11 points par xguru 2020-07-14 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp

6 catégories de métiers possibles en dehors du code

  • Rôles orientés client
  1. Developer Relations, Advocacy ou Evangelism

  2. Marketing développeur

  3. Ingénieur avant-vente

  4. Recruteur technique

  • Rôles produit
  1. Assurance qualité ou ingénieur test

  2. Analyste métier

  3. Chef de projet

  4. Scrum Master

  5. Product Manager

  6. Designer

  7. Développeur no-code ou low-code

  • Rôles de support
  1. Administrateur systèmes ou ingénieur DevOps

  2. Administrateur de base de données

  3. Ingénieur en fiabilité des sites

  4. Support technique ou support client

  • Rôles d’enseignement et de rédaction
  1. Rédacteur technique

  2. Enseignant

  3. Formateur

  • Rôles analytiques
  1. Data scientist ou ingénieur data

  2. Analyste sécurité

  3. R&D

  • Indépendance et flexibilité
  1. Freelance ou consultant

  2. Fondateur de startup

1 commentaires

 
xguru 2020-07-14

En réalité, quand on parle de « développeur », on semble ne désigner que les personnes qui codent réellement, mais je pense que toutes ces personnes sont aussi des développeurs.

En Corée, il faudrait voir émerger davantage de DR et d’évangélistes, et il est nécessaire que les dirigeants prennent conscience de pourquoi c’est important.

Pour qu’un environnement ait besoin de DR, il faut qu’il y ait davantage d’entreprises de plateforme, plus d’entreprises qui aient de quoi parler de technologie à l’extérieur, ou qui disposent de beaucoup d’open source à elles ; or, en réalité, ce type d’entreprise n’est pas très répandu en Corée. On ne peut pas simplement dire qu’il faut que ces entreprises apparaissent, donc j’aimerais d’abord qu’il y ait plus de DR, puis qu’il existe aussi en Corée davantage d’entreprises vers lesquelles ils puissent aller.

Le n°2 porte le nom de marketing, mais je pense qu’il s’agit en fait de Growth Hackers. Cela recoupe aussi en partie le n°3.

Je pense que ceux qui peuvent le mieux recruter des développeurs, ce sont les développeurs eux-mêmes. Dans les startups, ce sont généralement les CTO qui assument ce rôle. Si l’on pouvait recruter de façon spécialisée des recruteurs issus des métiers du développement, ce serait, à mon avis, une aide précieuse.

Les Project Managers et Product Managers issus du développement sont vraiment importants, même si les développeurs ont parfois tendance à les rejeter en disant qu’il s’agit de « postes de management »...

Mais il existe clairement des développeurs qui conviennent à ce travail, et je pense que les former est peut-être un devoir pour les entreprises coréennes dont l’organisation a atteint une certaine taille.