Pourquoi la structure d’OpenAI doit évoluer et quels sont ses projets pour la suite

• OpenAI examine une nouvelle structure afin de mener à bien sa mission consistant à garantir que le développement de l’AGI profite à l’ensemble de l’humanité
• Objectifs :
  • choisir une structure à but non lucratif / lucratif adaptée à une réussite de long terme
  • assurer la pérennité de l’organisation à but non lucratif
  • concevoir l’ensemble pour que chaque entité puisse remplir efficacement son rôle
• Le succès de l’entité lucrative soutient l’organisation à but non lucratif en renforçant le financement et la pérennité

Passé : OpenAI a commencé comme un laboratoire de recherche

• Fondée en 2015, avec la conviction que l’AGI était réalisable et le souhait d’aider à faire en sorte que son développement bénéficie à l’humanité
• L’objectif initial était de faire progresser l’intelligence numérique sans être contraint par le rendement financier
• Exploration d’idées au travers de petits projets et de recherches :
  • outils d’IA pour les jeux, recherche en robotique, etc.
  • publication des résultats de recherche sous forme d’articles scientifiques
• Soutien financier :
  • dons en numéraire : $137M (la contribution d’Elon Musk représente moins d’un tiers)
  • crédits cloud et remises : Amazon $1.8M, Azure et Google Cloud plus de $50M
• Problème :
  • l’IA exige de plus en plus de ressources de calcul et de capitaux
  • les dons seuls ne permettaient pas de lever suffisamment de capital

Présent : la combinaison d’un institut de recherche et d’une startup

• En 2019, création d’une entité lucrative :
  • l’organisation à but non lucratif contrôle l’entité lucrative, tout en limitant la distribution des bénéfices aux investisseurs et aux salariés
  • levée d’un investissement de $1 milliard auprès de Microsoft
• Développement des premiers produits commerciaux :
  • générer des revenus grâce à la technologie tout en levant des capitaux supplémentaires
  • comprendre l’écart entre la recherche en laboratoire et les enjeux réels de sécurité
• Principales réalisations :
  • lancement de ChatGPT en 2022 :
    • utilisé chaque semaine par plus de 300 millions de personnes
    • proposé gratuitement pour de nombreux usages du quotidien, comme la productivité ou l’apprentissage
  • annonce en 2024 des "modèles de la série o" :
    • ils montrent de nouvelles capacités de raisonnement et un nouveau paradigme de recherche

Les problèmes et les nouvelles exigences

• Le développement de l’AGI nécessite encore plus de capitaux qu’imaginé
• La structure actuelle n’est pas adaptée à une levée de capitaux à grande échelle :
  • les investisseurs préfèrent une structure d’actions traditionnelle
  • le contrôle de l’organisation à but non lucratif limite les activités lucratives

Avenir : transition vers une organisation durable

Proposition de nouvelle structure

• Transformation de l’entité lucrative en Delaware Public Benefit Corporation (PBC) :
  • équilibre entre l’intérêt public, les intérêts des actionnaires et ceux des parties prenantes
  • possibilité de lever des capitaux selon des conditions d’investissement traditionnelles
• L’organisation à but non lucratif :
  • détiendra une participation dans la PBC
  • verra cette participation valorisée équitablement via une évaluation indépendante
  • mènera des activités philanthropiques dans des domaines comme la santé, l’éducation et la science

Renforcement du rôle de chaque entité

• La PBC pilotera les opérations et l’activité d’OpenAI
• L’organisation à but non lucratif se concentrera sur les projets clés garantissant les bénéfices de l’AGI

Conclusion : l’économie de l’AGI et l’intérêt de l’humanité

• Contribution à l’émergence de l’AGI et des systèmes d’IA comme nouvelle infrastructure de l’économie du XXIe siècle
• OpenAI reformule sa mission non plus autour du développement d’un système unique, mais comme un objectif continu
• Grâce à cette nouvelle structure, OpenAI entend conserver son leadership dans le développement de l’AGI et la structuration de l’économie de l’IA, tout en apportant des bénéfices à l’humanité

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Avis Hacker News

• Beaucoup de gens ne comprennent pas les efforts visant à présenter favorablement une structure à but lucratif. J’aimerais qu’ils disent simplement : « nous voulons gagner beaucoup d’argent » et qu’on passe à autre chose

• La structure actuelle ne peut pas prendre directement en compte les intérêts des apporteurs de capitaux à but lucratif, et l’organisation à but non lucratif ne peut pas facilement contrôler l’entité lucrative

• Je pensais que c’était précisément le but de cette structure

• Tout cela ressemble à un vernis très mince

• On dirait qu’ils ont adopté une position de principe tant que la valeur augmentait, puis ont changé de position dès que la richesse est apparue

• Le point important qui n’est pas clair dans l’article est la relation exacte entre la structure à but lucratif et la structure à but non lucratif

  • Avant, les profits étaient plafonnés, et le reste était redistribué au monde entier via l’organisation à but non lucratif

  • La nouvelle structure peut offrir des rendements illimités aux investisseurs, tandis qu’une partie peut bénéficier au public via l’organisation à but non lucratif

  • Il est regrettable qu’OpenAI semble s’éloigner de sa vision d’origine

• On ne voit pas clairement comment OpenAI compte réaliser sa vision d’apporter à toute l’humanité les bénéfices de l’AGI

  • D’après les annonces récentes, il semble que la réponse soit de proposer ChatGPT gratuitement

• Les investisseurs veulent des actions traditionnelles, mais à cette échelle, on peut créer autant de structures sur mesure qu’on le souhaite

  • Comme dans la plaisanterie de Paul Getty, si vous devez une grosse somme, cela devient le problème de la banque

• Je ne connais pas bien le droit américain, mais je ne comprends pas s’il est légal de commencer comme organisation à but non lucratif puis de poursuivre le profit

  • Cela ressemble à une fraude, et Elon ainsi que les premiers donateurs semblent pouvoir faire valoir des arguments solides

• Certains affirment que la structure actuelle ne peut pas prendre en compte les intérêts des financeurs

  • On ne peut pas servir deux maîtres, et si l’objectif est une IA centrée sur l’humain, il n’est pas nécessaire d’y ajouter d’autres objectifs

• Si OpenAI et Sam Altman essaient de sauver l’humanité grâce à l’AGI, il leur faudra un capital colossal

  • C’est précisément le genre de cas où le gouvernement le plus puissant du monde devrait mobiliser des ressources

  • L’AGI ressemble à un bien public, alors que de nombreux acteurs privés cherchent à contrôler cette technologie

  • Il est regrettable que le gouvernement ne fasse pas ce genre de choses

• Il est peu probable que les fondateurs aient anticipé les incitations qui influenceraient le projet à mesure que sa valeur économique augmentait