1 points par GN⁺ 2023-07-27 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Analyse de plusieurs milliers d’offres d’emploi publiées sur le forum "Who is hiring?" de HackerNews entre 2018 et juin 2023 afin de suivre l’évolution des préférences pour le télétravail
  • La part des recrutements en remote est passée d’environ 23 % en 2018 à 79 % en 2021, avant de légèrement reculer ensuite
  • Dans le même temps, la proportion d’offres exigeant une résidence dans une région donnée ou une condition de citoyenneté a régulièrement augmenté, de 16 % à 37 %
  • La part d’offres en remote est plus élevée pour certains langages comme TypeScript, GraphQL et React, et relativement plus faible pour Java et C++
  • La pandémie a accéléré l’essor du télétravail, mais une part importante des employeurs de la communauté envisageait déjà le remote auparavant

Tendances du recrutement en télétravail sur 5 ans

  • Analyse des offres d’emploi de la section "Who is hiring?" de la communauté HackerNews pour suivre l’évolution des préférences pour le télétravail à l’ère post-Covid
  • Évolution annuelle de la part des recrutements en remote
    • Environ 23 % en 2018, puis une légère hausse à environ 29 % en 2019
    • En 2020, 3 087 offres non remote contre 4 277 offres remote, avec un basculement en mai où le remote a dépassé pour la première fois l’on-site
      • Depuis, pas un seul mois n’a vu le nombre d’offres on-site repasser au-dessus du remote
    • En 2021, la part du remote a atteint 79 %, reflétant la forte préférence de la communauté pour ce mode de travail
    • Depuis juin 2022, le volume total d’offres d’emploi a presque été divisé par deux par rapport à l’année précédente, mais la préférence pour le remote a été très peu affectée
    • En 2023 (jusqu’en juin), la part du remote est de 69 %, avec une moyenne de 70 %, en léger recul sur un an, et un point bas à 57 % en mai

Tendance du télétravail avec restrictions géographiques

  • La proportion d’offres imposant une résidence dans une zone donnée ou une citoyenneté spécifique a régulièrement augmenté, de 16 % en 2018 à 37 % en 2023 (jusqu’en juin)
  • Raisons de cette hausse des exigences
    • Respect d’obligations légales telles que les contraintes de juridiction pour les entreprises détenant des contrats publics ou pour l’embauche de salariés permanents non résidents
    • Préserver la culture d’entreprise en privilégiant des collaborateurs pouvant se trouver physiquement au même endroit
  • Les entreprises ayant adopté tôt le télétravail disposaient de capacités de recrutement à l’échelle mondiale, ce qui leur permettait d’accéder à un vivier de talents plus large
  • La majorité des exigences géographiques concernent les États-Unis, puis le Canada et l’UE
  • Flux migratoires liés au départ des villes coûteuses
    • En 2018-2019, environ 40 000 personnes ont quitté la grande région métropolitaine de New York et environ 20 000 San Francisco pour travailler en remote
    • Certaines peuvent revenir, mais une part importante devrait s’installer durablement dans leur nouvelle région

Langages de programmation populaires pour le télétravail

  • Les langages les plus souvent mentionnés sont React, Python et Java, chacun affichant un volume total d’offres élevé
  • Langages avec une forte proportion d’offres en remote
    • TypeScript (70 %), GraphQL (62 %), Postgres (61 %), React (60 %)
    • Python, JavaScript, Go, Ruby et Node.js comptent aussi de nombreux postes en remote
  • Java et C++ affichent une proportion de remote relativement plus faible, entre 45 % et 58 %, avec davantage de postes on-site ou assortis de restrictions géographiques

Informations de rémunération et limites

  • La relation entre rémunération et télétravail, ainsi qu’une analyse par secteur, pourraient apporter des informations supplémentaires, mais nécessitent une collecte de données plus rigoureuse
  • De nombreuses offres ne publient pas de fourchette salariale, ce qui limite l’accès à des informations détaillées sur la rémunération des postes en remote

Conclusion

  • Le télétravail a gagné une forte popularité dans la communauté HackerNews, en particulier dans l’informatique et les startups, avec un nombre d’offres remote en hausse constante sur plusieurs années et une forte accélération en 2021
  • La pandémie de COVID-19 est considérée comme un facteur ayant contribué à accélérer l’adoption mondiale du télétravail
  • Toutefois, bien avant la pandémie, un nombre important d’employeurs envisageait déjà le remote

1 commentaires

 
GN⁺ 2023-07-27
Avis sur Hacker News
  • Pour ajouter quelque chose à l’intention des fondateurs ou employeurs en remote, la fraude aux candidatures est devenue vraiment fréquente
    Pour chaque recrutement d’ingénieur en remote, nous recevions des centaines de candidatures qui semblaient excellentes, mais lors des appels de présélection, il s’avérait souvent qu’il s’agissait de faux profils qui n’étaient pas réellement aux États-Unis
    Ils lisaient un script, avaient un anglais médiocre, ou affirmaient être nés et avoir grandi au Texas tout en ne parlant pas couramment anglais ou avec un fort accent
    On dirait que des sociétés de développement offshore mettent en avant une personne anglophone comme « façade », que le vrai travail est confié à d’autres, et que cette façade participe aux réunions de l’entreprise
    C’est frustrant, car même si je ne veux pas mettre les candidats mal à l’aise, j’en viens à demander dès le premier appel de présélection des procédures pénibles comme une vérification par vidéo d’une pièce d’identité avec photo
    Lors de nos recrutements récents, 60 à 70 % des candidats étaient de faux profils mentant sur le fait qu’ils résidaient aux États-Unis

    • Oui, on les filtre à l’étape de présélection, mais c’est effrayant de voir à quel point c’est courant
      Au début, je pensais que nous étions ciblés, mais après avoir parlé à d’autres personnes confrontées au même problème, ce n’était pas le cas
      J’ai aussi entendu parler de personnes embauchées dont la qualité des livrables se dégrade avec le temps, qui « oublient » des discussions récentes, ou qui « oublient » même comment fonctionne du code qu’elles ont soumis une heure plus tôt
      Il y a de fortes chances qu’il s’agisse de façades pour une société de développement, ou de personnes qui externalisent leur propre travail
      Comme elles savent qu’une entreprise met du temps à licencier, elles ne s’intéressent pas vraiment à produire de bons résultats ; quand elles passent en plan d’amélioration de la performance (PIP), elles redeviennent excellentes un moment, puis reprennent les mêmes comportements dès que la pression retombe
      Pour répondre à ceux qui disent « quel est le problème tant que le travail est fait », prendre le codebase et l’envoyer à des sous-traitants arbitraires constitue une grave faille de sécurité
      Et en plus, ce n’est pas comme si le travail était confié à des développeurs de niveau mondial : c’est externalisé au moins cher possible pour que la personne garde la marge, donc ce n’est absolument pas une bonne affaire pour l’entreprise
    • J’ai déjà été de l’autre côté
      Des gens voulaient m’embaucher comme façade pour des entretiens ou pour la relation client, et la dernière proposition était de $xx de l’heure plus 20 % du chiffre d’affaires de chaque projet
      Darknet Diaries a un épisode intéressant sur ce problème : https://darknetdiaries.com/episode/133/
      C’est un vrai problème, et cela rend aussi les choses plus difficiles pour les personnes comme moi qui travaillent légitimement à distance
      Cela existe depuis longtemps, mais avant la pandémie le remote n’était pas aussi répandu, donc ce n’était pas aussi populaire qu’aujourd’hui
      Malheureusement, même vérifier une pièce d’identité avec photo en vidéo ne résout pas le problème
      Car la personne peut très bien être présente elle-même lors de l’appel, puis faire faire le vrai travail par quelqu’un d’autre
    • Quelqu’un avait déjà écrit ça dans une discussion précédente
      C’est une arnaque qui consiste à toucher de l’argent jusqu’à ce que la supercherie soit découverte, et un seul salaire américain représente déjà beaucoup d’argent dans un pays en développement
    • Si on y réfléchit logiquement, il est évident que ce genre de chose arrive
      Le marché du travail de bureau est complètement cassé, au point que beaucoup d’entreprises ne contrôlent même pas si leurs employés font un travail productif
      Le travail en entreprise est en grande partie une pièce de théâtre et un mécanisme de redistribution de richesse, et l’ingénierie logicielle ne fait pas exception
      Le fait qu’une seule personne produise souvent un logiciel de meilleure qualité qu’une grande entreprise employant des milliers de personnes l’illustre bien
      Les faux candidats cherchent simplement à se glisser chez des employeurs corrompus et désorganisés pour toucher quelques bons salaires, et le coût de la tentative est quasi nul
    • Dans un endroit où j’ai travaillé en contrat, je pense qu’ils avaient embauché quelqu’un comme ça
      Cette personne savait à peu près ce qu’elle faisait et participait aux appels, mais semblait déléguer le vrai travail à d’autres
      Dans le bruit de fond de son audio, on entendait des gens discuter de choses étrangement similaires aux tâches inachevées qui lui avaient été assignées
      Il soumettait des PR médiocres à toute heure du jour et de la nuit, et ne se souvenait absolument pas des échanges par e-mail ou Slack, ni même de ses propres PR
      L’entreprise l’a licencié environ six mois plus tard
  • La partie « sur HN » est le contexte le plus important
    Des amis ingénieurs licenciés par des entreprises remote n’ont toujours pas retrouvé de travail près de cinq mois plus tard
    Ce n’étaient pas des personnes incompétentes qui occupaient juste un poste
    Le marché des ingénieurs logiciels a radicalement changé sous nos pieds, et si vous êtes ingénieur avec un emploi, mieux vaut vous y accrocher aussi longtemps que possible

    • Ce ne sont que des anecdotes, mais pour ajouter mon grain de sel : je suis dans le secteur depuis environ 15 ans et je cherchais un emploi en mai
      Je n’avais jamais eu l’impression d’un marché aussi mort, que ce soit en remote ou en présentiel
      D’habitude, les recruteurs viennent frapper à la porte, mais cette fois même mes amis n’arrivaient pas à me décrocher des entretiens
      J’ai trouvé un emploi grâce à quelques articles techniques que j’avais écrits et à une relation avec un VC très proactif
      Je lui ai demandé s’il pouvait me présenter à des sociétés de son portefeuille, et le lendemain plusieurs discussions étaient calées
      Je pense avoir trouvé ce qui est peut-être le travail le plus intéressant que j’aie jamais fait
      Je ne suis pas vraiment du genre à faire activement de la prospection ou de l’autopromotion, mais cette fois cela a clairement payé
    • Je soutiens le télétravail, mais déménager dans une zone rurale en s’attendant à conserver de hauts salaires d’ingénieur logiciel, c’est prendre soi-même un risque
      La concurrence pour les postes remote est bien plus rude, et l’on se retrouve aussi en concurrence avec des candidats très qualifiés dans des régions hors des États-Unis où le coût de la vie est plus bas
    • Mon expérience personnelle est la même
      Cela fait environ quatre mois que je cherche, et je suis toujours à la recherche d’un poste qui me plaise
      Je me demande si quelqu’un connaît un forum où l’on peut comparer honnêtement les expériences de recherche d’emploi après un licenciement
      J’apprends beaucoup de choses, mais certaines ne pourraient probablement être partagées que dans un cadre anonyme
    • Cela a peut-être davantage à voir avec les licenciements massifs et répétés dans les grandes entreprises du secteur qu’avec le télétravail lui-même
    • Ce n’est pas qu’ils ne trouvent pas de travail, c’est qu’ils n’en trouvent pas au prix qu’ils veulent
      Il y a pas mal de postes remote moins bien payés
  • Je travaille à distance depuis presque 7 ans
    J’ai pu profiter de tous les « premiers moments » typiques de mes deux plus jeunes enfants, j’ai économisé énormément de temps sans trajet, et j’ai pu contribuer davantage aux tâches ménagères
    Je comprends les personnes qui attachent de l’importance aux échanges en face à face au bureau, et j’ai de l’empathie pour elles, mais pour celles qui ne sont pas dans ce cas, le travail à distance est un avantage énorme

    • Les deux camps ont des arguments, mais même en tenant compte de mon biais après presque 5 ans de télétravail, il me semble que le camp du télétravail l’emporte généralement dans le débat, parce qu’il est plus raisonnable
      Il y a beaucoup moins de télétravailleurs qui disent que « tout le monde devrait travailler à distance », alors que je vois beaucoup plus de partisans du bureau affirmer de façon générale que le télétravail réduit la créativité, baisse la productivité et rend les gens paresseux
      Les opposants au télétravail vont jusqu’à traiter comme de simples petits avantages le temps passé avec ses enfants ou les économies sur les frais de transport
      Alors que personne ne dit à qui que ce soit de ne pas aller au bureau en voiture tous les jours
      Bien sûr, il existe aussi des fanatiques du télétravail qui se comportent de la même manière, mais ils semblent bien moins nombreux
    • C’est pareil pour moi, je travaille à distance depuis 2017
      Je n’ai pas d’enfants, mais rien que le fait de profiter du parc du quartier avec mon chien et ma femme est appréciable
      Mes interactions sociales ont tendance à ne pas être liées au travail, ce que je trouve plutôt sain, et cela m’a aussi permis de sortir de la chambre d’écho que je connaissais dans les grands hubs technologiques
      Mon plus grand souhait, et en même temps le principal obstacle, est de trouver une équipe qui accorde une vraie importance à l’écriture
      Quand j’assistais à des réunions, les discussions servaient souvent surtout à ce que chacun clarifie sa propre pensée, ou se terminaient par un simple partage de statuts
      Cela m’a donc amené à penser que beaucoup de ceux qui disent que « le bureau, c’est mieux » valorisent surtout la gratification immédiate des échanges en face à face
      HN ressemble à une communauté d’early adopters, mais je suis curieux de voir comment les choses évolueront réellement avec le temps
    • J’ai moi aussi travaillé à distance pendant une durée similaire, et j’ai apprécié la réduction du temps de trajet
      J’ai le sentiment que la dynamique de l’expérience du télétravail a changé depuis le COVID
      Depuis, je suis passé par deux entreprises en télétravail, et toutes deux avaient du mal avec des télétravailleurs inexpérimentés ou souvent absents
      Bien sûr, il faut traiter cela au cas par cas, mais quand ce genre de choses s’accumule, cela érode la confiance de la direction envers les télétravailleurs dans leur ensemble
      Heureusement, elles n’ont pas installé de logiciel de surveillance excessivement intrusif, mais j’ai découvert que l’entreprise consacrait désormais un temps considérable d’analystes métier à l’analyse de l’activité des employés à distance
      Il y avait tellement de problèmes avec des employés à distance, et même leurs managers, qui ne travaillaient presque pas, que la direction s’est refroidie vis-à-vis du télétravail en général ; désormais, les nouvelles recrues doivent travailler sur site, sauf si quelqu’un se porte garant du fait qu’elles sont d’excellents télétravailleurs
      La concurrence pour les postes à distance a aussi fortement augmenté, et chaque offre en télétravail recevait littéralement des milliers de candidatures
      Si l’on combine la concurrence accrue pour les emplois à distance et le sentiment négatif envers le télétravail que l’on observe dans de grandes entreprises comme Amazon, cela ressemble à un mauvais signal pour ceux qui travaillent avec succès à distance depuis longtemps
    • C’est presque exactement mon expérience
      J’ai déménagé de Boston vers le Midwest américain en 2016, et j’ai continué à travailler à distance jusqu’à une réduction d’effectifs en 2019
      Ensuite, j’ai trouvé un emploi local qui nécessitait de faire le trajet, mais quelques mois plus tard, tout est passé en télétravail
      Entre-temps, j’ai fondé une famille et eu deux enfants, qui ont toujours grandi avec moi à la maison
      Je suis très reconnaissant d’avoir eu cette chance que beaucoup n’ont pas
      L’entreprise a depuis rendu le travail hybride obligatoire, mais notre équipe a été classée comme équipe distribuée remote-first
      Maintenant, si je vais au bureau, je serai seul
      En revanche, le tableau blanc physique me manque : le fait de bouger m’aide à mieux faire passer mes idées ou à mieux comprendre les autres
      La technologie actuelle n’est pas encore suffisante sur ce point, et nous utilisons Google Workspace/Chat/Meet, ce qui me fait râler chaque semaine
    • Même chose pour moi, qui ai des enfants
      Un autre grand avantage du télétravail, c’est que je peux aller là où l’on me traite le mieux
      Si je devais accueillir à bras ouverts toute personne choisissant mon pays, alors en retour, il est juste que je puisse aller dans un pays qui m’accueille, moi et ma famille, où les impôts sont raisonnables et où les gens sont sympathiques
      Je vis dans mon quatrième pays en 7 ans, et cette fois, ma famille devrait y rester assez longtemps
  • J’espère que cette tendance va continuer
    Désormais, je n’arrive même plus à m’imaginer aller au bureau tous les jours

    • À ma grande surprise, j’ai découvert que j’aimais aller au bureau, mais certainement pas tous les jours
      Une seule fois, mon trajet a dépassé 20 minutes, et même en covoiturage, c’était tellement pénible que j’ai arrêté au bout de moins d’un an
    • Je ne peux pas imaginer retourner au bureau
      J’ai passé les deux tiers de ma carrière à travailler à distance, et cela avait commencé bien avant le COVID
      Aller à une réunion après le travail une fois par semaine, ça me va
      Mais je ne veux plus jamais revenir à l’environnement d’un open space avec des interruptions constantes
      Le télétravail est un avantage tellement énorme pour ma vie et ma productivité qu’il faudra me l’arracher de mes mains mortes
    • Pareil pour moi
      Je me demande quel levier réel l’entreprise peut avoir sur ceux d’entre nous qui ont déménagé loin en connaissance de cause
      Mon prêt immobilier est maintenant de 2 000 dollars par mois, soit à peu près la moitié d’un loyer dans la Bay Area
      Plutôt que de ramener ma famille dans la Bay Area, il est plus probable que je cherche ici un emploi payé 15 dollars de l’heure avec des avantages sociaux
    • Moi aussi, je travaille beaucoup mieux depuis chez moi
      J’ai tendance à me parler à voix haute quand je travaille sur quelque chose, et dans un open space, les gens me trouveraient sans doute un peu agaçant ou bizarre
    • Moi aussi, j’aime travailler au bureau, mais depuis que je suis passé au télétravail, ma qualité de vie et celle de ma famille se sont beaucoup améliorées
  • En prenant du recul, le nombre total d’offres d’emploi sur HN baisse régulièrement depuis 2018, avec pour seule exception un pic exceptionnel après la pandémie de 2021, qui ressemble à une bulle
    Cela me semble être une tendance assez importante
    Est-ce que je passe à côté d’un contexte majeur qui pourrait invalider mon analyse ?
    https://twitter.com/AndrewKemendo/status/1683877057959272449

    • De façon anecdotique, des recruteurs m’ont dit que publier sur Hacker News n’était pas une méthode très efficace pour attirer des candidats
      C’est peut-être la raison
  • C’est étrange
    J’ai parfois l’impression d’en faire davantage au bureau, mais en même temps il y a aussi beaucoup de temps mort
    Et les trajets domicile-travail sont toujours rédhibitoires
    Honnêtement, je crois que les gens travaillent mieux quand ils sont habillés correctement et qu’ils ont une routine régulière
    Je ne sais pas comment on peut travailler en pyjama, et j’aurais l’impression de devenir beaucoup trop paresseux
    Mais les trajets sont rédhibitoires
    Même réduits à 15 minutes, ça fait 30 minutes par jour, soit largement plus de 100 heures par an passées à faire les trajets
    Certains prennent les transports en commun en écoutant des livres audio, mais pour moi ça reste 100 heures de trajet
    Si je pouvais me téléporter au bureau, je choisirais 60 % en présentiel et 40 % en remote, mais en réalité il faut bien faire le trajet, donc à part pour les kick-offs importants ou les brainstormings, je préfère le full remote

    • Je pense qu’il y a une grande différence entre aller au travail à pied et y aller en voiture
      Marcher 15 minutes tous les jours pour aller au bureau, ce serait plutôt bienvenu
      Même en télétravail, avant de commencer à travailler, je fais environ 15 minutes de marche aller-retour devant chez moi, et ça m’aide à réveiller le cerveau et le corps
    • Si je pouvais marcher 15 minutes jusqu’au bureau, je serais franchement d’accord pour y aller au moins quelques jours par semaine
      Mais mon trajet réel, c’est 30 à 45 minutes dans les embouteillages, donc non merci
      Le télétravail me convient assez bien, mon appartement est mieux équipé que n’importe quel bureau de dirigeant, et surtout il est calme
    • Mes trajets ont toujours été d’une heure par trajet
      Quand tout se passait bien, ce n’était pas si mal grâce aux podcasts et à Audible, mais ça reste du temps perdu
      Un jour, je me suis rendu compte que je somnolais sur le trajet du retour, 12 miles et une heure à Los Angeles
      Les embouteillages, ce n’était pas une blague ; j’ai vendu ma voiture et maintenant je fais les trajets en métro/bus ou je travaille à distance
      Au passage, moi non plus je ne peux pas travailler chez moi en pyjama, donc je me “mets sur mon 31” en enfilant un jean
    • J’ai besoin du trajet du matin
      C’est une forme de méditation forcée que je ne peux pas obtenir à la maison avec trois jeunes enfants
      Si je ne pouvais pas avoir des horaires flexibles ou si je devais subir l’heure de pointe, ce serait stressant, mais dans mon cas les conditions me conviennent bien et j’en suis reconnaissant
    • Je n’ai jamais accompli plus de travail au bureau
      J’ai peut-être eu cette impression, mais en réalité non
  • Les postes annoncés comme “remote” finissent souvent par exiger de venir au bureau quelques jours par semaine
    Et si l’entreprise n’est pas full remote, elle peut changer de position à tout moment et revenir à un modèle où les gens doivent être à leur poste
    Certaines entreprises s’en servent même comme moyen de faire des licenciements sans les annoncer comme tels
    Une entreprise avec une vraie culture full remote est en général beaucoup moins susceptible de faire cela
    Un bon moyen de l’évaluer est de voir, pendant le processus de recrutement, si la personne qui vous recrute travaille elle-même à distance

  • C’est parce que je pouvais travailler à distance que j’ai quitté la Bay Area pour un endroit assez rural
    En réalité, je préfère le bureau ou l’hybride, mais à l’échelle globale, vivre ici est ce qui me rend le plus heureux
    Donc j’espère que le remote va rester, et j’en suis très satisfait

    • Je comprends
      J’ai quitté une grande ville pour m’installer dans la banlieue d’une ville plus petite
      Mes dépenses mensuelles sont à peu près les mêmes, mais au lieu de vivre en économisant dans un petit appartement sale, je suis devenu propriétaire
      Personnellement, je préfère nettement le travail en présentiel, mais quand on est seul, il me semble difficile de maintenir un niveau de vie correct à moins de travailler à distance depuis un endroit moins cher tout en touchant au moins un salaire moyen de hub tech
  • Le télétravail en lui-même me va, mais les appels adaptés au télétravail sont épuisants
    J’ai l’impression qu’ils prennent beaucoup plus de temps que de discuter de la même chose en personne, et la spontanéité des conversations de bureau disparaît aussi
    Lors des appels, le changement de contexte me semble plus lourd qu’en face à face
    Les réunions quotidiennes sont généralement planifiées avec l’idée de réunir tout le monde en même temps pour traiter tout ce dont chacun a besoin, donc je dois rester assis là même pour des conversations qui ne me concernent pas
    Bizarrement, quand du son sort de mon casque, je n’arrive pas à me concentrer sur autre chose
    À l’inverse, en ce moment je suis assis au bureau, mes collègues sont en réunion juste à côté, et j’arrive quand même à me concentrer pour écrire cette réponse
    C’est peut-être un problème de configuration audio, mais j’ai essayé plusieurs casques sans résultat
    Si j’arrivais à mieux supporter les appels, ma qualité de vie et de travail s’améliorerait, mais malgré mes efforts je n’y arrive pas
    Je me suis retiré de la plupart des appels d’équipes voisines qui ne me concernaient pas, en demandant qu’on me ping seulement si nécessaire
    Cela m’a permis de récupérer entre 30 minutes et 2 heures par jour, et d’éviter d’être épuisé avant même que la journée n’ait vraiment commencé
    Il y a aussi le problème de certaines personnes qui préfèrent le télétravail parce qu’elles peuvent davantage glander ou cumuler plusieurs emplois
    Elles ne sont pas toujours joignables, ne sont pas pleinement investies, et cela affecte les personnes qui dépendent d’elles ainsi que l’entreprise/le produit
    C’est peut-être une différence de rythme de travail
    Les startups ont un avantage à travailler regroupées au bureau, tandis que les grandes entreprises qui ont plus de temps peuvent être mieux adaptées au télétravail

    • On dirait que tu fais du télétravail dans une culture qui ne sait pas bien se coordonner en asynchrone
      Je ne connais pas la taille de l’organisation, mais introduire un objectif de refonte des processus d’équipe ou une formation pour une meilleure coordination asynchrone pourrait améliorer l’environnement de travail
      C’est quelque chose que tu peux proposer à un team lead ou à un manager avec l’objectif d’améliorer la culture et l’efficacité
      Une partie de cela consiste à rédiger explicitement de courts documents ou mémos de coordination plutôt qu’à essayer de tout régler en temps réel, avec en prime les avantages de l’écriture et de la réflexion souvent discutés dans les posts HN
    • Dans ces appels de télétravail, combien sont réellement nécessaires ?
  • J’aime travailler à distance
    Je peux vivre dans un endroit où le coût de la vie est raisonnable, et je récupère deux heures par jour
    Je peux sortir les poubelles oubliées quand j’entends le camion passer, ou lancer une machine
    Ça ne me dérangerait pas de retravailler au bureau, mais à condition d’avoir une augmentation de salaire qui reflète le coût de vivre près de l’entreprise, ainsi que le coût de faire venir quelqu’un pour nettoyer chez moi plusieurs fois par semaine