3 points par GN⁺ 2025-05-14 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • En raison de la progression fulgurante de l’IA, même des ingénieurs logiciel ayant accumulé de longues années d’expérience et de compétences se retrouvent au chômage et en difficulté pour vivre
  • Malgré des centaines de candidatures envoyées et diverses tentatives de petits boulots et de missions journalières, il a été impossible de décrocher un emploi stable
  • Plusieurs pistes ont été explorées, comme l’apprentissage de technologies innovantes, des activités sur YouTube et Substack, ou encore la préparation de certifications, sans que cela ne débouche sur des revenus concrets
  • Malgré des tentatives de reconversion et l’exploration de diverses sources de revenus, le manque de capital nécessaire et l’évolution du marché ont imposé des limites très réelles
  • L’auteur prend conscience que son expérience constitue un signal précoce des transformations structurelles provoquées par l’IA, et qu’il est nécessaire que toute la société se prépare à une reconfiguration rapide de l’emploi et de l’économie

Introduction : l’expérience du chômage et du basculement des conditions de vie

  • Il vit dans une caravane en petite ville et fait des livraisons DoorDash, sans parvenir à gagner 200 dollars par jour
  • Au cours de l’année écoulée, il a envoyé près de 800 candidatures pour des postes d’ingénieur, toutes restées sans réponse
  • Malgré trois maisons en sa possession et une longue carrière, il mène aujourd’hui une vie précaire
  • Même avec un ancien salaire annuel de 150 000 dollars, il parvenait tout juste à couvrir l’ensemble des dépenses et de l’entretien

L’épicentre de la grande transition sociale : l’arrivée de l’IA

  • Ces deux à trois dernières années, la montée en puissance de l’IA et son adoption à grande échelle se sont accélérées de façon spectaculaire
  • Depuis les vagues de réduction d’effectifs, l’automatisation par l’IA est utilisée dans les processus de recrutement tech et le filtrage des CV
  • Il est devenu difficile d’obtenir ne serait-ce qu’un entretien, et il subit aussi des discriminations liées à l’âge et à la stack technique existante
  • Malgré une expérience réelle et des efforts d’apprentissage autour de l’IA, il n’obtient toujours aucun résultat

Les échecs répétés dans la recherche d’un nouvel emploi et la quête d’alternatives

  • En un an, il a passé une dizaine d’entretiens, mais a été écarté à chaque fois à l’étape finale
  • Le manque de mots-clés liés à l’IA, l’explosion du nombre de candidats et le filtrage automatisé rendent l’accès même au marché de l’emploi extrêmement difficile
  • Il a postulé à des postes moins bien payés qu’auparavant, voire très en dessous de ses compétences, sans jamais être retenu
  • Il a envisagé de se tourner vers des secteurs supposés moins exposés à l’IA, comme pilote de drone, opérateur d’équipement ou chauffeur routier, mais le coût des certifications et des formations est trop élevé, et les salaires restent insuffisants pour vivre

Multiplication des revenus complémentaires et contraintes économiques

  • Il a tenté de diversifier ses sources de revenus avec DoorDash, la vente sur Ebay et la location courte durée sur Airbnb
  • Il a loué et exploité une maison de campagne et une cabane, mais la hausse des coûts d’exploitation et des taxes laisse très peu de bénéfices réels
  • Il a essayé d’augmenter les revenus locatifs via la rénovation d’un logement, mais a dû abandonner faute de moyens
  • Après avoir perdu son emploi, il a aussi demandé des allocations chômage, mais le soutien limité, les procédures bureaucratiques et les avertissements pour non-respect des règles n’ont fait qu’accroître son stress

Responsabilités familiales et dilemme de la vente des actifs

  • Il s’occupe de sa mère handicapée, ce qui rend également difficile la vente de son logement
  • Vendre la maison en dessous du prix du marché entraînerait une perte d’actifs importante et ferait disparaître à long terme son filet de sécurité économique
  • Compte tenu du niveau élevé des loyers, même la vente de la maison ne lui laisserait que quelques centaines de dollars de gain mensuel

Une extension du problème à l’échelle sociale et la nécessité d’un changement structurel

  • Il comprend que son cas se reproduit déjà à grande échelle parmi les travailleurs de la tech, les travailleurs du savoir et les créateurs
  • Alors que le remplacement d’emplois par l’IA est déjà une réalité, la société continue de le traiter comme un problème du futur
  • Il estime nécessaires des expérimentations sociales, comme un revenu de base, afin de garantir le droit à l’existence sans échange direct entre travail et capital
  • Il cite l’exemple des aides d’urgence versées pendant la pandémie de Covid-19 pour défendre la nécessité d’un nouveau système
  • Le moment est venu d’un changement de regard collectif sur le travail et l’argent

Conclusion : survivre à l’ère de l’IA et chercher encore une forme d’espoir

  • Désormais, garder un état d’esprit positif et chercher de nouvelles possibilités semble être la seule stratégie de survie
  • Le partage de ce parcours personnel ne vise ni l’attention ni la compassion, mais constitue un appel à un changement structurel
  • La grande transition provoquée par l’IA a déjà commencé, et elle touchera bientôt le quotidien de tout le monde
  • Toute la société doit s’atteler à élaborer des solutions concrètes et profondes
  • Contrairement à il y a encore quelques années, il faut reconnaître que ce changement n’est plus une crise lointaine relevant du futur

1 commentaires

 
GN⁺ 2025-05-14
Avis Hacker News
  • Je suis l’auteur de ce texte, je ne l’ai même pas posté sur Hacker News et ce n’est pas un endroit où je traîne habituellement, donc j’ai été surpris par l’ambiance extrêmement cynique ici. Quand j’ai écrit ça, j’étais dans un état émotionnel difficile après une nouvelle recherche d’emploi infructueuse. Il n’y avait pas d’intention particulière, c’était simplement une expression, sans attente, de ce que j’avais vécu et de ce que je vis actuellement. Sur Substack, beaucoup de gens ont partagé qu’ils étaient dans une situation similaire à la mienne, et j’ai reçu des messages d’auteurs, de designers et d’ingénieurs. J’ai trouvé l’endroit bien moins cynique que Hacker News. Mon portfolio est sur shawnfromportland.com, et mon CV s’y trouve aussi. Si vous connaissez une offre intéressante, merci de me la partager. Si nécessaire, je peux mettre un faux nom de famille sur une version mise à jour de mon CV. Pour info, j’utilise Shawn K depuis longtemps, et comme je ne voulais pas porter le nom de famille de mon père, je l’ai légalement changé en K. J’ai le sentiment que ma propre manière de faire me correspond le mieux

    • J’ai l’impression que ce texte reflète bien le présent et l’avenir du software engineering, mais les discussions sur ce site donnent une impression étrange, comme un mélange d’assurance excessive et de complexe messianique. Je vous soutiens et vous souhaite bonne chance

    • Ignorez les personnes négatives et cyniques, elles ne vous aideront pas. Cela dit, à première vue seulement, le portfolio et le CV paraissent datés et dispersés. La plupart des recruteurs ne parcourent un CV que pendant 5 secondes, donc l’impression compte. Pour moderniser le CV, par exemple, au lieu de dire « présélection et mise en relation de milliers de patients chaque jour », il vaudrait mieux écrire quelque chose comme « mise en relation de n patients par jour avec m prestataires de santé, avec 99,99 % de disponibilité », afin de montrer un impact concret avec des chiffres. L’auto-évaluation de ses compétences n’est pas nécessaire, votre impact le montre déjà assez. Sur le portfolio, après le premier emploi, il vaut mieux se concentrer sur l’expérience plutôt que sur la formation, et les captures d’écran de Nike ou LG ne semblent pas alignées avec les tendances actuelles

    • Shawn, c’est une période difficile. Tu t’en sors bien — sauf peut-être si tu lis trop de commentaires, ce qui peut être mauvais pour le moral —, et une opportunité finira forcément par arriver. C’est juste avant l’aube que la nuit est la plus sombre. Je te souhaite paix et amour

    • Les gens sur Substack sont bien moins cyniques. J’ai déjà donné séparément des conseils de relecture de CV, mais ici la colère et le besoin de réconfort se mélangent à une demande d’opportunités, ce qui rend les conseils constructifs plus difficiles. Pour être franc, ton CV a encore besoin de beaucoup d’améliorations. Mettre vibecoding tout en haut des compétences te dessert plutôt qu’autre chose. Même en regardant ton CV et ton site, il reste difficile de comprendre quel est ton domaine d’expertise et quel poste tu recherches. Si tu veux mettre en avant la diversité de ton expérience, il serait plus efficace de créer plusieurs versions du CV selon les domaines. Le ton de ton Substack est trop sombre, donc je te recommande de le dissocier du CV, du portfolio et de ta recherche d’emploi. Le portfolio aussi devrait être reconstruit autour de captures d’écran et d’explications concrètes de ce que tu as fait. Des expériences anciennes comme la homepage de Nike peuvent prêter à confusion, donc il faut les mettre à jour pour mieux faire ressortir les informations concrètes et ton rôle exact. Globalement, il te faut une histoire de carrière cohérente, avec une trajectoire ascendante visible. Ne mélange pas le ton lugubre de Substack avec la recherche d’emploi, et tu peux même envisager de retirer temporairement le portfolio

    • Je suis d’accord avec l’idée de ne pas prêter attention aux gens négatifs ; beaucoup s’accrochent simplement à leur propre logique pour préserver leur estime d’eux-mêmes, et se consolent en ignorant les possibilités et l’inconnu

    • Je ne suis ni américain, ni software engineer, ni propriétaire, donc j’ai du mal à m’identifier, mais humainement je trouve admirable que tu prennes soin de ta mère malgré une situation aussi difficile. Tu finiras par t’en sortir

    • La plupart des retours contenaient en réalité des points utiles, qui auraient peut-être pu t’amener à davantage d’introspection et d’humilité. Mais tu sembles au contraire glisser vers une mentalité de victime. Bonne chance

    • Commentaire sur le CV : écrire dès la première ligne « utilisation quotidienne de Cursor, Claude 3.7, OpenAI » peut être un signal d’alerte si cela veut dire que tu ne t’arrêtes jamais, même le week-end. Présenter vibecoding comme compétence n°1 donne aussi l’impression qu’il n’y a pas grand-chose dans le parcours pour l’étayer. Ton expérience est surtout composée de postes courts de 1 à 2 ans, et la plus longue semble être du freelance. On se demande pourquoi les expériences sont si brèves

    • En tant qu’autre personne de Portland, je suis moi aussi au chômage en ce moment. Deviens mon ami ; si tu viens au prochain meetup Rust, tu seras le bienvenu

    • Comparé à Substack, HN attire trop de gens pointilleux et excessivement sérieux. Quand un post ne leur plaît pas, ils le signalent mesquinement, ou pire, ils utilisent un système qui fait lentement disparaître même des opinions parfaitement innocentes. Malgré ça, j’ai apprécié lire ton texte et je te souhaite sincèrement bonne chance

    • Peu importe ce que disent les gens, mon conseil est simple : au lieu de rester dans une posture de demandeur, cherche un emploi avec une mentalité de chasseur

    • « Je mettrai un faux nom de famille sur le CV » est au final un choix qui ne concerne que toi. La majorité des commentaires allaient plutôt dans le sens d’accepter les critiques constructives et d’essayer de nouvelles approches

    • Je comprends assez bien ta situation moi aussi. J’ai réussi de justesse à retrouver un poste dans le software et il reste à voir si ça va tenir. Hacker News est rempli de fanatiques transhumanistes de l’IA assez impolis, donc ne t’en fais pas. J’ai essayé de te contacter sur LinkedIn, mais comme je ne suis pas membre Premium, je ne peux pas t’envoyer de message

    • En lisant le texte, j’ai eu l’impression qu’à chaque étape difficile, les signaux d’alerte étaient déjà allumés. J’espère que tu trouveras une bonne position stable, et c’est encourageant de voir que tu n’as pas perdu motivation ni concentration malgré toutes les difficultés. Tu découvriras peut-être une niche dans un domaine nouveau auquel tu ne t’attends pas. Protège aussi absolument ta maison ; une maison, c’est un filet de sécurité. Dans ma famille aussi, on a fait de la location longue durée et connu à la fois des pertes et des gains. On a réduit les coûts en faisant nous-mêmes les rénovations. En travaillant directement avec des artisans locaux, on peut souvent récupérer des matériaux ou des surplus à bas prix, voire gratuitement, et les réutiliser. Il y a même dans ma famille une histoire qui remonte à mes grands-parents : ils récupéraient des matériaux de rebut dans la région pour construire eux-mêmes leur maison, puis ont développé une activité dans le bâtiment à partir de là. Faire des livraisons de pizza ou un service de terrain près d’une base militaire peut aussi être un bon moyen de réunir un capital de départ. Divers services de bricolage, du jardinage, la réduction des dépenses alimentaires, tout cela peut aussi être recommandé. Tu sembles avoir un si bon état d’esprit qu’on a presque l’impression que la chance ne sera même pas nécessaire

    • Si le portfolio n’est pas impressionnant, mieux vaut ne pas le mettre du tout. C’est une période difficile de toute façon, et un jour la situation s’améliorera

    • Les utilisateurs de Hacker News expriment souvent leur peur. Il y a des moments où il est effrayant d’être dans ce secteur en ce moment, alors ils intériorisent cette peur en accueillant la souffrance des autres avec scepticisme ou froideur. Je pense qu’il reste de la place pour faire mûrir la culture de notre secteur. Au fond, nous avons tous tendance à nous voir comme des « fondateurs temporairement en difficulté », et le changement viendra quand nous apprendrons à être solidaires les uns des autres

    • La communauté Hacker News critique tout, et a déjà attaqué même des entreprises ou produits réellement très réussis. Mais il y a aussi beaucoup de gens intelligents, donc les posts qui remontent donnent souvent de bonnes analyses

  • Je ne cherche pas à manquer d’empathie, mais j’ai un parcours côté infrastructure cloud, où la demande a toujours été forte. Si, après des dizaines de candidatures, il n’y a aucun retour, je changerais absolument ma méthode. J’ai du mal à comprendre qu’on répète la même approche des centaines de fois. Je ne suis pas d’accord avec les personnes expérimentées qui affirment que l’IA est la cause principale de la disparition des emplois. En 10 ans de carrière, j’ai continuellement appris de nouvelles technologies, et même aujourd’hui, avec un CV de base, j’obtiens facilement un premier contact. Si tu n’obtiens même pas encore de prise de contact, il faut repenser la stratégie de candidature à la racine. Quant au refus d’utiliser les buzzwords liés à l’IA, je ne pense pas qu’il soit nécessaire de s’y accrocher de manière aussi extrême. Avec 20 ans d’expérience, il devrait forcément y avoir un réseau ; le fait qu’il n’y en ait pas m’étonne. Dans mon cas aussi, j’ai finalement trouvé la plupart de mes emplois grâce au réseau

    • Il semble que la lenteur des recrutements actuels vienne de plusieurs raisons combinées. Beaucoup de très bons profils sont disponibles sur le marché, ce qui rend la période favorable aux entreprises pour embaucher. L’idée qu’avec l’IA on pourra « faire plus avec moins de personnes » se diffuse aussi. Même sans parler d’IA, de meilleurs outils permettent à la même équipe de produire davantage. Les taux d’intérêt sont bien plus élevés qu’il y a 3 à 5 ans, donc il faut examiner de près le retour sur investissement. L’écart entre la réalité de l’IA et les attentes à son sujet reste encore important ; avec le temps, à mesure qu’une répartition plus concrète des rôles se mettra en place, le marché du travail se stabilisera aussi autour de nouveaux repères

    • Plus que l’IA, j’ai l’impression que le fait d’avoir vu Twitter ne pas s’effondrer immédiatement après une réduction massive d’effectifs a poussé beaucoup d’entreprises tech à se dire : « en fait, on peut peut-être fonctionner avec moins de monde ». Bien sûr, les taux, les licenciements chez les entreprises voisines, l’IA, tout cela agit en combinaison

    • J’ai moi-même 61 ans et j’ai travaillé presque 40 ans. À cause du spectre autistique, je n’ai pas énormément de relations. Même si j’ai beaucoup d’anciens collègues ajoutés sur LinkedIn, cela ne m’aide pratiquement pas concrètement à retrouver un emploi. À titre d’exception, j’ai pu entrer dans plusieurs startups grâce à un ami d’université, mais il est maintenant à la retraite. Entretenir des relations n’est jamais simple. Je garde le contact avec quelques anciens managers pour avoir des références. En fin de compte, cela aide surtout à entrer plus vite avant l’entretien RH, mais pendant les entretiens eux-mêmes, les difficultés restent bien là

    • Le contexte du marché est différent, mais autour de moi j’ai vu le cas d’un ami avec 12 ans d’expérience : 20 candidatures, seulement 4 réponses, et un seul recrutement. Même après avoir passé les entretiens, c’est vraiment l’accès à l’entretien lui-même qui est devenu très difficile

    • Je suis d’accord sur le fait qu’en 20 ans, ne pas avoir construit de réseau pose question. Ce que je veux souligner aux plus jeunes, c’est qu’au final, une carrière finit par dépendre de connaissances et du réseau. Un jour, le moment arrive où les autres cessent de vous embaucher sur la seule base du CV

    • Le nombre de candidatures — 750 au total — semble excessif, au point de ressembler à une approche à la mitrailleuse. On m’a toujours appris qu’il fallait personnaliser sa candidature pour chaque entreprise. Dans mon expérience, j’ai postulé 25 fois, obtenu 8 entretiens finaux et été embauché 6 fois au total. S’il s’agit d’une cause que l’on peut changer, alors il y a de l’espoir

    • La cause est probablement davantage l’âge que l’IA. Moi aussi, j’ai été rejeté à cause de mon âge une fois passé la cinquantaine, et j’ai fini par abandonner. On voit ce phénomène où les gens écartent les personnes plus âgées maintenant, alors qu’eux-mêmes atteindront cet âge un jour

    • Je me demande si tu t’es bien adapté au changement justement parce que ton poste exigeait en permanence de nouveaux apprentissages. Quelle proportion de l’ensemble des métiers cela représente-t-il vraiment ? Beaucoup de postes rendent difficile l’équilibre entre l’exécution du travail réel et la préparation de l’avenir, et consacrer du temps à se préparer pour l’avenir peut même pénaliser sur le travail présent. Avec le temps, le développement personnel pourrait devenir encore plus important, et c’est peut-être l’essence même de la croissance économique

    • Le business du power washing peut être la clé du salut ; à ta place, j’envisagerais moi aussi une reconversion. Au final, beaucoup trouvent un emploi par le réseau, c’est la réalité

    • J’essaie moi aussi plusieurs méthodes : 5 CV différents, des candidatures sous diverses formes, et j’adapte constamment la stratégie aux tendances du marché qui demandent des compétences liées à l’IA

    • Je viens de la pauvreté, mon père est mort de toxicomanie, je m’occupe de ma mère handicapée, et mes proches sont eux aussi décédés. Tous mes amis autour de moi sont dans une situation difficile. Je n’ai même personne à qui demander de l’aide. Ce type de parcours réduit déjà statistiquement les chances de réussite. Le réseau aussi est en fin de compte un privilège. Cela pousse à se demander si cette structure est réellement souhaitable

    • Avant de conclure que l’IA peut remplacer des profils expérimentés, on peut aussi se demander si, entre 3 et 20 ans de carrière, on ne s’est pas contenté de s’appuyer sur ce qu’on avait appris pendant les 1 ou 2 premières années. Si le travail existant devient 10 fois plus efficace grâce à l’IA, il faut alors moins de personnes

    • Mon enfant a travaillé un an dans une FAANG et fait des stages, mais n’arrive quand même à obtenir aucun entretien. Il a postulé lui-même à plus de 100 offres sans recevoir le moindre appel. Comparé à l’époque où j’étais à l’université, le contraste est vraiment frappant

    • J’ai vu beaucoup d’ingénieurs expérimentés finir par retrouver un emploi après des centaines de candidatures. Il est très fréquent aussi d’avoir plusieurs entretiens, d’obtenir même un « vous êtes pris » de la part du C-level, puis plus aucune nouvelle. C’est la réalité, qu’on ait des grands groupes, des startups ou du réseau. Désormais, je recommanderais plutôt le métier d’électricien que la tech

    • L’an dernier, quand j’ai candidaté une fois, les recruteurs me contactaient immédiatement, mais cette année, malgré plusieurs candidatures, je n’ai reçu aucune réponse. Cela me rappelle la crise financière de 2008

    • À 10 ans de carrière, il est peut-être encore possible d’apprendre régulièrement de nouvelles technologies, mais quand il faut aussi s’occuper d’enfants ou de parents dépendants, il ne reste même plus l’énergie pour des side projects. Dans 10 ans, la situation peut être différente

  • D’après des médecins et avocats expérimentés, une fois qu’une carrière atteint un certain point, les personnes âgées sans particularité distinctive sont écartées par le marché. Un ingénieur senior ordinaire de 45 ans est dans une position plus difficile qu’un junior de 20 ans. Si, en 20 ans de carrière, on n’a fait qu’accumuler du patrimoine — trois maisons, par exemple — sans contribuer à ses collègues ni à son secteur, les priorités deviennent assez évidentes. Si on n’a pas un réel intérêt pour l’ingénierie, alors surtout quand le marché de l’emploi se fige, il devient encore plus difficile d’obtenir le poste voulu. Sans progression ascendante dans la carrière, on n’est même plus recruté à un niveau inférieur. Pendant 20 ans, la demande en ingénieurs logiciels a été exceptionnellement forte et tout le monde a vécu confortablement, mais depuis 2021-2022, la demande a fortement chuté. Quand le marché se refroidit, ce sont les vétérans ordinaires qui sont licenciés en premier

    • Je répète aussi ce message à mes mentorés développeurs de niveau intermédiaire. Avec 10 à 20 ans d’expérience, il faut qu’une histoire de progression claire apparaisse. Un CV qui montre qu’on répète pendant très longtemps un travail de niveau junior, ou qu’on change trop souvent d’entreprise, aura du mal à être bien évalué. Les juniors changent souvent de poste et négligent facilement l’entretien de leur réseau, ce qui peut aussi abîmer les relations. Beaucoup ne réalisent que récemment à quel point la force du réseau est importante

    • Je suis ingénieur depuis 20 ans et je ne suis pas riche ; même avec 3 crédits immobiliers, cela me coûte moins cher qu’un studio en location dans la Bay Area, donc j’ai quitté l’Ouest

    • L’affirmation selon laquelle « pendant 20 ans on n’a fait qu’accumuler des maisons sans contribuer à ses collègues ou au secteur » me paraît relever d’un préjugé sans fondement

    • Ce n’est pas forcément qu’il existe un plafond de progression ; il y a aussi beaucoup de personnes qui n’ont pas encore obtenu de grands résultats à 45 ans simplement parce qu’elles ont eu de la malchance. Mais le préjugé selon lequel il y aurait un « plafond » est très fort. Quand on doit faire vivre sa famille, il n’est pas facile de prendre des risques

    • Le refroidissement du marché de 2021-2022 n’est toujours pas résorbé. Embaucher des juniors moins chers que des seniors coûteux est devenu plus courant, et la concurrence mondiale s’ajoute encore au problème, donc la réalité est loin d’être facile

    • Quand on parle de « grande contribution » après 20 ans de carrière, il est difficile de savoir exactement ce que cela recouvre ; j’aimerais qu’on en précise le sens concret

  • Comme le nom de famille ne fait qu’une lettre (K), les personnes qui lisent le CV semblent croire à une plaisanterie ou à une provocation. Je recommande d’écrire Shawn Kay sur le CV et de n’utiliser le nom légal que pour les documents RH

    • Dans le contexte lié au blog, il y a aussi eu plus de 50 heures de lutte avec le support client rien que pour s’inscrire à des apps de services comme la livraison à cause de ce nom d’une seule lettre. Le problème ne se limite pas aux apps, il affecte beaucoup d’endroits

    • Avant, ce n’était pas du tout un problème et j’ai effectivement obtenu beaucoup d’entretiens ainsi que plusieurs opportunités d’embauche. Au cours de la dernière année, j’ai passé 10 entretiens et je suis même allé jusqu’au 4e tour. Mon taux de réussite en entretien est aussi similaire à celui d’autres développeurs. Je ne pense donc pas que la question du nom soit la cause principale, mais comme je ne trouve rien depuis plus d’un an, j’ai envie d’essayer n’importe quoi, y compris candidater sous pseudonyme

    • J’ai connu autrefois quelqu’un qui s’appelait Gregg, et il a souffert toute sa vie à cause de l’orthographe de son prénom. Je me demande pourquoi des parents infligent ce genre de fardeau à leur enfant

    • Blague disant qu’avec un nom indien, il n’y aurait pas de problème

    • Filtrer les candidats sur la base de leur nom est totalement irrationnel ; cela revient à passer à côté de candidats qualifiés

  • Histoire difficile. Je ne suis pas certain qu’on puisse affirmer que l’IA a directement remplacé qui que ce soit. Les systèmes automatisés de tri des CV sont clairement un problème, mais je ne suis pas d’accord avec l’idée que l’IA remplace totalement des personnes ayant 20 ans d’expérience. Fondamentalement, la fin du ZIRP (politique de taux zéro) est une cause bien plus importante, et indépendamment des évolutions technologiques, la société a désormais besoin de solutions pour les personnes qui perdent la compétition

    • La fin du ZIRP est un facteur bien plus important que l’IA sur le marché de l’emploi. Dans un environnement où l’argent gratuit n’existe plus, les pratiques de recrutement et les structures d’organisation des entreprises changent énormément. Les taux d’intérêt fixent les règles du jeu, et l’IA ne fait qu’en amplifier la vitesse sans être l’élément central du changement

    • En plus de la fin du ZIRP et de l’IA, les changements fiscaux ont aussi eu un gros impact : les coûts de développement logiciel ne sont plus passés immédiatement en charges, mais amortis sur 5 ans (15 ans à l’étranger). Comme ces changements sont survenus en même temps, le nombre de personnes sans emploi a explosé

    • Si vous pensez que l’IA n’a eu aucun impact, il faut remarquer que, pour moi, les changements ont commencé dès 2022

    • Notre entreprise aussi a récemment réduit d’environ 20 % son équipe de développement. Depuis les gains de productivité liés à l’IA, au lieu d’embaucher plus, on demande au même volume de résultats d’être produit par moins de personnes. Même si l’expérience et les compétences ont augmenté par rapport à avant, le taux de réussite en entretien par rapport au nombre de candidats est aujourd’hui plus faible que jamais. En 2018 ou 2020, une offre recevait 20 candidatures en une journée ; maintenant, elle en reçoit plus de 1 000

  • J’ai regardé le CV, mais malheureusement je n’ai pas de poste adapté de mon côté