Les entreprises de logiciels de notre pays n’ont pas de technical career path.

C’est un texte auquel je me reconnais, donc je le partage.

(Même si je travaille comme manager)

• Dans la structure de carrière coréenne, dès qu’on avance un peu dans une technical career, tout le monde doit finir manager

• À l’inverse, il manque aussi de profils qui font du management de manière professionnelle

• Le technical leading et le management sont différents, mais en Corée on a l’impression qu’ils sont fusionnés.