Pourquoi (certains) développeurs détestent l’Agile

Pourquoi l’Agile a dérapé, et ce qu’on peut faire pour y remédier

Pourquoi l’Agile est détesté :

• des objectifs changeants et des deadlines irréalistes

• la paperasserie (procédures formelles, bureaucratie)

• aucun espace pour que les développeurs participent avec créativité

• des sprints qui poussent les développeurs à simplement produire

Qu’est-il arrivé à l’Agile :

• l’Agile, lancé par des développeurs, a été détourné par des « Scrum Masters certifiés » et par des profils business qui ne comprennent pas comment le logiciel se développe réellement

• un mouvement en réaction est aussi apparu, comme « Software Craftsmanship », pour revenir à l’intention initiale de l’Agile : réparer le fossé entre le business et le développement.

• cela vise à permettre aux développeurs de créer non pas seulement un « logiciel qui fonctionne », mais un « logiciel bien conçu ».

• développer simplement des stories le plus vite possible, sans même avoir le temps de nettoyer/refactorer son code, ne fait qu’accélérer l’accumulation de « dette technique ».

Make Agile Great Again

• il faudra se concentrer sur la réduction du fossé entre le business et le développement,

• supprimer les procédures inutiles,

• et faire en sorte que tout le monde se préoccupe de la dette technique qui continue de s’accumuler.

[xguru]

Manifeste de l'artisanat logiciel

http://manifesto.softwarecraftsmanship.org/