Le conseil « ne confondez pas corrélation et causalité » reste valable aussi lorsqu’on lit des articles du type « les n habitudes des gens performants ».
- « Les gens performants que j’ai vus avaient ce genre d’habitudes »
- ne veut pas dire « si vous adoptez ce genre d’habitudes, vous aurez plus de chances de devenir performant »,
- et encore moins « sans ces habitudes, il est impossible de devenir performant ».
Les habitudes actuelles d’une personne performante ne sont qu’un résultat.
- Pour augmenter mes chances de réussir, je dois comprendre et apprendre le processus qui a conduit à la formation de ces habitudes, pourquoi et comment elles se sont construites.
- Il faut apprendre non pas l’instance, mais la classe, et non pas la classe elle-même, mais la manière d’écrire cette classe, pour pouvoir à mon tour créer ce type de classe et d’instance.
Alors, comment faire ? Imaginons que vous lisiez un article disant : « Les excellents développeurs rédigent leurs messages de commit avec soin ».
- Quand vous repérez une habitude intéressante, commencez par la relier à votre propre expérience
- Quels excellents développeurs est-ce que je connais ? Est-ce que cette personne aussi rédigeait ses messages de commit avec soin ?
- Cherchez des sources externes plus solides, comme des articles de recherche, et repérez les indices transférables à votre cas
- Comment a-t-on jugé qu’un message de commit était bien rédigé ? Parmi les personnes qu’on a amenées à mieux rédiger leurs messages de commit, quelles étaient celles dont les compétences de développement se sont réellement améliorées ? Comment cette amélioration a-t-elle été mesurée ?
- Menez vous-même de petites expériences pour observer vos propres changements.
- Si je respecte les conditions de départ de l’étude et que j’essaie de mieux rédiger mes messages de commit, est-ce que mes compétences de développement s’améliorent réellement ? Quels retours me font mes collègues ? Devrais-je lancer un groupe d’étude sur la rédaction de bons messages de commit ?
Sans cette exploration consciente, si l’on se contente d’imiter « quelque chose présenté comme le comportement actuel de quelqu’un présenté comme performant aujourd’hui », alors même si l’on progresse réellement, il sera difficile de reproduire ensuite cette croissance.
Ne confondons pas corrélation et causalité. Cherchons des preuves, et cultivons l’habitude de construire notre propre chaîne causale. Je crois que c’est précisément cette habitude qui est la clé de la réussite, et la véritable habitude des gens vraiment performants.
2 commentaires
Je pense que c’est vraiment une bonne habitude d’observer ce genre d’habitudes en réfléchissant à la corrélation et à la causalité :)
Qui est donc cette personne très performante au travail que je connais ? Elle aussi avait-elle l’habitude de construire sa propre chaîne de causalité ?