Histoire de la culture de développement de HBSmith, une entreprise en télétravail rare en Corée.
Un récapitulatif de 70 diapositives, des questions reçues lors de la présentation et d’autres points que je voulais ajouter.
-
J’aimerais voir un exemple concret de la façon dont un sprint est structuré.
-
Comment utilisez-vous l’intégration entre Jira et Github ?
-
Est-il possible de concevoir et développer en seulement deux semaines ?
-
Faites-vous du planning poker pour estimer les story points ?
-
Quand vous distinguez la méthodologie du « travail pour le travail », quels sont généralement les éléments que vous prenez en compte ?
« Si HBsmith a pu démarrer à distance dès ses débuts et maintenir le télétravail jusqu’à aujourd’hui, c’est peut-être grâce aux efforts suivants. »
-
Une traçabilité et un partage transparents via des systèmes
-
Une évaluation et une amélioration continues fondées sur des indicateurs
-
Définir des principes et les faire respecter dans la durée
Aucun commentaire pour le moment.