À l’ère de l’IA, voici une synthèse, fondée sur des essais et erreurs concrets, de la manière dont les pratiques des chefs de produit et des designers doivent évoluer.
✔ Définir des spécifications → concevoir des guides
✔ Un design centré sur de beaux écrans → un design capable de résister même aux pires données
✔ Un service qui fournit la bonne réponse → une interface qui donne le poste de pilotage à l’utilisateur
À l’ère de l’IA, la conception produit et le design restent pleinement pertinents.
C’est simplement la grammaire du problème qui a changé.
2 commentaires
J’ai lu le contenu du billet original sous l’angle du contrôle de la situation.
La planification ou le rôle de PM auraient dû, à l’origine, consister à contrôler la situation.
Pourtant, beaucoup de personnes ont tendance à passer cela sous silence.
Merci pour ce bon article.