- AWS est excessivement obsédé par l’IA générative (GenAI) et ignore tout ce qui fait qu’AWS est AWS
- À re:Invent 2023, la GenAI dominait, et tous les sujets portaient sur l’infrastructure, l’intégration, les données, etc. autour de la GenAI
- En 2024, la focalisation d’AWS sur la GenAI a atteint un niveau hystérique. Plus de 80 % du sommet AWS portait sur la GenAI, et même la conférence annuelle sur la sécurité avait pour thème la sécurité à l’ère de la GenAI
- Au sommet de New York, le branding GenAI était omniprésent, et tous les produits présentés lors du keynote étaient centrés sur la GenAI
- AWS semble tellement concentré sur la GenAI qu’il ne se soucie plus de tout le reste qui faisait aimer AWS des développeurs et qui en a fait le principal fournisseur cloud
- J’utilise largement la GenAI, mais il s’agit d’ajouter de nouvelles fonctionnalités à une activité existante
- Une activité repose sur des clients, des données, des règles métier, des revenus, des produits, du marketing, etc.
- Sans « produit existant » auquel appliquer la GenAI, la GenAI n’a aucune valeur
- J’ai le sentiment que les choses auxquelles j’accorde de la valeur ne sont plus celles qu’AWS considère comme importantes
- En ne parlant que de GenAI, AWS dit implicitement que les bases de données, l’infrastructure scalable et les applications maintenables ne sont pas importantes
- AWS envoie implicitement le message que les développeurs ne doivent pas se concentrer sur l’infrastructure de base, mais consacrer leur temps à la GenAI
- C’est une erreur. La GenAI ne peut exister que s’il y a une activité derrière
- La plupart des développeurs utilisent AWS pour construire et faire fonctionner ces activités
- Le propos n’est pas qu’AWS ne devrait pas construire de produits GenAI, mais qu’AWS ne devrait pas prétendre être une entreprise exclusivement dédiée à la GenAI
- J’aimerais qu’AWS montre qu’il accorde toujours de la valeur aux activités et aux produits qu’il soutenait auparavant
- J’aimerais qu’AWS aide les développeurs à construire de meilleures applications en écoutant leurs difficultés et en y apportant des solutions
- J’aimerais qu’AWS enseigne les fondamentaux de l’infrastructure : performances, fiabilité, maîtrise des coûts, sécurité, excellence opérationnelle et durabilité
3 commentaires
À part ça, vu la part de marché du secteur comme les performances, le niveau a déjà largement dépassé le stade du très solide, mais Azure grignote des parts de marché en se vendant avec la gen AI. Dans une telle situation, impossible de ne pas se concentrer dessus, haha.
À l’échelle du Summit de NYC, les fonctionnalités de gen AI managées sont enfin sorties de manière suffisamment compétitive pour distancer les autres fournisseurs : prompt flow, fine-tuning de Claude, advanced RAG, etc. Je pensais que ça n’arriverait qu’à re:Invent, mais personnellement je trouve qu’ils s’en sortent vraiment très bien.
Je trouve qu’il est plus naturel de considérer l’IA comme une fonctionnalité. Seules les entreprises qui maîtrisent la technologie fondamentale vendront sans doute l’IA comme un produit.