- Article discutant d’une étude publiée dans le "Journal of Experimental Social Psychology" : les conséquences négatives du fait d’être un employé loyal au travail
- Les résultats montrent que les employés loyaux deviennent ironiquement la cible de comportements d’exploitation de la part des managers
- Cette exploitation est médiatisée par l’hypothèse selon laquelle les personnes loyales accepteraient des sacrifices personnels au nom de leur loyauté
- Des éléments en faveur d’une causalité inverse ont également été trouvés : les travailleurs qui acceptent l’exploitation au travail acquièrent une forte réputation de loyauté
- La relation causale bidirectionnelle entre loyauté et exploitation peut créer un cercle vicieux de souffrance
- L’étude conclut en examinant les implications de ces résultats sur le fait d’acquérir une réputation de loyauté
- L’article suggère que, si la loyauté est souvent considérée comme une vertu morale, elle peut aussi conduire à des pratiques managériales nuisibles et injustes au travail
- L’étude remet en question la valeur de la loyauté, du moins pour certaines personnes et dans certaines situations.
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