La culture d’entreprise de la Silicon Valley dont nous devrions nous inspirer

Il n’est pas exagéré de dire que l’essentiel de la culture startup nous vient de la Silicon Valley.
Leur culture d’entreprise, souvent représentée par une organisation horizontale, offre à chacun à la fois de la liberté, des responsabilités et de l’autonomie.

Ils partagent ensemble des valeurs communes, définissent ce qu’il faut faire pour les concrétiser, puis accomplissent avec agilité les tâches à mener, individuellement comme en équipe.

Dans le cas de notre pays, où une culture organisationnelle verticale a longtemps constitué le socle, une culture d’entreprise capable d’embrasser la diversité des individus s’est malgré tout installée, portée en tête par les startups.

Cependant, même dans des cultures d’entreprise qui paraissent horizontales, on voit encore ici et là des structures de décision verticales ou des consignes de travail de type top-down.

Même lorsque, au sein d’une entreprise, on s’appelle par des prénoms anglais plutôt que par des titres, il subsiste souvent une hiérarchie subtile.

Alors, quelle culture les personnes qui travaillent dans la Silicon Valley partagent-elles réellement ?

Dans cet article, nous allons examiner quel environnement culturel et quels processus de travail les entreprises mettent en place pour survivre dans une Silicon Valley en mutation rapide.