- Entre 2008 et 2018, le travail à distance a augmenté de 400 %
- Il y a actuellement 4 millions de télétravailleurs aux États-Unis
- D’ici 2030, sur 250 millions d’emplois de bureau dans le monde, entre 50 et 80 millions seront effectués entièrement à distance
- Comme Jeff Bezos l’a dit : « Votre marge est mon opportunité ». De la même façon, « aujourd’hui, votre bureau sera l’opportunité de votre concurrent »
- Selon certaines estimations, les entreprises qui imposent un retour au bureau perdront environ 39 % de leurs effectifs
- Une étude sur les campus principaux d’entreprises du Fortune 500 a montré que la communication entre employés séparés par plus de 500 mètres ne représente que 10 % du total
- Cela signifie que lorsqu’une entreprise est répartie sur plusieurs étages, bâtiments ou sur un campus, elle a déjà largement perdu la valeur de collaboration associée au fait d’« être ensemble au bureau »
- Selon une étude de Gartner, les employés en télétravail ou en mode hybride affichent une satisfaction culturelle plus élevée que ceux qui travaillent au bureau
- Aujourd’hui, les travailleurs américains passent en moyenne environ 30 minutes en trajet aller simple, au détriment du temps consacré aux loisirs et aux relations personnelles hors travail
- De nombreuses études ont montré que les open spaces augmentent le stress et réduisent la productivité
- Après avoir transformé les sièges de deux entreprises du Fortune 500, passant de bureaux cloisonnés à des open spaces, les interactions en face à face ont en réalité diminué de 70 %
- Les enquêtes menées ces dernières années montrent que la majorité des travailleurs souhaitent un mode hybride
- Le problème, c’est que lorsque les travailleurs pensent à « hybride », ils imaginent pouvoir choisir « en permanence » où ils peuvent travailler
- Gartner appelle cela la « Radical Flexibility » (flexibilité radicale), précisément parce que cela diffère des attentes
- En moyenne, 3 jours par semaine à la maison et 2 jours ailleurs
- Les recherches montrent que lorsque les employés ont de la flexibilité sur quand/où/combien ils travaillent, le nombre de salariés très performants augmente nettement dans l’organisation
- Pourtant, beaucoup d’entreprises qui passent à l’hybride imposent souvent des jours et des horaires de présence à l’équipe. Le mot est le même, mais en pratique c’est très différent
- La combinaison de l’informatique portable, d’excellents logiciels de communication et de collaboration, et d’Internet a fait émerger de nouvelles façons de travailler et de vivre
- Les entreprises qui ne s’adaptent pas à cette situation perdront leurs talents au profit de leurs concurrents, et celles qui adoptent le travail à distance remplaceront celles qui ne le font pas
- Peut-être ni aujourd’hui ni demain, mais c’est un mouvement irréversible
- De la même manière que le commerce électronique a détruit de nombreux magasins physiques, les entreprises virtuelles domineront les entreprises fondées sur le bureau
5 commentaires
C’est ainsi que la tendance évolue.
L’auteur de l’article est Chris Herd, fondateur/CEO de Firstbase.
https://twitter.com/chris_herd
Ce n’est pas Firebase, mais Firstbase. C’est apparemment une entreprise qui aide à créer et à gérer une activité.
Oups... à quoi pensait-on ? snif snif C’est corrigé.