Les « 6 règles » d’Elon Musk pour une productivité folle

• Utilisées chez Tesla et SpaceX, elles s’appliquent désormais aussi aux employés de Twitter

#1 Éviter les grandes réunions

• Les réunions avec beaucoup de participants sont une perte de temps et d’énergie
  • Elles freinent la discussion
  • Elles mettent les gens sur la défensive
  • Il n’y a pas assez de temps pour que tout le monde puisse contribuer
• N’organisez pas de grandes réunions à moins qu’elles n’apportent de la valeur à tout le monde

#2 Si vous n’avez rien à apporter à une réunion, partez même en cours de route

• Si la réunion n’a pas besoin de vos « données ou informations (input), valeur, prise de décision », vous n’avez aucune raison d’y participer
• Quitter une réunion avant la fin n’est pas impoli. Ce qui est impoli, c’est de faire perdre leur temps aux autres

#3 Oubliez la chaîne hiérarchique

• Parlez directement avec vos collègues
• Ne passez pas par un superviseur ou un manager
• Une communication rapide permet une prise de décision rapide
• Une prise de décision rapide constitue un avantage concurrentiel

#4 N’essayez pas d’avoir l’air intelligent, cherchez à être clair

• Évitez le jargon technique et les mots bizarres ou absurdes
• Tout cela ralentit la communication
• Choisissez des mots concis, qui vont droit au but et sont faciles à comprendre
• N’essayez pas d’avoir l’air intelligent, travaillez efficacement

#5 N’organisez pas de réunions trop souvent

• Il n’y a pas mieux pour faire perdre du temps à tout le monde
• Les réunions ne doivent servir qu’à « collaborer, débloquer les problèmes rencontrés et résoudre les urgences »
• Une fois le problème résolu, il n’est plus nécessaire de se réunir fréquemment
• La plupart des problèmes peuvent être réglés sans réunion. Au lieu de cela, « envoyez un message ou un e-mail, ou discutez sur un canal Slack/Discord »
• N’interrompez pas le workflow de l’équipe si ce n’est pas nécessaire

#6 Faites preuve de bon sens

• Si une règle de l’entreprise :
  • n’a aucun sens
  • n’aide pas à faire avancer le travail
  • ou ne correspond pas à votre situation particulière
• vous n’êtes pas obligé de la suivre
• Suivez des principes, pas des règles

[fastkoder]

J’aimerais bien que les dirigeants qui ont beaucoup investi dans Tesla lisent aussi beaucoup cet article, haha.

[n1ghtc4t]

Ces derniers temps, il y a beaucoup de points auxquels je réfléchis et dans lesquels je me reconnais.

[zuppiy]

« N’utilisez pas d’acronymes ni de mots absurdes pour désigner des objets »

[zuppiy]

On ne trouve aucun jargon technique nulle part.

[zuppiy]

Merci pour ce bon article. #4 ne dit pas qu’il ne faut pas utiliser de termes techniques, mais plutôt qu’il ne faut pas utiliser d’acronymes, non ? https://google.com/amp/s/…

[xguru]

C’est ce qui était écrit dans le tweet original.
https://twitter.com/LiamKircher/status/1592866989919567872
En cliquant sur le titre de l’article, vous accédez au fil de tweets original.

[inthelife]

#7 Abstenez-vous de tweeter trop souvent (hum ?...)

[zeerohun]

J’ai participé à des réunions dans plusieurs entreprises... et je trouve que ce texte explique clairement en quoi les réunions des bonnes entreprises diffèrent de celles des mauvaises.

[yshrust]

C’est un bon contenu.

[mixed]

À en voir seulement le contenu, ça ressemble à des règles plutôt adaptées au télétravail.

[elbum]

Il se fait beaucoup critiquer, mais... le contenu ci-dessus est vraiment excellent.

[xguru]

Oui. Son comportement laisse franchement à désirer, mais après tout, c’est bien quelqu’un qui a fait grandir deux entreprises tech qui font toujours parler d’elles, comme Tesla et SpaceX.