L’IA en tant que produit ou en tant que fonctionnalité

MKBHD - AI the Product vs AI the Feature

1. L’argument selon lequel l’IA n’est pas un produit mais une fonctionnalité
   Clubhouse a connu une explosion du nombre d’utilisateurs juste après son lancement, mais a disparu lorsque d’autres plateformes audio comme Spotify et Discord ont proposé des fonctionnalités similaires

2. L’IA est-elle un produit ou une fonctionnalité ?

• Des appareils entièrement dédiés à l’IA comme le Humane AI Pin et le Rabbit r1 sont sortis, mais aucun des deux n’était vraiment convaincant en termes de qualité globale
• Apple et Google ont commencé à intégrer l’IA comme fonctionnalité au lieu d’en faire un produit
• Correction linguistique intégrée à l’OS, Siri, etc.

3. Le contre-exemple de TikTok et Snapchat

• La plateforme de vidéos courtes lancée par TikTok reste populaire, même si d’autres plateformes vidéo ont proposé des fonctionnalités similaires à ce qui semblait n’être qu’une fonctionnalité
• Les stories de Snapchat restent elles aussi populaires
• Pour réussir, faut-il, comme TikTok ou Snapchat, nier que votre idée n’est en réalité qu’une fonctionnalité et choisir de la présenter comme un produit ?
• Cette question a aussi été posée à propos de l’IA

4. L’état actuel de l’IA en tant que fonctionnalité

• Apple a investi massivement pour préparer une IA embarquée sur l’appareil
• Pour les requêtes complexes qui ne peuvent pas être traitées par l’IA embarquée, l’utilisateur doit à chaque fois confirmer s’il souhaite utiliser ChatGPT. Cela donne l’impression d’un produit moins intégré
• Malgré cela, en dehors des géants de la tech qui disposent déjà d’une IA intégrable à leurs produits, il reste peu de temps aux retardataires et aux petites entreprises

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S’il existe une meilleure traduction ou si j’ai fait une erreur, merci de me le signaler en commentaire. Merci

[savvykang]

P.-S.

Je pense que le dilemme consistant à se demander s’il faut en faire un produit ou une fonctionnalité ne concerne pas seulement l’IA, mais mérite aussi d’être réfléchi plus largement dans l’ensemble de l’écosystème startup. Moi aussi, quand j’étais à l’université et que je faisais partie d’un club de startups, je me suis déjà posé une question similaire, donc ça m’a fait plaisir de voir une vidéo qui allait dans le même sens. J’ai déjà eu l’expérience de me dire : « Est-ce que ça ne se termine pas simplement dès que des entreprises existantes lancent un nouveau service ? » et d’écarter une idée pour cette raison.