11 points par luckydaun 2022-06-29 | 2 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Le MVP n’est qu’un point de départ, une course sans fin vers une amélioration profonde du produit
    • 22 jours après l’idée du MVP, ApplePie Pro, qui avait commencé comme un toy project inspiré après avoir regardé la WWDC, la conférence mondiale des développeurs d’Apple
    • L’idée de la version initiale était simple : créer un endroit où vendre facilement et en toute sécurité son MacBook.
    • L’idée tenait en exactement trois lignes.
    • L’idée est devenue un produit doté de quelques fonctionnalités simples.
    • Il n’avait pas grand-chose comme fonctions, mais il a tout de même été lancé.
    • Au moment où j’écris ces lignes, 11 jours se sont écoulés depuis la sortie du MVP. La version 2.0 est sur le point d’être lancée.
  • La version optimiste de la croissance d’un MVP façon lean startup
    • 1 634 pages vues le jour du lancement
    • Un soutien inattendu, avec 13 900 wons de revenus.
      • Ce n’est que 13 900 wons, mais j’ai eu l’impression d’avoir gagné 139 millions de wons, tant la joie et la satisfaction étaient grandes.
      • Au moment de recevoir ce soutien, je me suis dit qu’il y avait sans doute des personnes qui appréciaient non seulement le « marché de l’occasion », mais aussi le « contenu et les médias ».
      • D’où une nouvelle mission : créer des contenus et des services capables d’aider les personnes qui produisent toutes sortes de créations et de produits.
    • Des rencontres et des possibilités inattendues
      • Au-delà du soutien financier, j’ai pu recevoir de bons retours, des conseils, des pistes d’amélioration et même une croissance humaine.
      • J’ai senti que le potentiel du développeur individuel comme celui du produit était en train de grandir.
  • La version pessimiste d’un MVP façon lean startup
    • Le flot de retours qui arrivait sans cesse était parfois difficile à encaisser.
      • Je me suis rappelé que même des produits et services déjà bien installés continuent d’évoluer tout en étant critiqués, attaqués et pointés du doigt par énormément de monde.
    • Je me disais que certains seraient satisfaits, mais que d’autres pourraient être déçus.
    • C’était déjà le cas dès le lancement du MVP.
    • Une idée semble résoudre des problèmes tout en en créant d’autres.
    • J’espère que la somme de la valeur créée sera plus grande que la somme des problèmes générés.
    • Je me suis aussi inquiété du fait qu’il puisse s’agir d’un produit, ou même d’un marché, sans Product Market Fit.
      • On appelle Product Market Fit le point de rencontre entre un produit et la demande du marché.
      • Ai-je vraiment créé un produit pour lequel il existe une demande ?
      • Rien ne dit avec certitude que ce produit pourra rencontrer la demande du marché.
      • Si l’on part du principe qu’on va échouer, on peut finir par provoquer cet échec à coup sûr. Mais si l’on continue à croire que cela peut marcher, alors il reste au moins 10 %, ou même 1 %, de chances que cela marche.
      • Je crois que je ne sais pas encore vraiment.
    • Une startup autofinancée n’a pas d’argent.
      • Ce n’était qu’un petit MVP, mais j’y investis désormais entre 500 000 et 1 000 000 wons.
      • Il faut aussi acheter des logiciels et s’abonner à des SaaS, entre autres.
    • 49 tâches à accomplir, une trentaine de catégories différentes, et la moitié sont des choses que je fais pour la première fois
      • J’ai l’impression de jongler avec des balles dont le nombre augmente d’une chaque jour.
  • Vais-je produire une offre sans demande ? Génération infinie d’idées et de fonctionnalités
    • Vente directe : publications de vente d’occasion faciles à partager sur les SNS, informations détaillées sur les produits Apple, comparaison de prix
    • ApplePie Vintage : une fonction de vente et de présentation d’anciens produits Apple créée pour un seul client
    • Contenus Pro - un service de contenus premium autour des startups, de la création et de la productivité
    • Pros & Cons - une communauté de discussion saine autour des startups, des idées, des logiciels, du design et de la création
      • J’aimerais personnellement qu’à l’avenir cela puisse aussi devenir un endroit, comme GeekNews ou Disquiet, où l’on lance des produits et où l’on en parle.
      • Je n’envisage pas de monétiser la communauté avec des bannières publicitaires. Je préfère échanger de bonnes idées avec davantage de personnes.
    • Wiki Pro - un espace proposant diverses informations fragmentaires pour les utilisateurs Pro
    • Une sitemap en pleine agitation, une diversification de marque sans véritable fondement
      • ApplePie Pro se prépare à se composer de la marque ApplePie, qui vise à créer une marketplace sûre centrée sur Apple, et de la marque Pro, qui veut soutenir tous les Pro du monde.
      • Merci d’avance pour votre intérêt et votre soutien.

Bonjour, je suis Daun, le développeur qui a présenté sur GeekNews il y a 11 jours ApplePie Pro, un service d’intermédiation pour la vente de MacBook d’occasion créé avec Notion (https://fr.news.hada.io/topic?id=6781). Cette fois, je reviens avec ApplePie Pro 2.0, enrichi d’un très grand nombre de nouvelles fonctionnalités et de services. Comme il s’agit d’un développement en solo, il y a encore des parties un peu bancales, et le service change sans arrêt selon mes envies, ce qui peut aussi être déroutant, mais je vais faire de mon mieux pour vous montrer une démarche de plus en plus sérieuse.

Merci !

2 commentaires

 
jeffrey 2022-06-29

Mais est-ce qu’une seule transaction réelle a effectivement eu lieu dans la version 1.0 ? Si, au stade du MVP, aucune transaction réelle n’a eu lieu ou qu’aucun signal allant dans ce sens n’est apparu, je me demande avec quelle signification vous investissez de l’énergie dans des améliorations de version comme la 2.0.

 
luckydaun 2022-06-29

Bonjour, c’est une remarque très pertinente sur le fond ! Je pense aussi que c’est sans doute l’indicateur le plus important.
Ce à quoi j’ai accordé le plus d’importance, c’était l’idée que « s’il n’y a absolument aucun point de différenciation et que c’est seulement plus complexe et plus difficile que Karrot, Bunjang ou Junggonara, alors personne ne l’utilisera ». C’est pourquoi je réfléchis à une direction où « il y aurait plusieurs éléments différenciants, tout en respectant le web et l’anonymat, afin d’offrir une bonne expérience de vente et d’achat ».

Grâce à ce lancement, nous avons reçu une demande d’inscription de produit. Le problème, c’est qu’en raison d’un souci du système, le produit n’a pas pu être mis en ligne correctement. Nous allons corriger ce point afin de pouvoir enregistrer le produit normalement.

Comme nous avons réussi à recevoir le produit d’une première personne, nous allons faire davantage d’efforts pour pouvoir en enregistrer ceux de dix personnes à l’avenir. Par ailleurs, la fonctionnalité vintage, qui permet d’enregistrer d’anciens produits Apple, a été développée pour un client qui nous a dit : « S’il y avait une telle fonctionnalité, je pourrais peut-être publier quelque chose. » Ce client nous a également indiqué qu’il pourrait mettre son produit en ligne grâce à cette fonctionnalité vintage.
Merci pour votre réponse !