- Le verrier français Duralex a lancé une collecte publique de 5 millions d’euros en financement d’urgence, atteignant son objectif en 5 heures et 40 minutes, puis enregistrant plus de 19 millions d’euros de promesses en 48 heures
- L’entreprise fonctionne sous la forme d’une coopérative de salariés et, selon la réglementation, ne peut accepter que 5 millions d’euros d’investissements extérieurs
- Le produit emblématique de Duralex, le verre « Picardie », est un design iconique qui suscite la nostalgie des Français, avec une forte hausse récente des commandes
- Les fonds serviront à la modernisation de l’usine et au développement de nouveaux produits, dont un projet de lancement d’un set de verres « Gigogne » tricolores en collaboration avec la boutique de l’Élysée
- Malgré le déclin industriel en France, l’attachement populaire et la participation des citoyens jouent un rôle moteur dans le redressement de l’entreprise
Succès de la levée de fonds d’urgence de Duralex
- Duralex a demandé 5 millions d’euros de financement d’urgence pour assurer la survie à court terme de son usine ; l’objectif a été atteint en 5 heures et 40 minutes, et les engagements ont dépassé 19 millions d’euros en 48 heures
- L’entreprise s’est dite surprise par la rapidité de la réponse, indiquant qu’elle pensait que cela prendrait « cinq à six semaines »
- En raison des règles applicables aux coopératives, le montant maximal d’investissement public qu’elle peut recevoir est de 5 millions d’euros, et les promesses excédentaires ne peuvent donc pas être acceptées
- Les investisseurs peuvent investir jusqu’à 1 000 euros, en échange de titres versant 8 % d’intérêt annuel pendant 7 ans, mais sans droit de vote
- Les fonds seront utilisés pour la modernisation de l’usine et le développement de nouveaux produits
L’affect des Français et la portée symbolique de la marque
- Duralex est une marque qui évoque chez les Français les souvenirs de cantine de l’enfance et un sentiment patriotique, symbole d’une certaine fierté industrielle
- Le PDG François Marciano a déclaré : « Les Français veulent nous sauver », évoquant une lassitude populaire face au déclin industriel
- Les salariés expliquent qu’après la collecte, ils ont du mal à suivre en raison d’un afflux massif de commandes
- Chaque fois que l’entreprise est mentionnée à la télévision ou à la radio, les commandes augmentent fortement
Fonctionnement de l’usine et processus de production
- L’usine est située dans la zone industrielle de La Chapelle-Saint-Mesmin, près d’Orléans
- La fabrication du verre consiste à faire fondre du sable, du carbonate de sodium et du calcaire à 1 400 °C, et le processus de production a très peu changé depuis la création de l’entreprise en 1945
- Le verre produit passe par des tests de choc thermique, de chute et d’empilabilité pour en vérifier la qualité
- En cas d’échec, la ligne de production est immédiatement arrêtée et les machines sont réajustées
- Le four de l’usine est maintenu à 1 440 °C et consomme 360 m³ de gaz par heure
- Cela représente, en une heure, environ 3,7 fois la consommation annuelle moyenne de gaz d’un foyer britannique (97,3 m³)
Le verre emblématique « Picardie »
- Lancé en 1954, le verre Picardie est connu pour son bord épais et incurvé ainsi que sa forme à pans légèrement creusés
- Le designer britannique Patrick Taylor l’a qualifié d’icône du design moderne, au même titre que le jean Levi’s ou le couteau suisse
- Il l’a décrit comme « le meilleur récipient à boisson jamais créé par l’humanité, une forme qui ne peut plus être améliorée »
- Les verres Duralex sont compatibles avec le micro-ondes, le congélateur et le lave-vaisselle, ne changent pas de couleur et, en cas de casse, se brisent en petits morceaux, ce qui renforce leur sécurité
Projets à venir et expansion sur le marché
- Duralex prévoit, en collaboration avec la boutique de l’Élysée, de lancer un set de verres « Gigogne » tricolores (rouge, blanc, bleu), portant le marquage « RF » (République française)
- Le set est vendu 24,90 euros en ligne
- L’entreprise prévoit aussi de fabriquer des moules pour des verres gradués en pintes afin de se développer sur les marchés britannique et américain
- Vincent Vallin, responsable de la stratégie, a indiqué qu’à l’étranger, la nostalgie associée à la marque est moins forte qu’en France, ce qui complique l’élargissement des ventes
- Depuis sa transformation en coopérative, l’entreprise a vu son chiffre d’affaires progresser de 22 % et vise l’atteinte du seuil de rentabilité en 2027
1 commentaires
Avis Hacker News
Comme le mentionne l’article, Duralex était une marque très répandue dans les cantines scolaires françaises
À l’intérieur des verres, un petit chiffre était gravé pour identifier le moule de fabrication, et les enfants utilisaient ce chiffre pour décider qui irait chercher de l’eau
C’est pour cela que le CEO tient le verre de cette façon dans l’article du Guardian
Ce n’est pas seulement par nostalgie que tant de gens soutiennent l’entreprise, mais aussi parce qu’elle est organisée en SCOP (coopérative détenue majoritairement par ses salariés)
Article Wikipédia sur les SCOP
Duralex a un temps frôlé la faillite, mais l’an dernier les salariés ont repris l’entreprise pour la transformer en coopérative
Depuis, elle semble tenir grâce aux consommateurs qui achètent ses produits pour soutenir une entreprise détenue par ses travailleurs
C’est une histoire plutôt positive, et j’espère qu’elle continuera à prospérer sous cette forme
Les investisseurs veulent des parts, ce qui entre en conflit avec les principes coopératifs. Au final, sans changement de la philosophie même du marché, il est difficile de durer
L’article manque de détails
L’usine tourne, les commandes sont nombreuses et les travailleurs possèdent les moyens de production, mais on n’explique pas pourquoi la situation reste difficile
Si les produits existants se vendent bien, on peut aussi se demander pourquoi il faudrait s’étendre à une nouvelle gamme de produits, par exemple des chopes d’une pinte pour les pubs britanniques
Duralex est une marque chargée de nostalgie, mais l’image de la cantine scolaire n’a rien de haut de gamme
L’idée de la chope d’une pinte est peut-être justement d’aller vers un design plus adulte
Aujourd’hui, on peut acheter des verres bien moins chers chez IKEA
Parce que les autres entreprises ne jouent pas selon les mêmes règles
À titre de comparaison, un autre verrier français a aussi fermé faute d’assumer ses responsabilités sociales
Article de Glass International
J’achète divers produits en verre depuis des décennies, et je n’ai découvert Duralex que récemment
Après les avoir utilisés, j’ai trouvé leur qualité exceptionnelle, et je compte en acheter d’avance au cas où l’approvisionnement s’interromprait
C’est cher, mais cela en vaut la peine
À force de les utiliser si longtemps, je ne suis peut-être pas un très bon client pour l’entreprise
J’aimais bien le design Picardie, mais je pensais que c’était juste une marque ordinaire
En regardant le site web de Duralex, j’ai trouvé le design beaucoup trop daté
Picardie est iconique, mais dégage surtout une impression de « fonctionnel et ancien ». IKEA a des designs bien plus intéressants
Je les utilise depuis près de 40 ans et ils sont toujours intacts. Les verres IKEA d’aujourd’hui se cassent facilement
Duralex, c’est vraiment le summum de la durabilité
Maintenant que je sais que c’est une coopérative, j’ai encore plus envie d’en acheter. J’aime les produits qui durent et qui rémunèrent correctement ceux qui les fabriquent
C’est fait pour boire de l’eau, pas pour être un objet décoratif qui doit sans cesse paraître nouveau
Et au-delà du Picardie, il existe plusieurs autres formes, donc le choix est suffisant
Il y a quelques années, un journaliste a visité l’usine Duralex et a fait une démonstration de résistance du verre, mais tous les verres se sont cassés
Vidéo Dailymotion
Duralex est utilisé comme verre standard pour les lattés dans certains des meilleurs cafés du monde
À Melbourne, depuis 2008, il paraît presque étrange qu’un latté ne soit pas servi dans un verre Duralex
Depuis 2022, l’entreprise a été durement touchée par la hausse brutale des prix de l’énergie, et elle manquait aussi de marketing
Ce n’est que récemment que de nouveaux designs ont commencé à apparaître
Ces verres ont un lien affectif très fort entre les générations, car ils ont longtemps été un symbole des cantines de collège en France
La hausse du prix du gaz et de l’électricité a été le principal fardeau
La Chine a investi à long terme dans ses infrastructures énergétiques, ce qui lui donne un fort avantage de coût sur ce point
Si les commandes explosent à chaque fois que les médias en parlent, l’entreprise devrait réagir par une hausse des prix et des investissements publicitaires
La réputation de la marque reste forte, donc il est difficile de comprendre pourquoi elle continue à souffrir
Il s’agit peut-être simplement d’un problème de stratégie tarifaire