- Sean Ellis, à l’origine du « growth hacking », souligne que, dans les premières phases de croissance, il est essentiel que les fondateurs conçoivent eux-mêmes la stratégie de croissance, la mettent en œuvre et favorisent la collaboration entre les équipes
- Il est important que le fondateur comprenne de manière globale les signaux du marché et les enseignements tirés des clients, puis les transforme en un système de croissance reproductible
- Il est important de définir des indicateurs clés (comme la North Star Metric) et d’identifier en continu les leviers de croissance à travers de petites expérimentations
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