- La procrastination structurée consiste à utiliser stratégiquement l’habitude de procrastiner pour améliorer la productivité et l’efficacité
- Elle repose sur le fait que les gens passent du temps à faire des tâches moins importantes au lieu de s’occuper de ce qu’ils devraient vraiment faire
- En ajustant bien les priorités, l’habitude de procrastiner peut au contraire devenir un moteur pour accomplir diverses tâches
- L’astuce consiste à placer tout en haut une tâche qui semble avoir une échéance claire, mais qui en réalité n’en a pas vraiment une, et qui n’est pas si importante que cela
- Les procrastinateurs peuvent transformer un défaut en force s’ils savent bien exploiter leur capacité d’auto-illusion (se tromper soi-même)
Qu’est-ce que la procrastination structurée ?
- La procrastination structurée est une méthode qui permet à une personne ayant tendance à procrastiner d’utiliser ce trait de manière stratégique pour obtenir des résultats productifs
- L’auteur explique avoir terminé ce texte en écrivant cet essai pour éviter d’autres tâches plus importantes
- Un procrastinateur ne reste presque jamais totalement inactif ; il passe généralement son temps sur de petites tâches vaguement utiles, comme tailler des crayons ou jardiner
- L’essence de ce comportement est de remettre à plus tard des tâches plus importantes en faisant à la place des choses secondaires
- Si la seule chose qu’un procrastinateur a à faire est de tailler des crayons, alors aucune force au monde ne pourra le pousser à le faire
Comment exploiter la structure de la procrastination
- La procrastination structurée consiste à organiser une liste de tâches par ordre d’importance, de façon à remettre à plus tard les éléments les plus importants tout en accomplissant ceux qui sont moins importants plus bas dans la liste
- Même si une tâche a une priorité plus faible, le simple fait qu’elle figure dans la liste conduit naturellement à son exécution dans le processus d’évitement des tâches du dessus, ce qui permet d’utiliser son temps efficacement
- Cette méthode peut apporter à la fois productivité et réputation
- L’auteur donne l’exemple de son poste de resident fellow dans une résidence de Stanford, où il a acquis une bonne réputation en échangeant avec les étudiants ou en jouant au ping-pong tout en évitant des tâches plus importantes
Les erreurs habituelles des procrastinateurs
- Les procrastinateurs pensent souvent qu’ils cesseront de procrastiner s’ils réduisent le nombre de choses à faire, mais c’est une mauvaise approche
- Quand il y a moins de tâches, celles qui restent deviennent plus importantes, ce qui peut au contraire conduire à ne plus rien faire du tout
- Quand on a peu de choses à faire, la motivation faiblit au contraire et l’on risque de tomber dans un état inefficace
- Avoir plusieurs tâches à accomplir pousse davantage à en traiter diverses, justement pour éviter les autres
Réflexion sur le traitement des tâches importantes en haut de liste
- Certains peuvent craindre que la tâche importante tout en haut de la liste finisse par être totalement abandonnée
- L’astuce consiste à placer en haut une tâche qui, en réalité, n’a pas de délai strict et n’est pas si importante
- Il existe beaucoup de tâches de ce type, surtout dans les environnements organisationnels comme les universités ou les grandes entreprises
- Par exemple, la rédaction d’un article de philosophie était déjà en retard de 11 mois, mais entre-temps cela a permis d’accomplir davantage de choses réellement significatives
Exemples concrets et rôle de l’auto-illusion
- Même une tâche qui semble importante, comme remplir un bon de commande de manuels, n’a souvent pas de vraie échéance stricte et ne pose pas de problème si on y consacre le temps voulu plus tard
- Tant que les tâches tout en haut n’ont pas de réel impact majeur, l’arrivée psychologique de nouvelles tâches paraissant plus importantes permet naturellement de traiter celles du dessous
- La procrastination structurée demande un certain degré d’auto-illusion, c’est-à-dire la capacité à se tromper soi-même
- La plupart des procrastinateurs étant très doués pour l’auto-illusion, ils peuvent bien tirer parti de cette méthode
- C’est une manière positive de compenser une faiblesse par une autre et d’améliorer son efficacité et sa productivité
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