2 points par GN⁺ 2023-11-21 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Le conseil d’administration indépendant d’OpenAI a communiqué aux employés deux exemples censés étayer l’annonce selon laquelle Sam Altman n’avait « pas toujours été franc dans ses échanges avec le conseil » pour justifier son éviction
  • Dimanche soir, quand Ilya Sutskever a présenté l’ancien CEO de Twitch, Emmett Shear, comme nouveau CEO par intérim, les employés qui espéraient le retour d’Altman ont vivement protesté
  • Les exemples cités par le conseil concernaient le fait d’avoir confié le même projet à deux personnes en interne, et d’avoir donné à deux membres du conseil des avis différents au sujet d’une personne donnée
  • Les employés n’ont pas jugé l’explication convaincante, et plus de 90 % des employés d’OpenAI ont signé une lettre ouverte réclamant la démission du conseil et le retour d’Altman
  • Altman négocie toujours la possibilité de revenir, tout en occupant un poste temporaire chez Microsoft, qui est le principal investisseur d’OpenAI avec au moins 10 milliards de dollars investis

Les deux exemples présentés aux employés par le conseil

  • Le conseil d’administration indépendant d’OpenAI a déclaré que Sam Altman avait été évincé au motif qu’il n’avait « pas toujours été franc dans ses échanges avec le conseil »
  • Deux exemples concrets ont été communiqués aux employés
    • Altman aurait confié le même projet à deux personnes au sein d’OpenAI
    • Altman aurait donné à deux membres du conseil des avis différents au sujet d’une personne donnée
  • Un porte-parole d’OpenAI n’a pas répondu aux demandes de commentaire à ce sujet

Le choc interne amplifié par la nomination d’Emmett Shear

  • Dimanche soir, Ilya Sutskever a présenté aux employés, dans l’un des bureaux d’OpenAI à San Francisco, l’ancien CEO de Twitch, Emmett Shear, comme nouveau CEO par intérim
  • Shear a été nommé pour remplacer à son tour Mira Murati, qui était devenue CEO par intérim vendredi après Altman
  • Seule une minorité des employés d’OpenAI a assisté à la réunion, les autres ayant de fait organisé un walkout
  • Les employés s’attendaient à apprendre ce jour-là qu’Altman revenait comme CEO
  • Selon une personne au fait du dossier, pendant environ 30 minutes dimanche soir, les employés ont entendu en interne la succession d’annonces suivante
    • Altman revient
    • Altman ne revient pas
    • Shear est nommé
  • L’annonce de la nomination de Shear a constitué un nouveau choc pour des employés déjà sous tension tout le week-end, et beaucoup l’ont très mal pris

La défiance autour de Sutskever

  • Sutskever a voté en faveur de l’éviction d’Altman et c’est lui qui a concrètement annoncé le licenciement via Google Meet
  • Lors de la réunion où il a annoncé la nomination de Shear, Sutskever aurait eu l’air « abattu »
  • Les employés n’ont pas été convaincus par les deux explications avancées par le conseil
  • En interne, l’interprétation selon laquelle l’affaire serait un coup d’État manifeste mené par le conseil s’est répandue
  • Une personne au fait du dossier a déclaré que presque aucun motif avancé aujourd’hui par le conseil n’aurait de pouvoir de persuasion auprès des employés

Lettre ouverte et pression de démissions collectives

  • Quelques heures après la réunion annonçant la nomination de Shear, une lettre ouverte a été rédigée parmi les employés d’OpenAI et a circulé pendant la nuit
  • La direction d’OpenAI, dont Murati et Sutskever, a également signé cette lettre ouverte
  • Selon le dernier décompte lundi à midi, plus de 90 % des employés l’avaient signée
  • Dans la lettre ouverte, les employés indiquaient qu’ils démissionneraient si les conditions suivantes n’étaient pas remplies
    • les membres restants du conseil d’administration doivent démissionner
    • de nouveaux membres du conseil doivent être nommés
    • Altman doit revenir dans l’entreprise
  • Une personne au fait du dossier a déclaré que « les gens sont furieux, et une vague de départs massive est imminente »

Composition du conseil et relations à venir

  • À l’époque, le conseil d’administration d’OpenAI était composé du CEO de Quora Adam D'Angelo, de l’entrepreneuse tech Tasha McCauley, d’Helen Toner du Georgetown Center for Security and Emerging Technology, et d’Ilya Sutskever
  • Sutskever a signé la lettre ouverte menaçant de démissions, mais il serait techniquement toujours membre du conseil
  • Sam Altman et le président d’OpenAI Greg Brockman faisaient également partie du conseil auparavant
  • Altman continue de négocier un éventuel retour chez OpenAI, tout en occupant un poste temporaire chez Microsoft coordonné par le CEO Satya Nadella
  • Microsoft est le principal investisseur d’OpenAI, avec au moins 10 milliards de dollars investis
  • Murati a suscité la colère de certains employés juste après l’éviction d’Altman, mais l’ambiance s’est ensuite apaisée
    • Selon certaines informations, juste après vendredi, Murati aurait continué à s’en remettre à Sutskever
    • Murati a indiqué qu’elle quitterait l’entreprise si Altman ne revenait pas
  • Sutskever a publiquement exprimé son « regret » d’avoir participé à l’éviction d’Altman, mais certains estiment qu’il pourrait ne pas être facilement pardonné et ne pas être invité à rejoindre la nouvelle initiative de Microsoft, ni à rester

1 commentaires

 
GN⁺ 2023-11-21
Réactions sur Hacker News
  • Lien sans paywall : https://web.archive.org/web/20231120233119/https://www.busin...

  • Il semble forcément y avoir un contexte plus large derrière cette affaire
    Altman a pris la tête d’une organisation à but non lucratif, attiré massivement des dons, puis transformé OpenAI en la startup à la TC la plus en vue au monde, tout en accélérant fortement la commercialisation
    La semaine dernière encore, alors que Hinton avertissait que la plus grande menace d’une IA puissante était son utilisation par des personnes riches et puissantes pour renforcer leur domination sur la société, il cherchait à construire des accélérateurs IA avec des milliards de dollars saoudiens
    Si on ajoute à cela un conseil d’administration inexpérimenté et les manœuvres de D'Angelo, on obtient l’un des plus grands chaos de l’histoire du secteur technologique

    • Il y a aussi une autre possibilité : ChatGPT est devenu un produit au succès explosif, absorbant les ressources et l’énergie de l’organisation, Sam et Greg ont voulu surfer sur cette dynamique, mais une partie du conseil ne le voulait pas
      Il y a eu un vote et un camp l’a emporté, sans qu’il y ait forcément une histoire plus vaste et plus intéressante derrière
      C’est le genre de chose qui arrive souvent dans les éditeurs de logiciels, et il se peut que tout se résume au fait que le conseil d’OpenAI a pris une décision qui a détruit des milliards de dollars de valeur de marque et de goodwill
    • L’explication la plus plausible est peut-être que D'Angelo, en tant que CEO de Quora, porte un énorme conflit d’intérêts
      Quora est rapidement en train d’être remplacé par ChatGPT, et lors du Dev Day, OpenAI a annoncé les GPTs, ce qui a aussi frappé de plein fouet le produit concurrent de Quora, « Poe creator monetization »
      https://quorablog.quora.com/Introducing-creator-monetization...
      https://techcrunch.com/2023/10/31/quoras-poe-introduces-an-a...
    • Je ne vois pas exactement où est le problème ici
      Une organisation à but non lucratif n’a pas forcément à n’aider que les plus pauvres, et il n’est pas clair en quoi la création d’une filiale à but lucratif qui génère des revenus en licenciant la recherche d’OpenAI relèverait d’un jeu politique ou d’une tromperie
      L’objectif de ce type de structure juridique est justement de permettre aux propriétaires de se concentrer sur la mission plutôt que sur la valeur pour les actionnaires, et dans ce cas la mission était de construire l’AGI de manière éthique
      De plus, cette structure n’a pas été inventée par Sam Altman ni par OpenAI
      La question des financements saoudiens est liée à cette structure juridique évoquée plus haut, mais c’est un argument assez théorique, qui suppose aussi bien qu’un tel contrôle soit réellement possible que la corrélation entre performance des modèles et puissance de calcul continue de se vérifier
    • Je pense qu’il vaut mieux pour OpenAI disposer de sources de revenus diversifiées issues de la commercialisation de ses produits plutôt que de dépendre des « dons » d’un petit nombre d’individus ultra-riches ou d’entreprises
      L’entraînement de GPT-4 a coûté plus de 100 millions de dollars, et cet argent doit bien venir de quelque part
    • On continue à spéculer sur une raison sensationnaliste et légitime de licencier Altman, mais si c’était réellement la raison, je ne vois pas pourquoi le conseil ne la dirait pas simplement
      Jusqu’à preuve du contraire, je vais donc accepter leur explication telle qu’elle a été donnée : a) deux personnes ont été affectées au même projet et b) deux membres du conseil ont reçu des explications différentes au sujet du même employé
      Il n’est pas nécessaire qu’Internet invente à la place du conseil une raison qui semble plausible
  • Ces deux raisons ne semblent pas liées à de grandes questions idéologiques comme la sécurité de l’AGI ou le statut non lucratif d’OpenAI, mais ressemblent plutôt à de la microgestion de décisions RH
    Ilya Sutskever transmet lui aussi le motif du licenciement comme ce qu’il a entendu
    Des gens ont soutenu le conseil parce qu’ils pensaient qu’il s’agissait d’un licenciement mené par le chercheur principal inquiet de l’AGI, mais à présent le conseil semble plutôt représenté par D'Angelo, qui possède une entreprise de chatbot IA désormais en concurrence plus directe avec OpenAI depuis le Dev Day

    • On peut aussi imaginer que D'Angelo ait voulu évincer Sam simplement parce qu’il ne voulait pas qu’OpenAI lui prenne son gagne-pain
      En appliquant le rasoir d’Occam, cela paraît plausible
    • Je ne comprends pas comment le conseil peut garder un silence total malgré l’ampleur du scandale
      Là où je travaille, si un conseil ne faisait rien dans une telle situation, chacun de ses membres pourrait être tenu personnellement responsable face à toutes sortes de mesures juridiques sévères
      Je ne sais pas si c’est différent parce qu’il s’agit d’une structure à but non lucratif, ni pourquoi le conseil pense encore pouvoir s’en sortir ainsi
    • C’est intéressant quand on pense que D'Angelo avait déjà une réputation de putschiste auparavant
      Il me semble qu’il avait fait quelque chose de similaire chez Quora
    • On ne sait toujours pas non plus comment le vote s’est déroulé
      Greg n’a pas été invité, donc il manquait une voix favorable à Sam, et il a aussi pu être demandé à Sam de se retirer du vote, ce qui aurait permis à trois personnes d’obtenir la majorité
      Ilya, aujourd’hui dans la « Team Sam », a peut-être voté contre, ou a peut-être suivi le mouvement à ce moment-là en se disant qu’il serait le prochain sur la liste
      Le fait de ne pas avoir informé Greg de la convocation du conseil et d’avoir procédé sans lui était peu professionnel, et cela semble être l’un des points où Ilya a tout gâché
      Sam aussi aurait dû dire à ce moment-là : « Attendez, je n’irai pas plus loin tant que Greg ne sera pas là »
    • L’explication pourrait aussi être plus fondamentale
      OpenAI n’avait peut-être tout simplement pas envie de devenir de facto l’organisation de R&D de Microsoft
      L’application mobile ChatGPT semblait peu aboutie et presque dépourvue de vraie conception produit, donc la critique d’une sortie trop précoce de fonctionnalités, surtout lorsqu’elles donnaient l’impression d’être produites à la chaîne pour Microsoft, paraît justifiée
      Si l’on imagine que Sam était le cheval de Troie de Microsoft, cela aurait pu être jugé inacceptable
      Si l’on dit que Sam est un maître de la politique interne, je peux l’admettre même sans bien le connaître
      Il est l’homme de Microsoft tout en bénéficiant du soutien de 90 % de l’équipe d’OpenAI, et ces deux éléments créent ensemble un conflit d’intérêts
      Demander à un CEO : « Crois-tu encore à la vision d’OpenAI, ou désormais à celle de Microsoft ? » est une question tout à fait légitime
    1. Où est Emmett ? Il est désormais CEO et doit jouer le rôle de visage public de l’entreprise
      L’entreprise traverse désormais une crise existentielle, et il n’y a eu aucune prise de parole publique depuis son tweet de 1 h du matin
    2. Où est le conseil d’administration ? Il devrait au minimum publier une déclaration publique disant qu’il a toute confiance dans le nouveau CEO et l’équipe dirigeante, qu’il agit avec fermeté pour stabiliser la situation, et qu’il a un plan pour faire avancer l’entreprise une fois la stabilité retrouvée
    • Techniquement, il est CEO par intérim d’une entreprise en plein chaos depuis moins de 24 heures
      J’imagine qu’il préfère d’abord comprendre la situation plutôt que d’agir comme s’il contrôlait déjà tout dès le premier jour après un tel bouleversement
      Tout ce que j’ai lu sur Shear, c’est qu’il est favorable à un ralentissement du développement de l’IA et plutôt proche du catastrophisme sur la fin de l’IA à la Yudkowsky, ce qui n’est peut-être pas une pilule que l’entreprise est prête à avaler
      https://x.com/drtechlash/status/1726507930026139651
      « Je dis clairement que je suis pour ralentir. C’est proche d’une pause, mais ce n’est pas un arrêt, c’est un ralentissement. »
      « Si la vitesse actuelle est de 10, une pause consiste à la ramener à 0. Moi, je pense qu’il faudrait viser 1 à 2. »
      « - Emmett Shear, 16 septembre 2023 »
      https://x.com/eshear/status/1703178063306203397
    • On dirait que certains pensent surtout qu’il faut continuer à nourrir le feuilleton sur internet
      Comme si, sans réaction rapide, HN allait se remplir de spéculations délirantes, et qu’il serait inacceptable de laisser faire
      Pire encore, sans mises à jour quasi en temps réel, on pourrait finir par se rendre compte que cette affaire n’est peut-être pas si importante et passer à une autre actualité
      Bien sûr, il pourrait y avoir des conséquences aussi graves qu’un URI différent pointé par un endpoint d’API, donc ce n’est pas le moment de plaisanter
    • Le fait qu’Emmett ait accepté ce poste est vraiment intéressant
      Même en calculant tous les scénarios, je ne vois pas comment cela pourrait bien se terminer pour lui
      Un CEO chevronné de la Silicon Valley aurait sans doute fait ce calcul et conclu que c’était une cause perdue ; le fait qu’il ait accepté me paraît plutôt indiquer qu’il n’est pas un leader particulièrement bon
    • Si Emmett gère cela comme il dirigeait Twitch, je ne m’attends pas à de grands gestes
    • Déjà à l’époque où il était CEO de Twitch, les gens demandaient sans cesse où il était ; le voir encore proche de la disparition des radars reste donc fidèle au personnage
  • Ils ont confié le même projet à deux personnes ?
    Ça me semble pourtant être une pratique courante quand on veut obtenir deux approches différentes, puis fusionner le tout pour lancer le produit
    Avoir des avis différents sur une même personne, est-ce vraiment un motif de licenciement pour un CEO ?
    Soit le conseil n’avait aucun vrai motif de renvoi, soit il ne veut pas dire la véritable raison pour laquelle Sam a été évincé
    Ils ont tout raté

    • Comme l’a dit quelqu’un d’autre dans ce fil, il se pourrait qu’une autre équipe « secrète » ait dupliqué le travail d’Ilya, et que les « avis différents sur une même personne » concernent l’évaluation qu’a faite Sam d’Ilya
      Sam a peut-être considéré Ilya comme un facteur d’instabilité et comme un point de défaillance unique, et a voulu s’assurer qu’OpenAI puisse continuer sans lui
      [0] https://news.ycombinator.com/reply?id=38357843
    • Je me souviens d’un groupe de recherche qui avait produit l’image d’un trou noir il y a quelques années
      Comme l’interprétation des données était extrêmement complexe, ils ont demandé à deux équipes séparées d’interpréter les données et de produire une image sans contact entre elles, afin d’ajouter une vérification supplémentaire
      Si les résultats étaient quasiment identiques, cela constituait une forte confirmation
      C’est donc clairement une stratégie valable
    • La plupart des CEO avec qui j’ai travaillé ressemblaient à de petits Donald Trump, avec une allergie pathologique à la vérité, à la logique et à la cohérence
      Altman me semble bien plus proche de la norme, pour un CEO à la tête d’une entreprise valant plusieurs milliards de dollars
      Il n’est sûrement pas parfait, mais ces petits motifs de licenciement ont une odeur suspecte
      J’ai l’impression qu’Ilya est peut-être un peu naïf quant à la manière dont les gens agissent, et qu’il a pu être instrumentalisé dans une lutte de pouvoir classique présentée comme une question de sécurité
    • Steve Jobs avait lui aussi, de manière célèbre, mis deux équipes iPhone en parallèle sur le concept
      molette cliquable contre multitouch, et étonnamment l’iPhone à molette cliquable a perdu
    • À la fin des années 80, Lotus a connu une crise autour de son tableur Lotus 1-2-3
      Il fallait choisir entre rester sur DOS, aller vers OS/2 ou aller vers Windows ; Lotus a choisi OS/2, mais le marché est allé vers Windows, et Excel l’a balayé
      Lotus était alors une entreprise prospère, donc à leur place j’aurais créé trois groupes pour avancer sur les trois options à la fois
  • Quand je lis l’explication selon laquelle « Altman a donné le même projet à deux personnes chez OpenAI », je me demande si ces gens ont déjà travaillé dans une autre entreprise
    Dans presque n’importe quelle société de plus de 10 employés, ce genre de chose arrive

    • On peut pratiquement considérer que la moitié du conseil n’a pas de véritable expérience professionnelle
      Ce n’est pas une blague
    • Mon père demandait toujours aux candidats en entretien « pourquoi avez-vous quitté votre précédent emploi ? », et l’un d’eux a répondu : « au bout de six mois, l’entreprise a découvert que tout notre étage dupliquait le même travail que l’étage au-dessus »
    • Pour moi en tout cas, c’est très impoli
      Sauf si l’idée est explicitement de demander à l’un d’essayer d’une façon et à l’autre d’une autre, pour comparer les résultats ; et c’est encore pire s’ils ignoraient mutuellement leur existence jusqu’à la fin
    • Je pense qu’il faut juger cela à l’aune de la force de la réaction du conseil
      Si l’on part du principe qu’ils ont agi correctement et de manière appropriée avec les informations dont ils disposaient à ce moment-là, que se passerait-il si, par exemple, le second projet concernait l’alignement et que Sam en avait caché l’existence à Ilya ou l’avait induit en erreur ?
      Si Sam l’avait fait parce qu’il pensait qu’Ilya sur-alignait l’IA au point de réduire ses capacités, pourrait-on considérer que ce comportement était approprié ?
      On peut interpréter l’opacité du conseil comme une tentative de dissimuler une très mauvaise décision non professionnelle, et pour l’instant cela semble l’hypothèse la plus probable
      À l’inverse, on peut aussi penser qu’il s’est trompé dans sa communication initiale et qu’il est désormais extrêmement prudent dans chacune de ses prises de parole, parce que l’entreprise fuit de partout et qu’il ne veut pas se lancer dans une bataille de boue avec Sam
    • Il ne s’agissait peut-être ni d’un projet ordinaire ni de personnes ordinaires
      Il fait encore bien trop sombre pour en juger clairement
  • Rien que cela ne donne pas l’impression d’être la vraie raison du licenciement d’Altman
    D’où le mot « coup d’État », mais cela ne répond pas non plus à la vraie question
    Pourquoi Altman a-t-il vraiment été licencié ?
    Il semble clairement y avoir une raison qu’on ne peut pas dire
    Il se peut qu’il arrive à l’entreprise quelque chose de grave, comme un manque de liquidités, suffisamment sérieux pour renvoyer le CEO mais impossible à révéler publiquement
    Si l’on imagine le conseil d’une banque renvoyant son CEO parce qu’il a laissé le capital trop bas, il ne pourrait pas le dire, car cela ruinerait les chances de redressement
    Il y a peut-être « quelque chose » qu’Altman n’a pas dit au conseil, et qu’eux-mêmes ne peuvent pas nous dire

    • On a l’impression qu’on hallucine des raisons rationnelles pour expliquer une situation essentiellement impossible à défendre
      C’est comme si on patchait la réalité pour qu’elle redevienne cohérente
      Parfois, des personnes à l’ego surdimensionné se vexent pour de petites humiliations, puis la pensée de groupe prend le dessus, et un bombardement orbital peut sembler être une bonne idée pendant un moment
      Moi aussi, je rationalise en ce moment
      Quand on se retrouve coincé dans une boucle insoluble, comme un solveur SAT, il faut relâcher une ou plusieurs contraintes
      Il n’y avait peut-être pas de bonne raison, et la raison était peut-être mauvaise
      En tant que conseil d’administration, ils ont subi un échec de niveau Tchernobyl
    • Je soupçonne que le silence n’est pas simplement la preuve de l’absence de fondement, mais qu’au contraire le fondement est si sensible que le révéler causerait encore plus de dégâts
      Et vu la précipitation, on dirait aussi que cela s’est produit très récemment
      Cela pourrait par exemple être une conversation ou un accord intervenu à l’APEC
      Mais le fait qu’Ilya ait changé de position ruine cette spéculation très hasardeuse, donc au final je suis comme tout le monde : « ???????? »
    • Si c’était vraiment quelque chose d’aussi grave, Ilya et Greg l’auraient su
      L’un était président du conseil et l’autre en était membre
      Pourtant, tous deux veulent le retour de Sam
      Il est aussi difficile de prétendre qu’ils étaient complices d’une faute, puisque le conseil voulait garder Greg dans l’entreprise et qu’Ilya est toujours au conseil, alors qu’il les soutenait auparavant
      Quelle que soit la raison, il est très clair qu’il s’agit d’un problème personnel et politique avec Sam, et non de la crise majeure qu’ils laissaient entendre
    • Je crois à l’affirmation selon laquelle Altman « n’a pas été constamment franc dans ses communications avec le conseil »
      Si je comprends bien, Altman a déjà montré des comportements malhonnêtes en faisant passer OpenAI d’une organisation à but non lucratif à une structure lucrative, et de modèles open source à des modèles fermés
      Le pire, c’est que les gens semblent accepter totalement ce type de personnalité
      Ce qui est dangereux, ce n’est pas l’IA elle-même, c’est qu’elle soit construite par des Altman
    • La seule chose qui s’en rapproche vraiment, ce sont les inquiétudes liées à la sécurité de l’IA, mais la nouvelle CEO a explicitement dit que ce n’était pas la raison
      Et s’il s’agissait d’un sujet précis, il est probable qu’Ilya aurait continué à défendre le licenciement, au lieu de l’avoir regretté
      Cela ressemble simplement à une lutte de pouvoir entre un conseil et des employés qui ne vont pas dans la même direction
  • Sans lien direct avec les tout derniers développements, Geoffrey Irving de DeepMind dit faire davantage confiance au conseil qu’à Altman : https://x.com/geoffreyirving/status/1726754270224023971

    • « Je ne connais pas les détails des raisons pour lesquelles le conseil d’OpenAI a licencié Sam » ne semble pas être une phrase d’ouverture très forte
    • Réaction : il est difficile d’imaginer que DeepMind n’ait absolument aucune raison de vouloir voir OpenAI partir en flammes
      Avec un conflit d’intérêts aussi énorme et zéro fait connu, il vaudrait mieux se taire
      Il y a aussi le passage : « J’ai senti que je devais dire quelques mots à cause de personnes que je respecte, notamment Helen Toner et Ilya Sutskever » ; mais Toner ne semble avoir ici aucune autorité morale
      Ilya, lui, en avait clairement une, et si son souhait était de réduire OpenAI en cendres, on pouvait presque considérer qu’il en avait le droit
      Cela dit, il aurait au moins mieux valu tout remettre à Microsoft
      Mais comme tout le monde le sait, Ilya a fait volte-face à 180 degrés, et c’était vraiment surprenant
  • La phrase disant que « Sutskever a avancé deux explications qu’il affirme avoir entendues au conseil » doit être vérifiée
    Sutskever a tenu des propos assez incohérents pendant toute cette joyeuse catastrophe

    • Je ne suis pas sûr qu’on puisse aller jusqu’à dire qu’il n’a pas été constamment franc
    • Il siège lui aussi au conseil, et Brockman comme Altman ne lui auraient probablement pas donné cette information ; il ne reste donc que trois personnes
      « l’administrateur externe Adam D’Angelo, Tasha McCauley et Helen Toner »
  • Mis en ligne jeudi matin :
    https://x.com/poe_platform/status/1725194752901988744?s=46

    • Heureusement, il n’y a évidemment aucun conflit d’intérêts
      Il suffit d’ignorer l’homme derrière le rideau