs de personnes disant qu’elles ont connu un succès financier grâce à LinkedIn

    • Cela renforce au contraire la thèse de l’OP selon laquelle la « médiocrité toxique » est récompensée
    • C’est un peu comme quand des marketeurs débarquent sous un article critiquant les pyramides de Ponzi pour dire : « nous, on a vraiment gagné des millions ! »
    • Heureusement, la plupart des entreprises ne sont pas composées uniquement de départements marketing, donc chacun peut encore trouver du sens dans son propre domaine
    • Ce qui dérange l’OP, ce n’est pas l’efficacité du marketing sur LinkedIn, mais l’expérience d’être écrasé par des gens qui se disent « marketeurs »
    • Il n’a jamais affirmé que le marketing LinkedIn était inefficace ; il exprimait une fatigue. Jusqu’ici, personne ne l’a réellement réfuté
    • À la racine de tout ce marketing de « médiocrité toxique », il y a l’entreprise tech derrière LinkedIn, Microsoft
      Comme dans l’exemple https://news.ycombinator.com/item?id=44866666, on dit que Microsoft a changé, mais en réalité c’est peut-être pire qu’avant
      Ceux qui veulent défendre Microsoft essaieront de rejeter la responsabilité sur ses utilisateurs, alors que le vrai problème est l’entreprise tech elle-même, en tant qu’intermédiaire inutile
    • Dans beaucoup d’entreprises, on a vraiment l’impression que les recruteurs vivent dans leur propre monde parallèle sur LinkedIn
      Dans un système où la médiocrité devient une vertu, les vrais signaux d’excellence finissent simplement noyés
  • LinkedIn fait de l’historique professionnel le centre de tout et pousse les gens dans un « jeu de statut »

    • Au lieu d’essayer de communiquer sincèrement, tout le monde cherche à accumuler ses propres points de statut, déterminés par l’appartenance, le réseau, le poste, etc.
    • On se retrouve donc avec une avalanche de publications de type « thought leadership », conçues pour provoquer une approbation qui n’a de sens qu’au sein de ce groupe
    • Les forums ou Twitter accordent en pratique du statut à des idées d’un niveau plus élevé, alors que LinkedIn fonctionne selon des règles complètement différentes
    • Moi aussi, j’utilise LinkedIn pour promouvoir mon produit. Je n’y prends pas plaisir, mais je sais que c’est comme ça que fonctionne le jeu social
    • Même ceux qui, comme moi, écrivent pour promouvoir leur startup ont souvent du mal à savoir quel est exactement leur objectif
      En pratique, les cibles sont à la fois les clients, les collègues du secteur, les recruteurs et les VC
      Un recruteur très expérimenté m’a un jour expliqué ça comme une « vie publique en ligne » : si vous n’avez pas de présence en ligne, alors au moment où vous en avez vraiment besoin — changement de poste, promotion d’un business, etc. — il n’y a personne pour vous écouter
      Il faut donc envoyer en permanence des signaux à l’algorithme de LinkedIn du type « hé, je suis actif ! »
      Au fond, cela revient à jouer la banalité pour optimiser l’algorithme, une sorte de rite de passage destiné à simplement « prouver qu’on existe »
  • Si vous n’aimez pas LinkedIn, il suffit de ne pas l’utiliser. Moi, ça va très bien sans problème

  • Si le feed LinkedIn vous agace, vous pouvez aussi le vider complètement

    1. Passez la préférence d’affichage du feed sur « Voir les publications récentes » https://www.linkedin.com/mypreferences/m/settings/preferred-view
    2. Désabonnez-vous de toutes vos connexions : le feed devient vide et vous ne recevez plus que des notifications
    • On y gagne vraiment en concentration et en tranquillité
    • Sinon, il suffit juste de ne pas regarder le feed, non ?

    • C’est dommage que « ne plus suivre » soit la seule option. Moi, je veux voir uniquement les posts directs des personnes avec qui je suis connecté, pas tout ce qu’elles ont « liké », partagé ou commenté. LinkedIn ne permet pas de régler ça

  • LinkedIn n’est qu’une foire aux vanités. Je ne sais même pas si ça a encore un sens en 2025. C’est juste un site d’emploi à utiliser quand on en a besoin

    • Même pour ça, c’est devenu moyen : il y a trop d’offres sans grand intérêt

    • LinkedIn reste utile pour prendre le pouls de mon ancienne entreprise
      J’ai pris l’habitude, avec mon premier café du matin, de lire les activités du CEO ou de mes anciens collègues comme on lirait dans les feuilles de thé
      Si plus de cinq de mes contacts réagissent en même temps à un post précis, c’est généralement le signe que les RH ou le marketing ont envoyé un email interne

    • Cela dit, il y a quand même un avantage : on peut approcher directement les recruteurs. Si vous n’êtes pas trop difficile sur le choix du poste, vous pouvez trouver un travail plus vite en les contactant directement qu’en envoyant des candidatures à froid