Le grand déplacement a déjà véritablement commencé
(shawnfromportland.substack.com)- Le récit d’une année de recherche d’emploi d’un ingénieur logiciel au chômage montre une réalité où, malgré près de 800 candidatures, les entretiens n’aboutissent pas à des offres, et estime que l’IA affecte déjà les emplois des travailleurs du savoir et des créateurs
- Une vie qui permettait tout juste de subvenir aux besoins de sa famille et de conserver ses biens immobiliers avec un salaire d’environ 150 000 dollars s’est transformée, après le licenciement, en vie dans une caravane RV et en conduite pour DoorDash
- Les obstacles à l’emploi ne relèvent pas seulement d’un ralentissement économique : ils combinent filtrage des candidatures, afflux de candidats juste après la publication des offres, et culture de l’entretien technique autour de l’âge et des stacks technologiques
- L’apprentissage de l’IA, le building in public, les activités sur YouTube/Substack, les candidatures à des postes de développement moins bien payés, les reconversions vers des métiers de terrain ou certifiés, ainsi que des alternatives comme Airbnb, eBay ou les apps de livraison, ne débouchent pas sur un revenu stable
- Dans une structure où il faut échanger son travail contre du capital pour survivre, si la substitution des emplois par l’IA progresse, il faut repenser à qui et comment distribuer la valeur créée par les machines
Vie après le licenciement et pression financière
- Il vit dans une petite caravane RV dans une zone rurale du centre de l’État de New York, gagne moins de 200 dollars en conduisant six heures par jour pour DoorDash, et consulte chaque soir ses e-mails de recherche d’emploi
- Au cours de l’année écoulée, il a envoyé de nouvelles candidatures à des postes d’ingénierie, de la 745e à la 756e, portant le total à près de 800
- Il possède une maison, mais son cash-flow n’est pas confortable
- Il possède une maison à rénover dans une ville universitaire de la Rust Belt, ainsi qu’un terrain rural à une heure de la ville et deux petites cabanes
- Il estime que le coût mensuel total de ses biens immobiliers est inférieur au loyer d’un appartement correct d’une ou deux chambres dans la Bay Area californienne
- Au départ, le loyer des colocataires de la maison en ville couvrait son prêt immobilier, et les revenus locatifs des cabanes couvraient la majeure partie du prêt du bien rural
- Il a quitté la côte Ouest pour l’État de New York afin de s’occuper de sa famille et de constituer un patrimoine de long terme grâce à l’immobilier, estimant qu’il n’avait pas eu ce type d’opportunité sur la côte Ouest depuis plus de 15 ans
- Lorsqu’il occupait un poste d’ingénieur à temps plein, il gagnait environ 150 000 dollars, mais cela suffisait tout juste à couvrir les coûts immobiliers, les réparations, les projets d’amélioration, l’entretien d’un véhicule de 16 ans, de petits investissements et des voyages en camping
Un marché de l’emploi perçu comme transformé depuis l’IA
- Il estime que la société a changé au cours des 2,5 dernières années et que, malgré la bonne situation de sa dernière entreprise et de sa maison mère, lui-même et une grande partie de l’équipe de développement ont été licenciés
- Il désigne l’IA comme le cœur de ce changement
- Il a l’impression qu’il est devenu difficile que son CV soit même examiné par un humain
- Il estime qu’un processus d’entretien technique déjà défaillant est devenu encore plus pénible
- Il considère que, même si l’IA n’en est encore qu’à ses débuts, elle touche déjà de nombreux aspects de la vie de presque tout le monde
- Au cours de l’année écoulée, il a passé des entretiens avec environ 10 entreprises
- Deux fois, il est allé jusqu’au quatrième entretien
- Plusieurs fois, il est allé jusqu’au deuxième ou troisième entretien, mais n’a reçu aucune offre
- Il a consacré des dizaines d’heures non rémunérées aux entretiens et à leur préparation, ainsi que beaucoup de temps à cinq ou six sites d’emploi, au forum YC, aux annonces locales et à contacter directement 250 relations LinkedIn
- Obtenir un entretien lui-même semble relever du miracle
- Il soupçonne que son CV puisse être filtré par des
candidate finder servicebasés sur l’IA parce qu’il ne contient pas assez de termes IA récents - Il estime devoir se battre dans un contexte où 1 000 candidats affluent dans les deux heures suivant la publication d’une offre
- Il décrit ces candidats comme incluant des bots, des étrangers et d’autres travailleurs tech déplacés par l’IA
- Il soupçonne que son CV puisse être filtré par des
Les limites de l’« upskilling » et de l’activité publique
- Suivant le conseil consistant à « apprendre les dernières IA pour rester pertinent », il a consommé pendant un an 2 à 5 heures par jour d’actualités, d’articles de recherche et de podcasts sur l’IA
- À des fins d’apprentissage personnel, il a créé environ 10 bases de code générées à 100 % par l’IA, et teste lui-même les nouveaux outils d’IA accessibles gratuitement dès leur sortie
- Il indique utiliser Cursor presque tous les jours
- Dès la première semaine après son licenciement, il a aussi commencé à écrire sur Substack, à construire publiquement et à publier sur YouTube
- Il publiait régulièrement des AI engineering vlogs on youtube, construisant et débattant publiquement
- Juste après son licenciement, il a résilié son accès Internet à domicile pour réduire les coûts et téléversait ses vidéos depuis l’espace assis d’un supermarché
- Cette activité publique a suscité quelques commentaires positifs et 150 nouveaux abonnés, mais n’a débouché sur aucune piste d’emploi
- Il a ensuite supprimé 95 % de ses articles et vlogs
- Il a jugé qu’à cause de la vitesse de progression de l’IA, des idées en avance à l’époque pouvaient paraître ordinaires à des insiders de l’IA quelques mois plus tard
- Il voulait éviter qu’une personne disposant d’une opportunité de recrutement voie d’anciens avis sur l’IA et le juge dépassé
Critères abaissés et tentatives de reconversion
- Avant que l’IA ne prenne vraiment de l’ampleur, il était en train de passer d’un rôle de contributeur individuel à celui d’engineering manager
- Juste après son licenciement, il a concentré ses candidatures sur des rôles d’EM ou de senior IC, mais faute d’expérience EM explicite sur son CV, il a reçu très peu de retours
- Il a ensuite abaissé progressivement ses critères
- Il a postulé à des rôles du même niveau que ceux qu’il avait déjà démontré pouvoir tenir, mais avec un salaire légèrement plus élevé qu’auparavant
- Il a aussi postulé à des rôles du même niveau mais moins bien rémunérés qu’auparavant
- Après six mois, il a postulé à presque tout ce qu’il pouvait faire
- Il a même postulé à des rôles de développeur de thèmes WordPress qu’il aurait pu exercer en 2008, et à des postes payant moins de la moitié de sa valeur, sans résultat
- Il a élargi son périmètre jusqu’aux postes de développement en présentiel, postulant aussi à un rôle de développeur onsite dans l’université locale
- Il considère qu’il était largement surqualifié pour ce rôle, dont le salaire était inférieur à ce qu’il gagnait en 2009
- Le poste est resté en ligne pendant plusieurs mois, mais sa candidature a été rejetée
- Les emplois facilement visibles dans la région lui semblent être chauffeur routier CDL, entrepôt Amazon, ou caissier chez Dollar General à 18 dollars de l’heure
- Il a également étudié des programmes certifiants d’engineering manager proposés par des universités accréditées, mais a renoncé : ils coûtaient 3 000 à 8 000 dollars pour ce qui consistait surtout à regarder des playlists YouTube, sans garantie d’emploi
Recherche d’autres sources de revenus
- Il a du mal à accepter que son diplôme d’informatique et ses 21 ans d’expérience soient soudain devenus économiquement sans valeur, mais envisage aussi de se reconvertir vers un métier qui pourrait encore résister quelques années à l’IA
- Il a étudié la conduite de grues et d’engins, le pilotage de drones pour la topographie, et la conduite CDL
- Tous nécessitent 7 000 à 15 000 dollars de frais initiaux de formation et de certification
- Le salaire de départ est ensuite d’environ 25 dollars de l’heure
- Il estime ne pas avoir l’argent nécessaire en amont et qu’un salaire horaire de 25 dollars ne permet pas de vivre
- À la place, il a investi quelques milliers de dollars à crédit pour lancer une activité de nettoyage haute pression
- Ses recherches lui ont fait penser qu’il pouvait gagner davantage qu’en entrepôt Amazon ou chez Dollar General, sans supérieur et avec la possibilité d’organiser son temps
- La maison en ville est partiellement louée à des locataires de longue durée, mais ne génère pas de bénéfice et couvre à peine ses coûts d’exploitation
- Il a commencé des travaux pour pouvoir louer la maison entière, mais les a arrêtés faute d’argent
- Il estime qu’une fois les travaux terminés, elle pourrait générer un petit bénéfice mensuel
- Il exploite l’une des cabanes sur Airbnb et a toujours reçu des avis cinq étoiles, mais l’emplacement est très isolé et les hivers sont rudes, si bien qu’elle ne rapporte plus qu’une location longue durée que pendant un ou deux mois de haute saison
- Depuis que le comté a instauré une taxe de séjour de 4 %, Airbnb couvre en pratique à peine plus que les coûts d’exploitation, et il pourrait devoir passer à une location longue durée l’année suivante
- Il a gagné un peu d’argent en vendant des objets autour de lui sur eBay, et a envisagé un stand fermier vendant produits agricoles, artisanat et bois de chauffage, mais n’a pas pu avancer faute de capital initial
- Il a aussi essayé des apps de service comme DoorDash, Instacart et Uber Eats
- Il explique que son nom de famille légal, composé d’une seule lettre, n’était pas compatible avec leurs systèmes d’inscription
- Après environ 50 heures d’appels avec le support DoorDash et le prestataire de vérification d’identité, il a obtenu l’autorisation de conduire
- Il n’a pas réussi à passer sur les autres apps
- DoorDash rapporte la plupart du temps plus à l’heure, la nuit, qu’un poste de caissier chez Dollar General, mais il lui arrive de rouler à perte
Les failles des allocations chômage et du soutien familial
- Juste après son licenciement, il a demandé des allocations chômage dans l’État de New York et a reçu moins de 2 000 dollars par mois pendant six mois
- Cette somme ne couvre pas les dépenses de base
- Après avoir appris qu’il exploitait un Airbnb, l’organisme d’assurance chômage lui a envoyé une lettre de menace juridique pouvant l’obliger à rembourser plusieurs mois d’aides au motif qu’il gérait une entreprise
- Il affirme avoir détaillé l’Airbnb lors du premier entretien
- Si cette menace avait été appliquée, il estime qu’il aurait pu s’effondrer financièrement et faire l’objet d’une saisie
- Il s’en est sorti grâce à un recours
- Au bout de six mois, il a simplement reçu un e-mail disant que « l’aide au chômage était terminée », sans information de suivi, recommandation de ressources ni suggestion communautaire
- Sa situation rend également difficile de s’appuyer sur sa famille et ses amis
- Son père était toxicomane et est décédé
- Sa mère est handicapée et il contribue à la soutenir
- Ses grands-parents sont décédés
- Ses amis de la côte Ouest connaissent aussi des difficultés financières et vivent chez leurs parents ou sur des canapés
Pourquoi il est difficile de vendre la maison
- À ceux qui répondent qu’il possède plusieurs maisons et devrait les vendre pour aller dans un endroit plus petit, il estime que ce n’est pas réaliste
- Sa mère handicapée n’a nulle part où aller, et les démarches de Sécurité sociale et d’aide au logement sont très lentes
- Dans certains cas, il faut déposer une demande jusqu’à 2 ans à l’avance pour une liste d’attente ou une autorisation de changement de logement
- Il estime que le mieux est que sa mère reste dans sa propriété et y reçoive de l’aide
- Les autres biens n’ont pas encore été rénovés jusqu’à leur valeur de marché, ce qui reviendrait en pratique à les vendre à perte
- Sans revenu ni emploi, il ne peut pas obtenir de nouveau prêt immobilier, ce qui rend difficile l’utilisation d’un 1031 exchange après une vente
- La vente d’une maison peut entraîner jusqu’à 20 % d’impôt sur les plus-values, et il estime que le résultat pourrait être une perte nette
- Il pense qu’un jour, une fois les rénovations terminées et du capital accumulé, il pourra vendre avec bénéfice et passer à un bien amélioré tout en évitant l’impôt
- Vendre l’immobilier reviendrait à abandonner l’actif le plus important qu’il possède dans l’économie actuelle, et pourrait même menacer ses chances de redevenir un jour propriétaire
- En tenant compte de la hausse des loyers, il calcule que les économies mensuelles obtenues par une vente et un déménagement ne seraient que de quelques centaines de dollars
Les questions sociales posées par la substitution des emplois
- Il dit qu’immédiatement après la publication de son texte, il compte envoyer ses 900e à 920e candidatures à des postes tech
- En même temps, il prévoit de développer son activité de nettoyage haute pression lancée à crédit et, si nécessaire, de faire quelques heures de livraison DoorDash supplémentaires
- Ayant des antécédents de dépression clinique et d’anxiété, il estime que s’il se laisse enfermer dans une vision négative ou abandonne l’espoir, il perd avant même de commencer, et s’efforce donc chaque jour de garder une attitude positive
- Il dit que son histoire n’a pas pour but de susciter la pitié ou de servir d’excuse, mais qu’elle est un cas réel d’une personne autrefois considérée comme un technicien de valeur et devenue presque rien en un ou deux ans avec l’essor de l’IA
- Il estime que son expérience n’est pas unique, et qu’il se trouve au début de la courbe d’une catastrophe sociale et économique déjà enclenchée
- Selon lui, son impact a commencé par les travailleurs du savoir et les créateurs
- Dans le débat dominant, la substitution des emplois par l’IA reste vue comme un futur vague, alors qu’elle est déjà en cours selon lui
- Il affirme que le problème est de perdre son emploi à cause de l’IA dans une société où il faut échanger son travail contre du capital pour obtenir le droit de se nourrir et de vivre
- Si les machines travaillent et créent de la nouvelle valeur, cette valeur doit être partagée avec tout le monde ; il estime que la société a déjà expérimenté l’envoi de chèques mensuels, comme pendant la période COVID
- Il conclut qu’il faut repenser le maintien du rôle du travail et de l’argent hérité de la révolution industrielle
Mises à jour ultérieures
- Dans une mise à jour du 14 mai 2025, il explique que le texte était à l’origine destiné à 10 à 20 lecteurs de son Substack et qu’il l’a écrit un soir de grande frustration liée à sa recherche d’emploi
- Par la suite, Fortune a couvert cette histoire, elle a aussi été partagée sur Hacker News et ailleurs, et une grande partie des réactions niaient le problème des emplois liés à l’IA ou blâmaient l’individu, dit-il
- Il ajoute ses remerciements aux personnes qui lui ont envoyé des encouragements et des idées
- Dans une mise à jour de fin 2025, il indique qu’une entreprise lui a donné une chance et que, depuis l’été 2025, il travaille comme director of engineering sur une application du secteur médical, qu’il réécrit avec une génération de code 100 % IA
1 commentaires
Avis sur Hacker News
Je suis l’auteur de ce billet, mais je ne l’ai pas posté moi-même sur HN et je ne suis pas actif ici. Je l’ai aussi écrit après une journée entière à postuler sans résultat, alors que j’étais émotionnellement à bout ; je n’avais pas d’agenda particulier, j’ai simplement décrit ce que j’avais vécu et ce que je ressentais à ce moment-là
Les commentaires sur Substack étaient bien moins cyniques et négatifs qu’ici, et beaucoup d’auteurs, designers et ingénieurs m’ont dit vivre des situations similaires
Mon portfolio est sur https://shawnfromportland.com et mon CV s’y trouve aussi. Si vous connaissez des offres qui pourraient correspondre, n’hésitez pas à me les envoyer ; si vous le souhaitez, je peux aussi mettre un faux nom de famille dans une version mise à jour du CV
Si j’ai légalement changé mon nom pour K il y a longtemps, c’est parce que le nom de mon père commence par K, mais je ne voulais pas être identifié partout par le nom de famille de quelqu’un qui n’a pas été présent dans ma vie et n’a pas contribué à me construire. J’ai longuement envisagé d’autres noms, mais aucun ne me parlait ; comme j’utilisais déjà Shawn K depuis des années, c’était le seul qui me semblait juste
Dans la section “Key achievements” du CV, il manque des chiffres qui montrent l’impact. Par exemple, plutôt que “préqualifié et mis en relation des milliers de patients par jour”, une formulation comme “préqualifié n patients par jour, les a mis en relation avec m prestataires de soins et maintenu une disponibilité de 99,99 %” paraît plus solide
Il n’est pas nécessaire non plus de s’auto-attribuer des niveaux de compétence. Aujourd’hui, la manière d’apprendre et de travailler transparaît implicitement dans la description des résultats, et l’“expert” de quelqu’un ne veut pas forcément dire la même chose pour quelqu’un d’autre
Sur le portfolio, il n’est pas vraiment nécessaire d’afficher la formation après le premier poste ; sur le site, cela peut donner l’impression d’un manque d’expérience. En revanche, on peut la garder sur le CV. Les captures d’écran de Nike et LG ont l’air datées et entrent en contradiction avec “cutting-edge internet experiences”
Le fait que la compétence numéro 1 soit Vibecoding est aussi un signal d’alerte. La liste de compétences à gauche aurait probablement plus d’allure si elle n’existait pas, et le parcours professionnel ne justifie pas vraiment ces compétences
Les expériences durent toutes 1 à 2 ans, et la plus longue est en indépendant ; on se demande donc pourquoi elles sont toutes aussi courtes
Un ancien collègue qui travaille depuis longtemps en freelance m’a aussi demandé comment j’avais trouvé du travail ; comme il a émigré dans un autre pays ou est sur le point de le faire, il m’a dit qu’il allait contacter ses anciennes entreprises et anciens employeurs
Je ne suis pas sûr que l’IA en soit la cause ; cela pourrait aussi être un cycle économique. Mais quand on voit que Microsoft et Google ont licencié des milliers de personnes, cela veut dire qu’il y a beaucoup plus de candidats en concurrence pour les mêmes postes, et qu’un développeur ex-Microsoft ou ex-Google trouvera probablement plus facilement un nouveau travail qu’un développeur venu d’une petite entreprise
J’ai reçu beaucoup de messages sur LinkedIn de sociétés cherchant des développeurs pour entraîner des modèles d’IA ; comme activité d’appoint pendant une recherche d’emploi, cela semble correct. Mais tous mènent au même site web, et ce site, pour une raison quelconque, bloque la procédure d’inscription à cause d’un bug. Le support ne répond pas non plus aux e-mails, ce qui me fait me demander qui s’occupe du développement et du support là-bas
Ce n’est pas que je refuse d’être d’accord, mais j’ai du mal à comprendre cette situation. Comme j’ai passé l’essentiel de ma carrière dans l’infrastructure cloud, je sais que la demande y reste plutôt forte quel que soit l’état du marché, mais si je postulais à des dizaines de postes sans obtenir de réponse, je réexaminerais sérieusement mon approche
Répéter la même chose des centaines de fois sans aucun changement me semblerait étrange. Je ne dis pas que je ne crois pas ce genre d’histoire, mais comme le suggèrent d’autres commentaires, il y a peut-être d’autres facteurs en jeu
Le codage par IA n’en est pas au point de remplacer quelqu’un avec 20 ans d’expérience, et à moins que cette expérience soit devenue obsolète ou sans rapport avec le marché actuel, j’ai du mal à accepter cette conclusion
J’ai 10 ans d’expérience et je dois sans cesse apprendre de nouvelles technologies pour rester pertinent. Je me demande à quoi cette personne a consacré l’essentiel de sa carrière, et je pense qu’il pourrait y avoir là un indice expliquant la situation actuelle
Mon CV n’a rien d’extraordinaire non plus, mais j’obtiens assez facilement au moins un premier appel, et mes collègues qui utilisent de vrais logiciels disent à peu près la même chose. Il est vrai que les entreprises sont devenues plus exigeantes, mais si personne ne vous contacte même pas, il faut remettre en question votre approche. L’attitude consistant à dire « je ne vais pas truffer mon CV de mots à la mode sur l’IA » semble aussi faire partie du problème. On peut comprendre comment fonctionnent les filtres et jouer un peu le jeu, ou bien faire du DoorDash. À choisir, je prendrais la première option
Avec 20 ans d’expérience, il est aussi étrange de ne pas avoir beaucoup de réseau pour aider dans sa recherche d’emploi. Même mon petit réseau m’a aidé à trouver la majeure partie de mon travail jusqu’ici
Il y a aussi la réalité, et la perception, selon lesquelles l’IA permet de « faire plus avec moins de monde ». À l’argument « il faut embaucher plus de développeurs », on peut opposer « voyons jusqu’où on peut aller avec l’IA »
Même sans IA, les outils se sont beaucoup améliorés, si bien que les équipes logiciel peuvent accomplir davantage avec moins d’investissement qu’auparavant ; les taux d’intérêt et le coût du capital sont aussi plus élevés qu’il y a 3 à 5 ans, donc les projets doivent démontrer de meilleurs retours avec moins d’argent
La réalité et la perception de l’IA ne semblent pas encore avoir convergé. Il existe un optimisme selon lequel l’IA résoudra beaucoup de gros problèmes, mais dans les faits, il faudra voir. Si l’histoire se répète, les gens finiront par comprendre ce que l’IA sait bien faire et ce qu’elle ne sait pas faire ; à ce moment-là, l’écart entre perception et réalité se refermera, et le marché du travail se resserrera autour de nouveaux critères
Cela a pu être un moment « ah oui » pour les grandes entreprises tech et le secteur dans son ensemble. Du genre : « peut-être que nous n’avons pas besoin d’autant de monde que ça ». Bien sûr, les changements chez Twitter ont pu être très négatifs pour le chiffre d’affaires, mais je ne suis pas sûr de ce qu’il en est en termes de bénéfice absolu ou relatif
La fin du ZIRP peut aussi être une cause. La vérité est peut-être une combinaison de la fin du ZIRP, du fait d’avoir vu des entreprises comparables procéder à de grandes vagues de licenciements sans s’effondrer immédiatement, et de l’IA
Le rachat de Twitter date de 2022, et les données annuelles d’effectifs de quelques entreprises valent le coup d’œil pour confronter cette impression à la réalité
https://www.macrotrends.net/stocks/charts/META/meta-platform...
https://www.macrotrends.net/stocks/charts/GOOG/alphabet/numb...
https://www.macrotrends.net/stocks/charts/AAPL/apple/number-...
https://www.macrotrends.net/stocks/charts/MSFT/microsoft/num...
Il y a une exception : un ami de fac m’a plusieurs fois mis en relation avec des postes en startup, mais il a pris sa retraite il y a quelques années
Créer et entretenir des relations est difficile, et beaucoup de gens ne sont pas doués pour ça
Je suis resté en contact avec quelques anciens managers qui peuvent être de bonnes références, et l’un d’eux m’a même aidé à obtenir un entretien. Mais ce que fait une connexion interne dans une entreprise, c’est surtout vous faire passer le filtre RH et vous placer en tête de file. Au bout du compte, il faut quand même passer l’entretien, et même après des décennies d’entraînement, je reste mauvais en entretien
Au cours de ma carrière, j’ai examiné, interviewé et recruté des centaines de personnes dans des entreprises assez connues et des startups, et par le passé j’ai aidé des amis à trouver du travail sans problème. Je pense donc savoir ce que regardent les recruteurs et les managers
À la fin de l’an dernier, un ami avec 12 ans d’expérience pertinente a commencé à chercher un emploi. J’ai relu son CV, l’ai adapté pour certaines candidatures, et il a écrit des lettres de motivation pour chaque entreprise. C’était aussi bon que possible pour les postes visés
Sur environ 20 candidatures, il n’a reçu que 4 réponses au total : 3 refus génériques, et 1 processus qui a passé le filtrage puis abouti à une embauche. Il a très bien réussi les entretiens, mais réussir à franchir le seuil était extrêmement difficile. Certaines régions sont peut-être revenues au niveau de « harcèlement » des recruteurs de 2015-2020, mais ailleurs, même les postes senior sont très rares
Au début, des inconnus vous embauchent simplement sur la base de votre CV, mais à un certain moment cela s’arrête en pratique. Si les gens ne vous connaissent pas, vous ou votre travail, ils ne vous envisagent pas. C’était déjà vrai avant les LLM
D’après ce que m’ont dit des médecins et des avocats, à partir d’un certain stade de carrière, il arrive un moment où l’on s’intéresse moins aux personnes plus âgées qui ne se distinguent pas particulièrement. À bien des égards, un senior engineer ordinaire de 45 ans est désavantagé par rapport à un junior naïf de 20 ans. Parce qu’il coûte cher, et qu’on considère qu’il a déjà montré ses limites.
Il est regrettable que cette perception colle aux personnes à ce stade. Beaucoup deviennent managers à ce moment-là, car c’est une voie plus facile pour montrer un impact plus large et une progression de carrière, même sans réel intérêt pour l’ingénierie.
Si vous avez passé 20 ans comme software engineer, accumulé du patrimoine et possédez trois maisons, mais que vous n’avez apporté aucune contribution significative à vos collègues ou à votre domaine, tout le monde voit où sont vos priorités. Ce n’est pas grave de ne pas s’intéresser tant que ça à l’ingénierie, mais quand le marché est tendu, il devient plus difficile d’obtenir un poste que pour quelqu’un qui s’y intéresse vraiment. Il est aussi difficile d’entrer à un niveau plus bas, car on suppose que vous partirez dès que le marché changera. Il faut aussi revoir à la baisse des exigences comme le « 100 % remote ».
Ces 20 dernières années, la demande de software engineers a été tellement énorme qu’il était possible, dans une certaine mesure, de s’installer dans une forme de confort. Cette demande se refroidit pour plusieurs raisons, l’IA en fait partie, mais je ne pense pas que ce soit la raison principale. Le refroidissement a commencé vers 2021-2022 et le marché ne s’est toujours pas rétabli. Quand le marché se refroidit, ce sont malheureusement les profils très expérimentés mais peu remarquables qui sont écartés en premier.
Les juniors sont généralement presque des pages blanches. Mais avec 10 à 20 ans d’expérience, on devrait voir une trajectoire dans la carrière et les compétences. J’ai vu énormément de CV de personnes qui, pendant 10 ans, n’avaient fait que du travail de niveau junior, ou qui avaient tellement changé d’emploi que leur parcours revenait en pratique à 10 fois 1 an d’expérience, avec une remise à zéro à chaque fois.
Il est difficile de faire passer ce message à des juniors à qui Reddit et leurs pairs conseillent de changer de poste dans tous les sens, ou de brûler les ponts en partant. Par exemple en gardant un ancien emploi en parallèle jusqu’à se faire licencier, en démissionnant sans aucun préavis, ou en partant avec des remarques blessantes. Maintenant que les propositions d’embauche spontanées se raréfient, beaucoup réalisent soudain l’importance de laisser une bonne impression et de construire des relations de réseau saines.
Une personne qui a 45 ans aujourd’hui doit se dire qu’elle devra travailler encore au moins 20 ans, probablement 25. Cette génération travaillera jusqu’à la septantaine.
Statistiquement, la majorité des gens sont moyens ou « ordinaires ».
Un système où seuls les 20 à 30 % meilleurs des plus de 50 ans peuvent conserver un emploi est économiquement très peu soutenable. Au final, beaucoup de gens dépendront des aides sociales, ou ne pourront plus consommer comme la société moderne a été conçue pour les y amener. Si la consommation baisse, le chiffre d’affaires des entreprises baisse aussi.
Mais puisque cette perception existe, il faut réfléchir à une manière de se réinventer. C’est vraiment difficile quand on a des responsabilités familiales et qu’on ne peut pas prendre de gros risques.
J’ai un ami dans une situation similaire à celle de l’auteur, et honnêtement je ne trouve pas de bon conseil à lui donner.
J’ai du mal à comprendre en quoi un senior engineer ordinaire de 45 ans serait désavantagé par rapport à un junior de 20 ans. Étant moi-même d’âge moyen, c’est un point qui m’inquiète.
Il est plus facile de prendre un risque sur quelqu’un qui coûte peu que sur quelqu’un qui coûte cher. Surtout si les ingénieurs à l’étranger sont moins chers, les budgets ne permettent souvent pas d’accepter un software engineer coûteux.
Ce genre de texte est difficile à lire. Cela dit, je vois mal le lien avec l’IA.
L’enfer des bots de tri de CV, oui, mais je ne vois pas en quoi l’IA l’a remplacé. Est-ce que cela veut dire qu’à cause d’outils comme Cursor, plus personne ne recrute de développeurs PHP ? Avec 20 ans d’expérience, il ne doit pas coder uniquement des choses simples, donc ce n’est pas très convaincant.
La partie sur le fait que « la société a changé ces 2,5 dernières années » ressemble plutôt à la fin du ZIRP. Beaucoup d’entreprises, surtout en phase early-stage, ne faisaient plus leurs comptes une fois l’argent gratuit disparu.
Quoi qu’il en soit, le message général me semble aller dans la bonne direction. IA ou pas, la société va bientôt avoir besoin de solutions pour les personnes qui peinent face à la concurrence.
Il y a une bonne part de « on a trop construit en supposant qu’il y aurait toujours de l’argent gratuit pour embaucher davantage d’ingénieurs ». Les taux d’intérêt déterminent ce que nous construisons et comment nous le construisons, et la loi de Conway s’applique aussi ici.
L’IA générative est un outil étonnant qui augmente fortement la productivité sur certaines tâches. Mais elle ne semble pas encore changer fondamentalement ce que l’on construit ni pourquoi. Avec l’IA, on fait simplement plus vite et plus brouillon. C’est un outil tactique qui aide à gagner, tandis que les taux d’intérêt définissent les règles du jeu.
Autrement dit, il faut le capitaliser et l’amortir sur 5 ans, et sur 15 ans pour le développement logiciel à l’étranger.
Un seul de ces éléments suffirait à mettre au chômage des dizaines de milliers de software engineers qui étaient auparavant bien employés. Or tout cela s’est produit presque simultanément au cours des trois dernières années.
[1] Je fais partie de ceux qui croient à son efficacité.
Plutôt que de garder tout le monde et de rêver beaucoup plus grand, la logique a été : « faisons la même quantité de travail avec beaucoup moins de monde ».
Aujourd’hui, j’ai plus d’expérience et de compétences que jamais, mais le ratio entre candidatures et réponses ou entretiens est plus faible qu’avant. Lors de mes recherches d’emploi en 2018 et 2020, des postes qui avaient une vingtaine de candidats le premier jour en ont maintenant parfois plus de 1000.
Le nom semble inutilement lui mettre des bâtons dans les roues. Comme il ne fait qu’une seule lettre, la personne qui lit le CV peut croire qu’il essaie délibérément de le cacher et le mettre de côté.
Sur le CV, il vaudrait mieux remplacer le nom par « Shawn Kay » et utiliser le nom légal pour les formalités RH.
Il n’y a aucune raison que cet impact se limite aux apps de services.
Sur l’année écoulée, il a eu une dizaine d’entretiens, est même allé jusqu’au quatrième tour une fois, et personne ne lui a dit que son nom posait problème. Le taux de passage de candidature à entretien est similaire à ce qu’il entend et lit chez d’autres développeurs actuellement en recherche.
Il ne soupçonne pas fortement que son nom de famille d’une seule lettre soit une cause majeure, mais comme il cherche depuis un an et qu’il est prêt à tout essayer, il peut tenter de postuler sous un nom d’emprunt.
Il existe de nombreuses preuves que les recruteurs, et parfois l’IA, discriminent les prénoms féminins, les noms à consonance « étrangère », les noms perçus comme associés à un statut social inférieur, etc.
Si c’est full remote, PHP, et un nom d’une seule lettre, je ne pense pas que le problème soit « l’IA ».
Le monde a changé, et certaines hypothèses d’avant ne sont plus valables. Le full remote est très difficile en ce moment, et l’idée que l’immobilier est une voie vers la richesse intergénérationnelle connaît aussi des exceptions dans la situation actuelle. Un nom étrange peut être cool auprès de gens cool et branchés, mais les personnes qu’il rencontre maintenant ne sont peut-être pas de ce milieu.
Il s’est lui-même acculé dans un coin ; en modifiant quelques auto-limitations, le coin disparaît.
Je ne sais pas s’il existe un mot pour désigner le fait de répéter la même chose tout en étant surpris par une réaction négative évidente pour les observateurs extérieurs. Peut-être simplement « blocage ». Une bonne partie des problèmes qu’on se crée soi-même semblent imprenables, mais ne le sont pas réellement.
Il est peut-être temps de prendre du recul. Ce qu’il a fait jusqu’ici ne marche manifestement pas. Il y a une dizaine de critères à considérer, et il est impossible de satisfaire les dix. Il faut hiérarchiser ce qu’on veut et cocher les cases une par une.
À sa place, j’obtiendrais un emploi coûte que coûte. J’utiliserais un nom qui sonne raisonnablement bien et je garderais le nom légal uniquement pour les papiers. 50 % du tri initial peut se faire sur le nom. L’enfer de l’onboarding a déjà prouvé que le parsing du nom ne fonctionne pas sans aide, et en entretien on se fait éliminer en silence. Il y a très peu de recouvrement entre les entreprises branchées qui voient d’un bon œil un nom cool et PHP.
Les détails du CV devraient être recentrés sur les langages et frameworks actuels, et il devrait aussi postuler à des postes en présentiel dans de bonnes régions. Une fois entré, il pourra négocier assez de remote pour rester sain d’esprit.
Il faut vendre la cabane. Il a besoin de liquidités et le cash-flow n’est pas positif. Je ne sais pas où vit sa mère, mais il y a du capital quelque part ; il faut le convertir en cash pour avancer.
La rénovation doit être terminée ou vendue. Pour rendre le cash-flow positif, il faut du cash.
Il n’a pas été évincé : il a subi un changement d’état du monde et n’a pas su s’y adapter. Pour survivre, il faut s’adapter.
Je ne m’entête pas sur le remote uniquement, je n’ai pas non plus changé de nom pour un nom percutant mais peu pratique, j’ai mis mes compétences à jour au fil du temps, et je ne crée pas des projets pour faire semblant de rattraper mon retard : je construis de vraies choses qui me passionnent et que les gens utilisent.
Après avoir travaillé trois ans à partir de 2019, j’avais assez économisé pour démissionner et partir en congé pour une durée indéterminée. Je n’ai pas cherché de travail depuis, et je suis maintenant dans mon deuxième voyage de plusieurs mois en Europe. Ce n’est pas si difficile. Les gens gèrent vraiment très mal leur argent.
Je n’ai rien hérité et personne ne m’a aidé d’un centime. La situation décrite dans ce billet ressemble à celle de quelqu’un dont tous les voyants sont au rouge, à la fois en matière de planification financière et de planification de carrière.
Je n’ai pas non plus répété la même chose. Pendant ma recherche d’emploi, j’ai continué à essayer de nouvelles méthodes tous les mois ou tous les deux mois pour voir ce qui fonctionnait.
J’ai aussi décroché quelques entretiens, le processus a été vraiment difficile, je suis même allé jusqu’au quatrième tour, mais je n’ai reçu aucune offre. On dirait que tu n’as pas lu le billet, mais ce n’est pas grave.
J’ai regardé son CV pour voir s’il y aurait quelque chose de pertinent, mais je ne vois pas de poste qui corresponde.
Le fait d’indiquer vibecoding comme compétence sur le CV peut poser problème.
Voir « Github (advanced) » allume aussi un voyant d’alerte.
C’est quelque chose qu’il ne peut pas changer, mais hors consulting, le fait que sa plus longue expérience ne dure que deux ans sera aussi une source d’inquiétude lors de l’examen du CV.
Point de vue intéressant. J’ai plus ou moins volontairement poussé l’IA vers des domaines où elle n’est pas très utile, en particulier des workflows physiques qui dépendent fortement d’apports humains, comme ceux des scientifiques. Et pourtant, je continue de constater à quel point elle est inutile dans beaucoup de situations où l’on imaginait qu’elle remplacerait déjà les humains
L’IA est extrêmement utile dans des périmètres d’application très étroits, mais en dehors de cela, elle est souvent plus gênante qu’avantageuse
J’ai du mal à croire que les gens soient devenus tellement plus productifs. Elle aide ici ou là sur certaines implémentations de bas niveau, mais elle ne m’apporte pas grand-chose sur le vrai travail important de haut niveau que je fais, ni pour décider quels travaux de bas niveau il faut faire au départ
Je dois échanger avec des non-techniciens qui ont besoin de solutions sur mesure, et faire le lien avec des systèmes et implémentations existants non standardisés, peu connus et mal documentés. Il faut aussi tenir compte de la façon dont le cycle de vie de ces solutions s’intègre avec le reste, et de leur adéquation avec mon workflow et les compétences des personnes avec qui je travaille
Pour l’instant, l’IA ne sait pas vraiment faire cela, et je ne pense pas qu’elle y arrive bientôt. Si j’essayais, je passerais probablement autant de temps à me battre avec Claude que le temps que j’aurais économisé. Je ne vois pas quels métiers les gens font pour pouvoir réellement être remplacés, ou pour qu’une entreprise puisse décider qu’elle peut se contenter de moins de monde
Mon soupçon, c’est que les équipes restent réduites parce qu’emprunter de l’argent est devenu cher. Pendant presque dix ans, le secteur a été absurdement inefficace. Ce n’est pas un problème lié à l’IA, mais plutôt le fait de rester plus près de ses moyens réels
J’habite à Syracuse et, après avoir été licencié cette année, j’ai retrouvé un emploi en deux mois. Ça a été une période très stressante
Au lieu de passer 5 ou 6 heures par semaine à faire autre chose, il vaudrait mieux étudier C, C++, Java et postuler auprès d’entreprises locales. Il n’y a pas beaucoup de travail web à Syracuse, mais le secteur de la défense y est important, avec Saab, SRC, Lockheed, AFRL, donc il y a du travail
Cornell, SU et l’UofR ont probablement réduit leurs recrutements d’ingénieurs logiciels après le changement de président
J’avais même rédigé une lettre de motivation personnalisée, et l’annonce était en ligne depuis des mois, mais au final j’ai reçu un « merci, mais non »