Suno génère tous les quinze jours l’équivalent de l’intégralité du catalogue de Spotify

• La publication d’un document de présentation aux investisseurs révèle que Suno, une plateforme musicale basée sur l’IA permettant à la fois la création, l’écoute et le partage, génère tous les quinze jours un volume de musique comparable à l’ensemble du catalogue de Spotify
• Cette levée d’environ 250 M$ en série C porte la valorisation de l’entreprise à 2,45 Md$, avec pour objectif d’élargir la « découverte musicale à forte valeur et forte intention » ainsi que les « interactions créateurs-fans »
• Dans sa présentation, Suno affirme viser 1 Md$ de chiffre d’affaires en 2028 et, à long terme, pouvoir devenir une entreprise de 500 Md$ ; les fonds doivent être alloués à la puissance de calcul (30 %), au M&A (20 %), à la discovery (20 %), au marketing (20 %), aux données (15 %) et aux partenariats (5 %)
• Depuis janvier 2024, Suno a consacré 32 M$ à l’entraînement de ses modèles, alors que ses coûts de données ne seraient que de 2 000 $ ; dans le même temps, l’entreprise fait face à des poursuites pour droits d’auteur de la part de grands labels et de plusieurs organisations
• L’expansion de la plateforme vise des fonctions sociales, des filtres vocaux et des flux de création participative basés sur le remix ; Suno met aussi en avant ses indicateurs de croissance, dont 1 million d’abonnés, un taux de rétention à 30 jours de 25 % et 350 000 utilisateurs réactivés par semaine

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Vision de Suno et stratégie de plateforme

• Suno affiche l’objectif de construire une plateforme musicale intégrée capable de réunir création, streaming et partage social au même endroit
  • La « découverte musicale à forte valeur et forte intention » et les « interactions entre artistes et fans » en constituent les axes clés
  • L’entreprise présente une stratégie visant à faire passer la musique d’une consommation passive à une culture participative
• Pour cela, elle prévoit des fonctions supplémentaires comme des filtres d’embellissement de la voix, un service de réseau social, ainsi que des fonctions permettant aux utilisateurs de participer au remix et à la création de hooks
  • Le document inclut un exemple d’interface de style TikTok, avec notamment un bouton « Create Hook » placé en haut de la vidéo

Levée de fonds et perspectives financières

• Suno a récemment bouclé une levée de 250 M$ en série C, portant sa valorisation à 2,45 Md$
• Le CEO Mikey Shulman affirme que Suno se trouve « en première ligne d’un moment historique », soulignant sa volonté d’étendre la plateforme
• Dans sa présentation aux investisseurs, Suno fixe les objectifs suivants
  • 1 Md$ de chiffre d’affaires attendu en 2028
  • À long terme, l’entreprise affirme pouvoir devenir une société de 500 Md$
• La répartition des fonds est la suivante
  • 30 % pour la puissance de calcul
  • 20 % pour le M&A (fusions-acquisitions)
  • 20 % pour l’extension des fonctions de discovery
  • 20 % pour le marketing
  • 15 % pour les coûts liés aux données
  • 5 % pour les partenariats

Structure des coûts de calcul

• D’après le document, la part la plus importante des coûts d’exploitation de Suno provient de la puissance de calcul
  • Depuis janvier 2024, l’entreprise a dépensé au total 32 M$ pour l’entraînement de ses modèles, dont la majeure partie en coûts de calcul
• Dans l’ensemble de l’industrie de l’IA, les ressources de calcul deviennent la « ressource la plus importante », et Suno fait face au même problème
• À titre d’exemple, OpenAI Sora aurait des coûts d’exploitation pouvant atteindre 15 M$ par jour

Procédures judiciaires et enjeux de copyright

• Suno est actuellement impliquée dans plusieurs procédures liées au droit d’auteur
  • Deux recours collectifs d’organisations de musiciens indépendants
  • Des actions en justice de Koda au Danemark et de GEMA en Allemagne
  • Une plainte de 500 M$ déposée par les trois majors Sony, Universal et Warner
    • Elles évoquent un « usage d’enregistrements à une échelle difficile à imaginer »
• La présentation destinée aux investisseurs de Suno ne mentionne ni les problèmes de copyright ni un éventuel plan de licence
• Son concurrent Udio a trouvé un accord avec Universal et Warner et a pivoté vers une plateforme participative pour fans de type « fenced », mais aucune stratégie de licence n’est confirmée pour Suno

Indicateurs de croissance des utilisateurs

• Suno met en avant la croissance rapide de sa base d’utilisateurs
  • 1 million d’abonnés, soit une hausse de 300 % sur un an
  • Taux de rétention à 30 jours de 25 % ; rétention hebdomadaire de 78 % chez les abonnés et de 39 % sur l’ensemble des utilisateurs
• La progression des « utilisateurs réactivés » est présentée comme l’un des indicateurs clés
  • En juillet 2025, ils seraient 350 000 par semaine à être réactivés
  • Suno l’explique par le lancement de nouvelles fonctions, l’élargissement de sa notoriété et l’amélioration de ses modèles

Stratégie d’expansion de l’écosystème musical

• Suno souligne que la musique générée exerce une influence culturelle en dehors de la plateforme
  • La couverture de l’album du groupe IA The Velvet Sundown figure dans le document
  • La formule « Suno songs go viral off platform » est utilisée pour insister sur cette diffusion externe
• À terme, Suno affiche l’ambition de devenir le moteur d’un écosystème musical plus vaste et inédit