Fin des services réseau de Nintendo - le début de la fin

Fin du réseau Nintendo - le début de la fin

• Introduction : excuses pour le manque de publications sur le blog. Prévoit d’utiliser le blog plus fréquemment à l’avenir.
• Fermeture : en octobre 2023, Nintendo a annoncé la fin du réseau Nintendo pour avril 2024. La date et l’heure précises ne sont pas encore fixées.
• Super Mario Maker : des erreurs de connexion surviennent depuis début décembre 2023. On suppose qu’une partie des serveurs a cessé de fonctionner.
• Nouveau compte (obligatoire) : Nintendo utilise un système de comptes interne appelé compte NEX. Depuis fin décembre 2023, il est impossible d’accéder en ligne aux jeux avec un nouveau compte.
• Conclusion : demande de ne pas signaler le problème au support client de Nintendo. Cela pourrait entraîner une fermeture anticipée.

L’avis de GN⁺

• Importance : la fin du réseau Nintendo aura un impact majeur sur les utilisateurs de 3DS et de Wii U, et constitue un cas important de l’effet de l’arrêt d’un service sur l’expérience utilisateur dans l’industrie du jeu vidéo.
• Intérêt : le fait que Nintendo utilise un système NEX fondé sur la bibliothèque Rendez-Vous existante, plutôt qu’un développement maison, montre la complexité du développement de jeux et de la gestion des serveurs.
• Aspect marquant : observer la manière dont ces problèmes techniques et ce processus de fermeture du réseau sont traités au sein de la communauté du jeu est un sujet intéressant pour les personnes qui s’intéressent aux jeux vidéo et à la technologie.

[GN⁺]

Avis sur Hacker News

• Interrogations sur la durée de support de l’infrastructure backend de la Nintendo Switch

  • La Switch dépend davantage des services backend en raison de la vente de jeux uniquement en téléchargement.
  • Les anciennes consoles proposaient des services en ligne de base, dont certains étaient développés et maintenus par des tiers plutôt que par Nintendo.
  • Certains estiment que les services backend devraient être maintenus et améliorés indéfiniment, comme Windows ou macOS.
  • Pour assurer la prise en charge des jeux téléchargés, il est nécessaire de maintenir la boutique en ligne d’une manière ou d’une autre.
  • Des rumeurs évoquent un modèle successeur de la Switch en 2024 ou 2025, et le souvenir de l’arrêt du backend de la Wii renforce l’attention portée à ce sujet.

• Remarques sur les erreurs répétées de Nintendo

  • La Wii utilisait GameSpy, et après le rachat de GameSpy, les coûts d’hébergement des serveurs ont fortement augmenté, entraînant l’arrêt des services en ligne de la Wii.
  • Nintendo hébergeait ses serveurs tout en utilisant des logiciels tiers, et l’une des raisons de l’arrêt des systèmes Wii U et 3DS pourrait être la volonté de ne plus maintenir des systèmes devenus difficiles à prendre en charge.
  • Espoir que le système en ligne de la Switch ait été correctement conçu.

• Inquiétudes concernant l’avenir des jeux qui dépendent obligatoirement des services en ligne

  • De nombreux jeux, comme Super Mario Maker, ne fonctionnent pas correctement sans services en ligne.
  • L’idéal serait d’archiver les jeux ainsi que les serveurs et bases de données, mais il est peu probable que Nintendo ou un grand éditeur s’en charge.
  • La question est de savoir s’il existe une solution à court terme, ou si ces jeux et ces données seront perdus à jamais.

• Réaction positive à l’information selon laquelle la fonction StreetPass continue de fonctionner après l’arrêt du service

  • C’est une fonction amusante qui permet de rencontrer des personnages Mii de parfaits inconnus du monde entier.
  • Il suffit de passer un moment dans un aéroport international pour remplir sa file de Mii avec des personnages variés.

• Proposition de solution au problème de la perte des jeux liée à la fermeture des catalogues en ligne

  • Besoin d’une fonction permettant de graver les jeux achetés sur un catalogue en ligne sur des cartouches vierges à usage unique afin de les conserver.
  • Les éditeurs pourraient vendre les jeux en version numérique au prix fort, tirer un revenu supplémentaire de la vente de cartouches, et les joueurs auraient la sécurité de préserver leurs jeux sur un support physique même après l’arrêt des serveurs.

• Importance de fournir des informations claires sur la dépendance à un service

  • Si l’acheteur sait clairement au moment de l’achat qu’un produit dépend d’un service, il peut accepter que les jeux et contenus disparaissent ou que l’appareil devienne inutilisable.
  • Les jeux et appareils devraient s’accompagner d’un accord de niveau de service (SLA) garantissant une disponibilité de 99,9 % pendant une période donnée.
  • Promettre de publier l’ensemble du logiciel serveur si l’entreprise ferme ou à la fin de la période du SLA serait un bonus supplémentaire.
  • Il faut reconnaître qu’aujourd’hui acheter un jeu relève de la location plutôt que de la propriété, et si l’on n’est pas d’accord avec cela, il ne faut pas participer à la transaction.

• Avis sur la possibilité de maintenir les services grâce au faible coût de bande passante des serveurs Internet

  • Le coût d’un VPS est très bas, donc si personne n’utilise un service, son coût de maintenance peut être extrêmement faible.
  • Si des gens l’utilisent et que son coût de maintenance devient élevé, c’est un signal clair qu’il est trop tôt pour l’arrêter.
  • La seule raison logique de mettre fin au service pourrait être de pousser les gens vers de nouveaux appareils.

• Satisfaction quant à la conservation et à l’usage à long terme des jeux Steam

  • Certains possèdent encore leur tout premier jeu Steam et y jouent encore de temps à autre.
  • Presque tous les jeux fonctionnent sur tous les appareils qu’ils possèdent.
  • On peut soutenir que les fournisseurs de consoles offrent un meilleur rapport qualité-prix.
  • Certains ne comprennent pas pourquoi les gens choisissent volontairement d’entrer dans des écosystèmes fermés.

• Point de vue pragmatique sur l’équilibre entre la valeur d’un service et son coût de maintenance

  • Si la valeur apportée aux utilisateurs devient inférieure au coût de maintenance, le service ne peut pas perdurer.
  • Un service sans revenus récurrents, ou qui n’apporte plus de valeur additionnelle comme dans le cas de jeux encore développés et vendus, a peu de chances de durer longtemps.

• Regard critique sur Nintendo et le pouvoir de choix des consommateurs

  • Les consommateurs devraient voter avec leur portefeuille, et certains s’interrogent sur le fait de continuer à donner de l’argent à une entreprise posant problème.