- Le marketing de la peur du type « si vous n’utilisez pas l’IA, vous serez laissé derrière » est omniprésent sur les réseaux sociaux, mais c’est une pure fiction
- L’IA n’est pas de la magie, mais une technologie qui s’inscrit simplement dans la continuité de la recherche et de l’optimisation ; dans certains domaines, elle apporte des gains, mais globalement, elle ne représente qu’un progrès instrumental
- Les métiers de rente de situation (rent seeking, extraction de profit via une position structurelle sans création réelle de valeur), qui créent de la complexité pour les autres, seront évincés et disparaîtront face à des acteurs plus importants
- La stratégie essentielle consiste à éviter les jeux à somme nulle et à se concentrer sur la création de valeur pour les autres
- Il suffit de créer plus de valeur que l’on n’en consomme, et le monde n’est pas une course de la Reine rouge
Réplique au marketing de la peur autour de l’IA
- Ces derniers mois, les réseaux sociaux attisent l’anxiété et la peur et prennent une direction toxique, en ciblant explicitement la peur et l’inquiétude
- « Si vous n’utilisez pas les nouveaux outils d’IA, vous serez laissé derrière »
- « Si vous ne vous y mettez pas dans les 3 minutes, vous resterez à jamais dans la sous-classe »
- « Si vous ne transformez pas complètement votre workflow, votre valeur est nulle »
- « Quelqu’un a orchestré 37 agents ce matin et créé une entreprise à un milliard de dollars pendant que toi, tu prenais juste ton petit-déjeuner »
- Cette ambiance provoque un esprit de compétition irréaliste et une anxiété inutile
Ce qu’est réellement l’IA
- L’IA n’est pas un game changer « magique », mais le prolongement de la recherche (search) et de l’optimisation (optimization)
- Autrement dit, la continuité de la courbe exponentielle du progrès à l’œuvre depuis longtemps
- Dans certains domaines, c’est une victoire, dans d’autres une perte, mais globalement c’est un excellent outil qui apporte des bénéfices
- Elle continuera à s’améliorer, mais n’« explosera » pas de manière récursive — en réalité, cela a toujours été récursif
- Des projets comme autoresearch de Karpathy sont impressionnants, mais ce n’est pas de la magie : c’est de la recherche (search)
- Quand les gens voient le mot « IA », ils y projettent quelque chose de science-fictionnel, mais au fond, il s’agit de recherche et optimisation, avec les limites qu’on apprend en cours d’informatique
La fin des rentiers
- Les personnes dont le métier consiste à créer de la complexité pour les autres disparaîtront progressivement
- Si l’ère de la rente de situation (rent seeking) touche à sa fin, ce n’est pas à cause de l’IA, mais parce que la rente de situation elle-même est un jeu à somme nulle, et qu’elle finit donc par perdre face à des acteurs plus grands
- Si vous travaillez dans ce type de métier ou d’entreprise, le meilleur choix est d’en partir rapidement
- La véritable cause des licenciements massifs, c’est que les grands acteurs concentrent à leur profit la rente de situation ; dire que c’est « à cause de l’IA » n’est qu’un habillage destiné à faire monter le cours de l’action
Évitez les jeux à somme nulle
- L’essentiel, c’est de ne pas jouer à des jeux à somme nulle
- Créez de la valeur pour les autres et ne vous inquiétez pas de la récompense
- Si vous créez plus de valeur que vous n’en consommez, vous serez bien accueilli dans n’importe quelle communauté bien organisée
- La valeur créée n’a pas besoin d’être infinie ni d’augmenter sans cesse : « plus que ce que vous consommez suffit »
- Il faut éviter les personnes qui exigent davantage, ainsi que les pièges de la comparaison ; le monde n’est pas une Red Queen's race (une course où il faut courir sur place pour simplement se maintenir)
- Ce texte attirera bien moins l’attention que les publications alarmistes, mais il propose une véritable porte de sortie
11 commentaires
J’ai trouvé vraiment triste de voir, il y a quelque temps, un commentaire suggérant en substance que trop de publications critiquant le fait de coder à la main plutôt que d’utiliser des LLM venaient de personnes dépassées ; j’espère que cet article pourra aider.
Les anciens textes de geohot étaient un peu abrasifs… mais j’aime énormément celui-ci.
Je suis d’accord avec ça x100.
Le GeoHot qui piratait la PS3 et l’iPhone a donc fini par mûrir comme ça.
S’il faut vraiment chipoter sur un point, créer de la valeur pour les autres, c’est bien, mais je me dis qu’il faut d’abord créer de la valeur pour soi-même. À trop se concentrer sur les autres, on finit assez souvent par produire quelque chose qui ne m’est d’aucune utilité et qui l’est encore moins pour eux.
J’ai l’impression que c’est peut-être parce qu’on essaie de deviner les autres alors qu’on ne se comprend même pas soi-même. Mieux vaudrait peut-être commencer par fabriquer quelque chose d’utile pour soi, et se dire que si, avec un peu de chance, cela peut aussi être utile aux autres, tant mieux.
Quel texte réconfortant dès le matin, haha
Comme toutes les formules de ce genre, c’est vrai. Mais le problème, c’est que cela vaut aussi pour l’essentiel de la pensée humaine en termes de temps consacré. Si l’on retire l’exploration à l’être humain, il ne reste que l’entêtement.
J'étais juste en train de prendre mon petit-déjeuner... hahaha
Le niveau de l’IA basée sur les LLM semble se limiter à faire des recherches puis à en fournir un résumé.
C'est génial.
Réactions sur Hacker News
Le titre semble suggérer une portée universelle un peu exagérée, alors qu’en réalité le sujet portait sur l’IA
L’idée centrale est qu’au lieu de se demander « est-ce que l’IA va remplacer mon travail ? », il faut se concentrer sur la création de vraie valeur
J’ai l’impression que cela vaut aussi pour le marketing et l’écriture technique
L’IA peut écrire, mais les gens n’ont pas envie de lire des textes d’IA ennuyeux
Au final, celles et ceux qui produisent un contenu de valeur s’en sortent toujours bien
Les entreprises traitent déjà les ingénieurs comme des consommables
Je ne pense pas que l’IA va améliorer cette situation
Avant, il existait beaucoup de répertoires de sites sélectionnés à la main, mais au final ce sont les moteurs de recherche algorithmiques qui ont gagné
Pourtant, les sites de curation existent encore
On a beau apporter de la valeur, il reste difficile de trouver du travail
L’auteur a volontairement mis l’inquiétude de côté, mais les lecteurs n’arrivent pas à adopter cet optimisme
HN, comme d’autres communautés en ligne, se laisse de plus en plus emporter par des discours clivants
Le propos de l’auteur est simple —
Ce n’est pas un discours politique, c’est un conseil de vie
S’il existait une technologie qui oblige les gens à lire l’article avant de commenter, ce serait la vraie innovation
L’idée du texte est que « si vous créez de la valeur, vous ne serez pas licencié », et cette phrase semble résumer tout le débat sur l’IA
Ce n’est pas totalement clair, mais c’est au moins une formule intéressante pour condenser la discussion
C’est déroutant de vivre à une époque où les ingénieurs peuvent s’automatiser eux-mêmes
Au final, il faut jouer « au jeu qui consiste à faire grossir le gâteau, pas seulement à le partager »
Les managers ne savent pas bien qui crée vraiment de la valeur, et voient parfois ces personnes comme une menace
Le discours exagéré autour de l’IA ressemble au fond à un outil pour dévaloriser le travail des développeurs
On retrouve le même schéma que lors de l’ancien boom de l’externalisation
Je comprends l’idée que « si on ne se soucie pas du revenu, on n’obtient rien »
Cette philosophie peut être un piège pour les ingénieurs
Créer de la valeur est important, mais en pratique il faut aussi penser à la rémunération
Beaucoup essaient d’ignorer l’étape 1
Les personnes vraiment anxieuses sont souvent celles qui ne sont pas sûres de produire une vraie valeur
C’est formulé de manière excessive, mais cela reste acceptable comme opinion sur un blog personnel
Avec le temps, cette capacité devient un véritable actif
Au fond, cela ressemble au processus par lequel « le lait devient du beurre » : il faut de la lenteur
Nous vivons à une époque où il est presque impossible de créer de la valeur pour le bien public
Les entreprises d’IA utilisent nos productions intellectuelles comme données d’entraînement pour fabriquer nos substituts
Parce qu’ils ne travaillent pas seulement pour le revenu, mais aussi par sens de la mission et liberté technique
Je n’ai jamais appris en cours d’informatique que « l’ordinateur ne peut pas dépasser l’humain »
(lien Wikipedia)
Les résultats produits par l’IA ont une odeur particulière — peut-être que toute la société est en train de sombrer dans un effondrement des modes
C’est un peu comme demander « l’humain a-t-il dépassé la fourmi ? » : la comparaison elle-même est biaisée
Dire « créez de la valeur et ne vous souciez pas du revenu » n’est possible que pour les personnes disposant d’une aisance financière
La plupart des gens voient les entreprises capter les profits pendant qu’eux dépendent de leur salaire
Pour suivre une telle philosophie, il faudrait des conditions préalables comme l’UBI (revenu de base universel)
blog, musique, open source, bénévolat, etc.
Il y soutenait que « l’argent gratuit finit par faire monter les prix »
Si c’est vrai, alors l’argument du « salaire mensuel » devient sans objet
Les gens redécouvrent sans cesse la philosophie de la Bhagavad Gita
(lien vers le texte original)
Dire « ne vous attachez pas aux résultats » peut, dans la réalité, servir à imposer la résignation
Quand je me concentre sur le résultat, les performances sont meilleures mais le stress est fort
Quand je me concentre seulement sur l’effort, les résultats me laissent insatisfait
Dans les pays qui ont des programmes d’importation de main-d’œuvre tech indienne, la compétition de type Red Queen est une réalité
Pour y échapper, il faut carrément changer de secteur
Ce sont même parfois ces professions qui obtiennent les meilleurs salaires
Si l’IA fournit de la valeur à moindre coût, la part relative de la valeur que j’apporte diminue
L’important, c’est avant tout de « créer plus de valeur que l’on n’en consomme »
Si un domaine s’automatise, on peut en apprendre un autre
À l’échelle d’une vie entière, c’est tout à fait possible
Peut-être que notre anxiété vient du fait que nous réalisons que le travail très bien payé d’autrefois représentait, du point de vue du consommateur, une valeur pas vraiment nécessaire
La baisse de qualité du code, l’augmentation du coût de maintenance à long terme et d’autres effets rendent souvent l’opération perdante
Mais les décideurs obsédés par les résultats à court terme ne voient pas bien ces problèmes
Le vrai souci, c’est cette illusion de productivité du type « l’IA a créé une fonctionnalité en 5 minutes ! »
En ce moment, les ingénieurs font tourner 8 instances de Claude Code en parallèle, mais cela ne signifie pas une productivité multipliée par 8
Gérer plusieurs agents en même temps augmente surtout la charge cognitive
Comme le montre le cas One Human, One Agent, One Browser,
une seule personne + un seul agent ont donné de meilleurs résultats que des milliers d’agents
Au final, ce qui compte, c’est la concentration
Il est important de choisir la bonne communauté
Une mauvaise communauté peut exploiter votre valeur
Même s’il est difficile de partir, c’est toujours mieux que de rester dans une structure parasitaire
Un parasite finit de toute façon par devoir trouver un nouvel hôte
En pratique, j’ai l’impression que la société coréenne est structurellement, et d’une certaine manière inévitablement, plus proche de la Red Queen's Race. Ce n’est pas une question qui a une bonne réponse, mais ça me fait beaucoup réfléchir. snif snif