Shape Up - Comment les petites organisations travaillent remarquablement bien [PDF]

Explique comment une petite équipe peut concevoir un produit par cycles de 6 semaines, sans sprint, scrum, backlog ni kanban.

Les problèmes qui apparaissent à mesure que l’équipe de développement grandit

• Les membres de l’équipe ont l’impression que les projets ne se terminent jamais

• Les product managers n’ont pas le temps de réfléchir stratégiquement au produit

• Les fondateurs se demandent : "Pourquoi n’arrivons-nous plus à créer des fonctionnalités comme à nos débuts ?"

Un document qui rassemble la manière de travailler que Basecamp a développée au cours des 15 dernières années en réfléchissant à ces problèmes et en les résolvant.

Disponible aussi en lecture sur le web et, bien qu’en anglais, sous forme de livre PDF gratuit de 134 pages

Le sous-titre est Stop Running in Circles and Ship Work that Matters

D’après la table des matières :

1. Shaping - donner forme au travail, ni trop rigide ni trop abstrait

2. Betting - choisir ce qui sera fait pendant 6 semaines

3. Building - construire

Ça ne semble pas prétentieux et paraît bien adapté aux startups