Comment écrire des textes que les autres ne peuvent pas produire
- Il existe trois types d’avantages permettant de prendre l’ascendant sur ses concurrents, y compris dans le business et les domaines créatifs : les ressources, les comportements et l’information.
- L’avantage lié aux ressources désigne la capacité à manipuler le système parce qu’on dispose de beaucoup d’argent, tandis que l’avantage comportemental consiste à adopter instinctivement des comportements que les autres n’ont pas.
- L’avantage informationnel peut se développer par soi-même et semble être le plus résistant à l’IA ; il naît du fait d’aller vers les gens.
Les personnes de l’ombre
- Aller à la rencontre de personnes qui ne sont pas célèbres, mais qui jouent un rôle essentiel en coulisses, est le meilleur moyen d’acquérir un avantage informationnel.
- Par exemple, Tim Ferriss, auteur de
La semaine de 4 heures, mentionne dans ses remerciements l’agent, l’éditeur, le directeur marketing, le directeur de la communication et les stagiaires qui ont joué un rôle décisif dans son succès.
- Ces personnes attirent peu l’attention, mais possèdent des expériences et des intuitions intéressantes ; c’est une réalité dans tous les domaines.
Trouver des histoires que les autres ne racontent pas
- Par exemple, en comparaison de
Morning Brew, principal concurrent de The Hustle, la couverture quotidienne de l’actualité se recoupe à 40 à 60 %.
- Les articles du dimanche de
The Hustle ont été développés par Jack Crickett et se concentraient sur des histoires business plus approfondies et de long terme.
- Jack dénichait des récits uniques dans de vieux journaux, les commentaires de groupes Facebook ou encore des cartons oubliés dans les archives de musées.
- Ses articles étaient extrêmement populaires, et encore aujourd’hui, d’anciens articles du dimanche refont parfois surface sur Hacker News.
Trouver des employés intéressants
- Utilisez LinkedIn pour déconstruire une entreprise et lisez des interviews de ses fondateurs afin de comprendre son parcours de croissance.
- Relevez les personnes qui travaillaient dans l’entreprise lors des tournants importants, puis consignez dans un tableur leur nom, leur poste, leur département ainsi que leurs dates d’entrée et de départ.
- Cela permet d’obtenir une carte montrant comment l’entreprise a grandi au fil du temps, quels défis et opportunités elle a rencontrés, et quelles personnes ont joué un rôle clé dans son succès.
- À partir de ces informations, vous pouvez rechercher sur Google et Spotify les noms d’employés clés moins connus, ou les contacter après leur départ de l’entreprise pour obtenir des informations importantes.
L’avis de GN⁺
- L’avantage informationnel est important, car un individu peut le développer lui-même et il résiste fortement à l’IA.
- Aller à la rencontre de personnes qui jouent un rôle essentiel en coulisses est une manière efficace d’obtenir des intuitions et des expériences souvent négligées.
- Utiliser des réseaux professionnels comme LinkedIn pour comprendre la croissance d’une entreprise et identifier ses figures importantes est très utile pour l’analyse business et la production de contenus compétitifs.
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