Le Pentagone met fin à 5,1 milliards de dollars de contrats IT avec Accenture et Deloitte

• Le département américain de la Défense a annoncé la résiliation de contrats d’un montant de 5,1 milliards de dollars avec de grands cabinets de conseil IT comme Accenture et Deloitte
• Le secrétaire à la Défense Pete Hegseth a qualifié ces contrats de dépenses inutiles en conseil externe et a indiqué qu’ils seraient remplacés par des équipes internes
• Les économies attendues s’élèvent à environ 4 milliards de dollars ; les actions de Booz Allen Hamilton et d’Accenture ont toutes deux reculé
• La mesure inclut la résiliation de contrats à grande échelle couvrant plusieurs organismes, dont la Navy, l’Air Force, la DARPA et la Defense Health Agency
• Au cours des 30 prochains jours, le CIO du département de la Défense et le Department of Government Efficiency placé sous l’autorité d’Elon Musk doivent élaborer un plan d’insourcing des services IT

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Le département de la Défense décide de résilier des contrats de conseil IT pour 5,1 milliards de dollars

• Le secrétaire à la Défense Pete Hegseth a récemment annoncé la résiliation de contrats de services IT conclus avec Accenture, Booz Allen Hamilton et Deloitte, entre autres
• Selon le département, ces contrats portent sur des missions pouvant être réalisées par les effectifs internes du Pentagone et constituent donc des dépenses externes inutiles
• Hegseth a déclaré que cette résiliation visait à réduire 5,1 milliards de dollars de dépenses jugées gaspillées, avec un effet d’économie estimé à environ 4 milliards de dollars

Périmètre des résiliations et impact

• Les résiliations concernent plusieurs organismes de défense, notamment la Navy, l’Air Force, la DARPA et la Defense Health Agency
• Les services visés relèvent principalement du conseil et de services IT non essentiels
• À la suite de l’annonce, l’action de Booz Allen Hamilton a reculé de 2,4 % et celle d’Accenture de 2 %

Plan d’insourcing interne et de rationalisation

• Hegseth a annoncé que les services concernés seraient réinternalisés
• Le chief information officer (CIO) du département de la Défense a reçu pour instruction de préparer un plan dans les 30 jours en coopération avec le “Department of Government Efficiency” d’Elon Musk
• Une note précise également que, pour les infrastructures critiques comme le cloud computing, le département cherchera à négocier les tarifs les plus avantageux

Perspectives

• Cette décision du département de la Défense est interprétée comme un tournant majeur visant à réduire la dépendance au conseil privé et à diminuer les dépenses publiques
• L’évolution des relations avec les grands groupes de conseil pourrait avoir un impact étendu sur le marché des contrats privés liés à la défense

[GN⁺]

Avis Hacker News

• Recourir en permanence à des consultants au lieu d’embaucher directement suffisamment de cadres expérimentés est une mauvaise utilisation des ressources. Ce qui est inquiétant dans le gouvernement américain, ce n’est pas la réduction du conseil en soi, mais le fait de réduire en même temps les effectifs et de créer un environnement hostile aux cadres supérieurs. C’est sans précédent, et le secteur privé ne ferait cela qu’en cas de situation extrêmement grave
• Le Royaume-Uni devrait lui aussi s’aligner rapidement sur cette approche. Les contribuables paient en réalité des tarifs excessifs pour de jeunes diplômés qui ne savent rien. En parallèle, il faut aligner les fourchettes salariales des postes techniques sur les prix du marché. On pourrait alors obtenir l’expérience nécessaire pour bien moins cher
• Un ami travaille au ministère des Transports d’un État et essaie actuellement de trouver des développeurs et des DBA pour remplacer des départs récents. La difficulté ne vient pas des exigences salariales, mais du fait que les candidats doivent être examinés via des sources approuvées. Mon ami a recommandé quelqu’un qu’il connaissait, mais comme cette personne ne venait pas d’une source approuvée, il n’a pas pu lui faire passer d’entretien. Leur meilleur recrutement récent a été une femme qui comprenait très bien le système, a créé sa propre entreprise, a obtenu l’agrément du gouvernement, puis a été embauchée comme consultante. Je rapporte les propos de mon ami, donc cela peut être inexact
• Sur un forum rempli d’expertise technique, l’avis général jusqu’ici est qu’il y a manifestement du gaspillage budgétaire. En revanche, la conclusion est inverse concernant la tendance générale à réduire des programmes dans d’autres domaines
• Réduire les énormes contrats informatiques du gouvernement peut sembler être un bon moyen de réduire le gaspillage, mais avec cette administration, on s’attend à ce que l’argent économisé finisse chez Grok/xAI/Elon
• Le budget du Pentagone se mesure en milliers de milliards, et ce type d’accord n’est peut-être pas lié à des éléments critiques pour la mission. Mais beaucoup d’argent est gaspillé en consultants, et le Pentagone devrait réduire son budget. Pete Hegseth est un imbécile, et ces coupes pourraient nuire à l’état de préparation en matière de sécurité nationale
• Il est intéressant de lire les échanges dans ce fil. Tout le monde veut que l’État embauche des personnes compétentes. Mais, dans ses choix personnels, chacun refuse une faible rémunération. Tout le monde veut que l’État paie des salaires comparables à ceux du privé, mais personne ne veut payer les impôts supplémentaires (sur le revenu, le foncier, la consommation) nécessaires pour financer l’augmentation massive des dépenses publiques que cela implique. C’est une dissonance cognitive classique, qui mène à une tragédie des biens communs. Cela montre que les gens de la tech ne sont pas différents des autres
• Bon débarras, et j’espère qu’ils ne manqueront à personne. Ici au Canada, ces consultants sont des sangsues qui absorbent l’argent des impôts, lequel pourrait être utilisé à des choses réellement utiles
• Les Big Three sont embauchés pour protéger les managers. Si on engage un petit cabinet de conseil et que le projet tourne mal, les deux sont licenciés. Si on engage une grande entreprise et que le projet tourne mal, c’est elle qui est licenciée — jusqu’au projet suivant
• Enfin, ils coupent réellement ce qu’il faut couper