xAI acquiert X, valorisant actuellement xAI à 80 Md$ (117 billions de wons)

• @xAI a acquis @X via une transaction entièrement en actions
  • Cette opération valorise xAI à environ 80 milliards de dollars
  • X est valorisé à 33 milliards de dollars, sur la base d’une valeur de 45 milliards de dollars moins 12 milliards de dollars de dette
• En deux ans seulement après sa création, xAI s’est imposé comme un laboratoire d’IA de rang mondial, en menant rapidement et à grande échelle le développement de modèles et la construction de data centers
• X joue le rôle de place publique numérique de partage d’informations en temps réel, réunissant plus de 600 millions d’utilisateurs actifs
  • Au cours des deux dernières années, l’organisation a été restructurée autour de l’efficacité, posant les bases d’une croissance future évolutive
• L’avenir de xAI et de X est étroitement lié
  • Cette fusion réunit les données, les modèles d’IA, les ressources de calcul, les canaux de distribution et les talents
  • En combinant les capacités avancées d’IA de xAI avec l’immense portée de X, l’objectif est d’offrir à des milliards de personnes une expérience plus intelligente et plus utile
  • La plateforme vise non seulement à refléter le monde, mais aussi à accélérer le progrès de l’humanité
• Des remerciements sont adressés à toutes les équipes de xAI et de X pour leurs efforts et leur engagement
  • Cette fusion n’est qu’un début, le point de départ vers un avenir plus grand

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Avis sur Hacker News

• Il avait déjà agi de la même manière lorsque Tesla a racheté Solar City. Dans une transaction avec soi-même, on peut attribuer aux actifs la valeur que l’on souhaite, et ce n’est pas un processus concurrentiel. Dans le cas précédent, Solar City était en difficulté, mais le rachat par Tesla avait été présenté comme générant d’importantes synergies
  • Il y a eu plusieurs poursuites de la part d’actionnaires de Tesla au sujet de transactions avec soi-même, mais elles n’ont pas abouti
• Il s’est vendu à lui-même une entreprise qu’il possédait déjà, en l’évaluant à un prix inférieur à la valeur qu’il lui attribuait. Et il a tout payé avec de « l’argent créé par la valorisation » qu’il a lui-même émis
• Dans le même registre, aujourd’hui ma main gauche a acquis ma main droite dans une transaction 100 % en actions, valorisant les deux mains à 1 000 milliards de dollars. Saluant l’annonce, mon bras a déclaré : « Ensemble, ces deux mains rendent tout possible grâce à notre force combinée. » Mes concurrents, mon pied gauche et mon pied droit, ont refusé de commenter la fusion, mais des discussions seraient en cours pour une transaction distincte
• Cette opération rend plus plausible l’idée que les chiffres internes de TSLA ne sont pas bons et qu’Elon anticipe une baisse du cours. Il a accès aux vrais chiffres de revenus. Si tout allait bien, il n’aurait pas eu besoin de faire cela. xAI était relativement séparée de X et de TSLA, et ne subissait pas le contrecoup lié à ces deux entreprises. Désormais, il prend le risque d’abîmer la marque xAI. Il ne ferait pas cela si les chiffres internes de TSLA n’étaient pas mauvais et s’il n’avait pas d’abord besoin de se protéger
• Il est en train de se sauver lui-même, et un effondrement de l’action Tesla pourrait très bien l’empêcher de rembourser les prêts contractés pour acheter X. Honnêtement, je suis surpris que les VC qui ont déversé tout cet argent dans xAI aient accepté. J’imagine qu’il conservera malgré tout une participation dominante
• Quelle est la stratégie ici ? Utiliser l’argent investi dans xAI et sa valorisation gonflée pour renflouer les investisseurs de X ?
• Je sais que le ratio P/E extrêmement élevé de Tesla s’explique par le fait que sa valeur n’est pas simplement liée à l’automobile. Donc, le fait que xAI soit valorisée 20 milliards de dollars de plus qu’Anthropic ne signifie pas que les produits IA de xAI soient de loin supérieurs à ceux d’Anthropic (par exemple, la valeur de xAI est peut-être liée aux synergies avec Tesla FSD, Optimus et Neurolink). Mais quels produits xAI propose-t-elle réellement ? En dehors du fait que Grok est une fonctionnalité supplémentaire de l’abonnement premium à X
  • L’API Grok ne donne toujours pas accès à Grok 3, pourtant lancé il y a plus d’un mois, et elle n’a même pas son propre SDK
  • Les utilisateurs de Grok viennent peut-être d’autres fournisseurs de LLM. L’API xAI est conçue pour être compatible avec les SDK d’OpenAI et d’Anthropic, à l’exception de certaines fonctionnalités spécifiques absentes de ces SDK. Si vous pouvez utiliser l’un des deux SDK, il est recommandé d’utiliser le SDK OpenAI pour des raisons de stabilité
  • Tous les exemples de code incluent l’appel from openai import OpenAI
  • En quoi l’usage de Grok peut-il être réellement pratique pour une entreprise ? Et si l’API de Grok est conçue comme un substitut à OpenAI, pourquoi ne pas simplement créer sa propre variante de SDK à partir du SDK open source et de la spécification d’API d’OpenAI ?
• Peut-on supposer que le CTO de X n’appréciait pas cette réorganisation ? Il y a 3 jours : « Haofei Wang, directeur de l’ingénierie chez X, a quitté l’entreprise »
• J’ai vendu mon Ford Edge à ma femme pour 1,3 milliard de dollars — entièrement en actions
• Si la SEC fonctionne encore, elle risque fort de s’intéresser de près à cette affaire